章勇

【摘要】質(zhì)量是建筑項目的生命線，本文簡要的從工程項目建設(shè)的五個階段，探討了質(zhì)量管理與控制的要素和方法。

【關(guān)鍵詞】項目管理；質(zhì)量控制

【Abstract】The quality is the lifeling of construction projects.The paper will investigate the factors and ways of quality management and control from five stage of project construction in brief.

【Key words】Project Management；Quality Control

“百年大計，質(zhì)量第一”是建筑行業(yè)所遵循的第一原則，建筑工程的質(zhì)量管理與控制是保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國家在建筑行業(yè)的投資也越來越大，各種大型工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。由于工程項目建設(shè)的復(fù)雜性、多功能性和時間跨度等因素，使得其一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題都會造成較大的人員財產(chǎn)損失，四川的彩虹橋事件、上海的樓歪歪都是較為典型的工程質(zhì)量事故。所以工程項目從前期的可研到最后的竣工，整個過程必須進行嚴格管理與控制，及時消除各種建筑隱患，對人民的生命財產(chǎn)負責(zé)。隨著國家西部大開發(fā)的力度進一步加大，各種基礎(chǔ)設(shè)施都欣然而起，幾乎涵蓋了科、教、文、衛(wèi)等重要的生活領(lǐng)域，對提高人民生活水平創(chuàng)建和諧社會起到了很大作用。特別是去年開始的內(nèi)地各省市對口援建新疆開始以后，疆內(nèi)工程項目的數(shù)量、規(guī)模、投資額度、資金來源和項目管理上的復(fù)雜性都大大超過以往，結(jié)合現(xiàn)階段全國對口援建新疆的工程項目熱潮，對本地區(qū)特別是南疆地區(qū)的工程項目質(zhì)量管理進行研究并提出建議，希望能對整體的質(zhì)量管理和控制做出貢獻。

下面權(quán)作淺析與看法：一個工程項目的建成投入使用，一般都要經(jīng)過立項、項目可行性研究與決策、勘察設(shè)計、建設(shè)準備、建設(shè)施工、竣工交付使用等幾個階段。在任何階段的質(zhì)理管理工作中出現(xiàn)失誤都可能影響工程項目的最終質(zhì)量。然而，一說到工程項目質(zhì)量控制，人們往往只注意到施工階段，忽視了其它階段，下面按照工程項目的建設(shè)程序，論述工程項目的全過程質(zhì)量管理與控制。

1. 工程項目可行性研究與決策階段的質(zhì)量控制

1.1 我國工程項目可行性研究是在吸收歐美發(fā)達國家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國法律法規(guī)和基建程序，經(jīng)過不斷探索、實踐、總結(jié)而逐漸形成的。項目可行性研究是在工程項目投資決策前對有關(guān)建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案等進行的技術(shù)經(jīng)濟論證的過程。在此過程中，需要確定工程項目的質(zhì)量要求和質(zhì)量控制程序，并與投資目標相協(xié)調(diào)。工程項目可行性研究是運用技術(shù)經(jīng)濟原理，對與投資項目相關(guān)的經(jīng)濟、社會、技術(shù)、環(huán)境等等多個方面進行分析和論證的基礎(chǔ)上，對各種可能的擬建方案和建成后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術(shù)經(jīng)濟分析、預(yù)測和評價，確定項目是否可行性，并在可行的情況下，提出最佳建設(shè)方案作為正確進行投資決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，該階段直接影響項目的決策質(zhì)量。對于工業(yè)建設(shè)項目，在可行性研究階段應(yīng)重點分析論證：

（1）項目的生產(chǎn)力，產(chǎn)品類型對市場要求的適應(yīng)和滿足程度。

（2）建設(shè)地點（廠址）的選擇是否符合地區(qū)和城市總體規(guī)劃的要求。

（3）能源、原料供應(yīng)的可靠程度。

（4）工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣候等自然條件。

（5）交通運輸條件。

（6）治理“三廢”、環(huán)境保護、文化保護等相應(yīng)措施。

（7）生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進、成熟，設(shè)備是否配套。

（8）確定的施工方案是否合理。

（9）投資估算和資金籌措是否符合實際等。

1.2 在上述可行性研究內(nèi)容的任一方面出現(xiàn)問題，都會影響到項目決策的正確性。項目決策是在項目可行性研究和項目評估的基礎(chǔ)上，通過分析、比較對建設(shè)方案做出決策，使項目的建設(shè)與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，充分反映業(yè)主的意愿，做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。所以，該階段主要確定應(yīng)達到的質(zhì)量目標和質(zhì)量水平。

1.3 綜上所述，可行性研究和決策階段，必須充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿，從整個社會經(jīng)濟角度出發(fā)，確定項目的最佳投資方案、質(zhì)量目標和建設(shè)周期，保證工程項目預(yù)定質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2. 工程項目勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制

工程項目的勘察分為兩個階段：

（1）第一階段為選址勘察，其主要任務(wù)是取得幾個場址方案的主要地質(zhì)資料，作為比較和選擇場址的依據(jù)。

（2）第二階段為詳細勘察，其主要任務(wù)是勘察清楚建筑紅線內(nèi)各建筑物地基的地質(zhì)構(gòu)造并提出解決方案，為后面的施工圖設(shè)計提供地基承載力等設(shè)計參數(shù)和處理依據(jù)。如果勘察工作提供的數(shù)據(jù)有錯誤，將會嚴重影響后續(xù)施工圖設(shè)計進而影響項目的工程質(zhì)量和使用壽命。施工圖設(shè)計階段是影響工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，它是對工程項目所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等因素進行綜合分析和論證，在建筑法和規(guī)范的指導(dǎo)下對工程的外立面效果，內(nèi)部空間合理分配，結(jié)構(gòu)形式是否安全，設(shè)備安裝等各個方面進行構(gòu)思，設(shè)計并形成設(shè)計說明書和施工圖紙等相關(guān)文件，為施工提供直接的依據(jù)。在工程項目的勘察設(shè)計階段必須以招標的形式選擇具有與工程項目等級相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位，政府主管部門應(yīng)對勘察、設(shè)計單位資質(zhì)嚴格審查?？辈煸O(shè)計質(zhì)量的好壞，是直接影響工程項目的使用壽命、投資效益，關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命安全的大事。

3. 工程項目建設(shè)準備階段的質(zhì)量控制

3.1 該階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)。

（1）做好施工單位的招投標工作，在同等條件下選擇能夠保證質(zhì)量和工期、經(jīng)濟效益高的、行業(yè)口碑好的施工企業(yè)。

（2）做好施工前“三通一平”，場地布置等準備工作。

（3）嚴格控制進場材料、安裝配件和機械設(shè)備的質(zhì)量，并提供質(zhì)檢報告等證明文件。

3.2 工程招投標制是我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的主要內(nèi)容之一，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，參與建筑市場的投標競爭已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的主要方式，這種競爭機制的建立，推動了施工企業(yè)的管理體制和質(zhì)量意識。在實際工程發(fā)包中，有些建設(shè)單位選中的施工企業(yè)往往不是技術(shù)水平高、質(zhì)量信譽好、報價合理的施工企業(yè)，這樣的工程施工質(zhì)量很難得到保證。

3.3 施工準備工作主要包括技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外工作準備工作，其主要任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工人員和施工任務(wù)。只有重視施工準備工作，積極為擬建工程創(chuàng)造良好的施工條件，其工程的施工就會順利進行，工程質(zhì)量就容易得到保證。反之就會影響工程的質(zhì)量和進度。

3.4 原材料和建筑構(gòu)配件是工程施工的物資條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準，建筑設(shè)備質(zhì)量的好壞，不僅會影響工程安裝質(zhì)量，還會影響到設(shè)備的使用功能和使用效果，所以加強原材料、構(gòu)配件和建筑設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的主要因素。

4. 工程項目建設(shè)階段的質(zhì)量控制

工程項目建設(shè)是通過生產(chǎn)活動使設(shè)計說明書和施工圖紙等相關(guān)文件形成工程實體的階段，也是最終體現(xiàn)工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段，因此，可以說建設(shè)階段的質(zhì)量管理與控制是工程質(zhì)量的核心和重點。工程項目建設(shè)階段的質(zhì)量控制工作主要包括：在各分項施工作業(yè)前對投入的材料和施工條件的質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制；在各分項施工作業(yè)過程中對作業(yè)過程及其環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，即事中質(zhì)量控制；在各分項施工作業(yè)完成后對分項產(chǎn)品的質(zhì)量控制，即事后質(zhì)量控制。

（1）事前質(zhì)量控制是指對參加作業(yè)的人員，投入使用的材料、設(shè)備以及施工技術(shù)交底的質(zhì)量控制，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（2）事中質(zhì)量控制是指對施工中投入的人員、材料、機械設(shè)備和施工工藝與環(huán)境以及施工效果實行嚴格的自檢和控制，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因，采取有效整改方案及時糾正。

（3）事后質(zhì)量控制是指通過施工作業(yè)所完成的分部分項工程對照相關(guān)的規(guī)范進行最后質(zhì)量驗收，保證投入使用的建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到相應(yīng)的質(zhì)量標準。

5. 工程項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制

竣工驗收階段指建設(shè)工程項目竣工后建設(shè)單位會同設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門這六方責(zé)任主體，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。工程竣工驗收階段是保證最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量的階段。

參考文獻

[1] 云素敏。工程質(zhì)量管理之略談[J]。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2005（10）：172.

[2] 毛鶴琴。建設(shè)項目質(zhì)量控制[M]。北京：地震出版社，1993.

[3] 張亞娜。XX建筑工程項目質(zhì)量控制探討[D]。北京：北京郵電大學(xué)，2006.

[4] 陳琪.建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題研究[J]。建筑技術(shù)與應(yīng)用，2006（6）.

[文章編號]1619-2737（2016）03-10-645