【摘要】在水利工程建設(shè)中,水閘是十分重要的組成部分,水閘管理工作的效果對于水利工程的安全、順利運行有著直接性的影響,因此需要加強水閘管理工作,采取有效地措施促進管理工作的順利開展。但是目前中小型水閘管理中還存在著一些不可忽視的問題,所以必須要提高重視程度,加強管理。本文就中小型水閘管理工作進行分析和研究。
【關(guān)鍵詞】中小型水閘;管理策略
我國地域遼闊,面積比較大,水資源的分布南北差異比較明顯,為了保證水資源的科學(xué)高效利用,建立了很多中小型的水利工程,對于經(jīng)濟發(fā)展水平的全面提升。水利工程建設(shè)中,水閘是十分重要的組成部分,具有重要的功能,能夠防洪排澇,使得水利工程的作用得到充分的發(fā)揮,促進整體效益的實現(xiàn)。因此需要加強水閘的管理與維護,避免出現(xiàn)問題故障。
一、中小型水閘管理工作的現(xiàn)狀
由于一些中小型水閘年久失修,使得老化現(xiàn)象比較明顯。水閘的主要功能是排水和擋水。在實際的工程中,很多水閘都是露天的,水閘的配套設(shè)施以鐵制品為主,這些鐵制品長時間與水接觸,就會出現(xiàn)生銹、老化的現(xiàn)象,使得中小型水利工程的正常運行受到影響。
由于我國的水資源分布存在差異,無法達到平衡的狀態(tài),因此要使水資源實現(xiàn)優(yōu)化的配置與利用,我國就建設(shè)了很多中小型水利工程。但是對于水閘,還存在著重建設(shè),輕管理的現(xiàn)象,水閘建設(shè)中花費了大量的資金,但是管理維護工作卻不到位,缺少專業(yè)的管理維護人員,使得管理水平不高,管理的機構(gòu)、設(shè)備等也不健全,水閘管理維護無法得到預(yù)期的目標。
缺少完善的管理體制。在水閘管理工作中,要實現(xiàn)良好的管理效果需要有完善的管理體制作保障,對閘門的維護、檢測以及啟閉機等都需要完善的管理制度,但是在實際的中小型水閘管理中,制度建設(shè)不完善,執(zhí)行效果也不到位,管理人員的工作無據(jù)可依,憑借自己的經(jīng)驗進行管理,是不利于管理效果提升的。
水閘管理中,管理人員的素質(zhì)能力對管理效果的影響是不可忽視的,中小型水閘管理人員的素質(zhì)能力不高,缺少專業(yè)的知識與技術(shù),并且管理人員的年紀普遍比較大,甚至從農(nóng)村招聘臨時工充當管理人員,無法保障管理的質(zhì)量。
現(xiàn)階段,社會信息技術(shù)發(fā)展快速,各行業(yè)都開始使用信息化的技術(shù)的手段進行辦公,但是中小型水閘管理中還沒有完全實現(xiàn)信息化的管理,出現(xiàn)問題是不能及時有效解決。同時缺少現(xiàn)代化的信息設(shè)備,預(yù)警工作確實,容易出現(xiàn)嚴重的損失。
二、中小型水閘管理工作的有效策略
1、完善水閘管理的制度建設(shè)
中小型水閘管理中,管理制度是十分重要的內(nèi)容,能夠為水閘管理提供科學(xué)的依據(jù)。要積極建立和落實責任管理制度,將管理責任落實到實際中能夠,加強監(jiān)督管理,對工作人員的行為進行約束,提高工作人員的責任意識,能夠使水閘管理人員保持較高的思想認識和理念,能夠規(guī)范自己的工作行為。同時強化素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo),完善管理機構(gòu)的建立,實現(xiàn)各部門間的合作,充分發(fā)揮不同部門間的優(yōu)勢作用,實現(xiàn)24小時的檢查與管理,提高水閘管理效果的實現(xiàn)。
2、加強硬、軟件設(shè)備的投入與建設(shè)
中小型水利工程中,水閘的功能作用是不可被替代的,如果經(jīng)過長時間運行,水閘得不到有效地維護就會使老化的速度加快,生命的周期也會縮短。因此為了更好地發(fā)揮水閘在水利工程的中作用,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù),應(yīng)加強水閘硬、軟件方面的投入,使水閘周圍的環(huán)境得以改善,水閘要避免暴露在外界環(huán)境中,防止風(fēng)吹雨淋而造成設(shè)備老化。很多水閘的機電設(shè)備、啟閉機出現(xiàn)問題前都會一些預(yù)兆,這些問題完全可以加強巡查管理而避免,不會對水閘的整體運行產(chǎn)生影響。因此需要完善水閘巡查的規(guī)范與流程,并跟蹤檢查的結(jié)果,要求相關(guān)的工作人員及時排除水閘出現(xiàn)的問題同時也需要加強水閘的養(yǎng)護以及維修工作,使水閘順利運行。
3、提高管理人員的素質(zhì)能力
水閘管理中,管理人員的素質(zhì)能力對于管理效果的順利實現(xiàn)有著極為重要的影響,因此需要努力提高管理人員的素質(zhì)能力,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),使管理工作能夠順利、有序的開展。積極加強管理人員的教育培訓(xùn),讓理論基礎(chǔ)扎實的管理人員到基層工作中,在經(jīng)驗豐富的老員工的指導(dǎo)下,能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實踐的全面提升,提高管理人員水閘管理方面的知識,使其在工作中能夠科學(xué)的運用相關(guān)知識解決實際問題。開展管理人員的技術(shù)交流大會,通過相互交流、相互幫助,促進管理工作效果的實現(xiàn)。同時強化管理人員的職業(yè)道德教育,提升其管理意識,在管理工作認真負責,認真做好檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并找出故障原因,提出針對性的解決對策使水閘管理能夠順利進行。
4、提高水閘管理的信息化水平
當前現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到社會生活的各個領(lǐng)域,因此在水閘管理工作中,也應(yīng)加強技術(shù)投入,使用信息技術(shù)對水閘周邊環(huán)境進行監(jiān)控,明確水閘的運行情況,對水源進行監(jiān)控,使工作人員的負擔減輕,實現(xiàn)智能化管理。使用信息技術(shù)中的語音功能,使技術(shù)人員能夠指導(dǎo)水閘的維護與管理,促進管理效率的實現(xiàn)。同時建立電子化的管理檔案,對水閘維護的時間、內(nèi)容、故障等進行記錄,為今后的管理維護提供依據(jù)。
結(jié)束語:
在水利工程建設(shè)中,水閘管理工作是至關(guān)重要的內(nèi)容,對于水利工程運行效果有著極為重要的影響,做好水閘管理有助于水利工程效益的順利實現(xiàn)。但是在實際的水利工程建設(shè)中,水閘管理還不到位,存在著一系列的問題,因此需要加強關(guān)注和重視程度,促進管理水平的提升,更好為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
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作者簡介:徐輝,男,1984年12月-,漢族,浙江臺州人,本科學(xué)歷,助理工程師,研究方向:海塘、水閘管理。