2012年1月10日，58歲的單霽翔接任故宮博物院院長。而在2011年，失竊門、錯(cuò)字門、會(huì)所門、哥窯門、瞞報(bào)門等一連“十重門”，令故宮遭遇信任危機(jī)。

面對(duì)公眾的熱議，上任之初的單霽翔并不給予回應(yīng)，他用了一個(gè)月，走訪調(diào)研了博物院全部32個(gè)部處，逐一拜訪了曾經(jīng)在故宮工作過的老院長、老專家，然后大刀闊斧推出了故宮涵蓋服務(wù)、管理、安全、文物保護(hù)等11大類、22項(xiàng)規(guī)章制度，其中，文物建筑、文物藏品和觀眾的安全居于首位。

從神武門向西沿故宮巡查一圈，貫穿著單霽翔自2012年初上任至今的每個(gè)工作日。對(duì)故宮9000多間房子一一踏足，走破了20多雙布鞋，也讓單霽翔熟悉了這里的每一個(gè)角落。

2013年初，當(dāng)單霽翔提出“故宮的開放區(qū)不允許有一片垃圾”時(shí)，同事們的第一反應(yīng)是“怎么可能”。單霽翔天天在院內(nèi)巡查并隨手撿拾垃圾。作為故宮掌門人，單霽翔已經(jīng)習(xí)慣了彎腰，從磚石縫里摳出一個(gè)香煙頭，很自然地攥在手里。他撿煙頭，在故宮里是出了名的。2013年有媒體報(bào)道，他一年在開放區(qū)撿了1000個(gè)煙頭。

除了管理更加規(guī)范，故宮的文化創(chuàng)意產(chǎn)品也很火爆，比如“朕就是這樣漢子”折扇、“奉旨旅行”行李牌、萌萌噠的格格書簽、霸氣十足的朝珠耳機(jī)……時(shí)至今日，故宮已自主研發(fā)《每日故宮》APP等文創(chuàng)產(chǎn)品6700多種，2014年的銷售額就達(dá)7億元。

聚焦

從“制定各種嚴(yán)格的規(guī)章制度來保護(hù)故宮，到提出各種使故宮變得更好的設(shè)想，我們可以看出單霽翔對(duì)故宮的熱愛和對(duì)文化遺產(chǎn)的敬畏。這種感情與他強(qiáng)硬而又靈活的手段結(jié)合起來，讓我們看到一個(gè)更有秩序、更有希望的故宮。