高錫強

摘 要：只有在正確認(rèn)識身邊的危險源，職工才能夠有“安全第一，預(yù)防為主”的意識，才能主動采取措施預(yù)防事故發(fā)生。本文針對企業(yè)日常安全工作中安全標(biāo)識管理上的不足，提出創(chuàng)新的管理方法，增強職工辨識現(xiàn)場危險源的能力，預(yù)防發(fā)生事故的可能性，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：安全標(biāo)識；管理；危險源；事故

安全標(biāo)識是企業(yè)日常安全管理中容易忽視的部分。部分職工甚至一部分管理人員，并不覺得安全標(biāo)識對企業(yè)生產(chǎn)安全有多重要，認(rèn)為丟失幾個標(biāo)識，現(xiàn)場也不會有多少危險。其實不然，若是安全標(biāo)識丟失，操作工不能及時發(fā)現(xiàn)，也不能及時給予補充維護(hù)，給該設(shè)備或該區(qū)域的安全生產(chǎn)工作帶來隱患，也就增加了發(fā)生事故的可能性。

一、安全標(biāo)識管理的不足之處

（一）企業(yè)安全標(biāo)識數(shù)量多，不易管理。一般來說，企業(yè)會在風(fēng)險較大的區(qū)域或設(shè)備部位粘貼一定的安全標(biāo)識。統(tǒng)計起來，各類安全標(biāo)識的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于設(shè)備設(shè)施的數(shù)量，安全標(biāo)識的數(shù)量基本上是設(shè)備設(shè)施數(shù)量的2-3倍。而且安全標(biāo)識的粘貼位置比較寬泛，有的在設(shè)備表面，有的在設(shè)備內(nèi)部，有的在廠房墻壁，有的在室外區(qū)域，所以在日常統(tǒng)計、管理、維護(hù)等方面存在較多難點。

（二）安全標(biāo)識規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。企業(yè)安全標(biāo)識一般是經(jīng)過多次購買、多個年度粘貼匯總起來的，每次采購不是一個廠家或者不是一個標(biāo)準(zhǔn)，自然現(xiàn)場粘貼的標(biāo)識就不會統(tǒng)一規(guī)范。有的符合國標(biāo)，有的符合行標(biāo)，還有的不符合標(biāo)準(zhǔn)，造成現(xiàn)場標(biāo)識雜亂無章。

（三）職工對安全標(biāo)識信息掌握不清楚。各崗位職工對本崗位上有多少種安全標(biāo)志、每種標(biāo)志有多少個，每個安全標(biāo)志分別粘貼在設(shè)備的什么具體位置上等信息掌握不夠準(zhǔn)確、清楚，即使丟失一、二個標(biāo)志，操作工也不能及時發(fā)現(xiàn)，因此也不能及時補充，給該設(shè)備或該區(qū)域的安全生產(chǎn)工作帶來隱患。

（四）職工對安全標(biāo)識的重要性認(rèn)識不足。很多職工覺得安全標(biāo)識并不重要，丟了也沒多少關(guān)系。其實安全標(biāo)識不是我們平時認(rèn)識的那么簡單，安全標(biāo)識是現(xiàn)場管理和危險源提醒的重要標(biāo)志。一般來說，粘貼安全標(biāo)識部位也是存危險源的部位。若能做好安全標(biāo)識的管理和檢查，也就能提高對現(xiàn)場危險源的認(rèn)知，增強員工安全意識，防范發(fā)生事故的可能性。

二、創(chuàng)新安全標(biāo)識管理模式

（一）統(tǒng)計各設(shè)備的安全標(biāo)識。沿設(shè)備工藝流程、以單機設(shè)備為單位統(tǒng)計各生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)施上粘貼的安全標(biāo)識。在統(tǒng)計過程，對缺少的安全標(biāo)識進(jìn)行補充，對不規(guī)范的標(biāo)識進(jìn)行修正，實現(xiàn)安全標(biāo)識流水線的統(tǒng)計方式，統(tǒng)一安全標(biāo)識的管理和粘貼標(biāo)準(zhǔn)。

（二）按崗位劃分安全標(biāo)識。每個崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備是不一樣的，按崗位對設(shè)備和安全標(biāo)識進(jìn)行區(qū)別劃分，建立各崗位的安全標(biāo)識崗位標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)各崗位職工對本崗位安全標(biāo)識負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化管理。新安全標(biāo)識清單如下：

（三）崗位員工進(jìn)行安全標(biāo)識自查。將各崗位的安全標(biāo)識崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到員工手上，讓職工自己對照標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本崗位的安全標(biāo)識位置、種類、數(shù)量等信息，同時增強對本崗位危險源的認(rèn)識和理解，不斷提高安全意識，提高安全標(biāo)識管理效能。

三、項目的創(chuàng)新點和實施效果

項目實施后，有效提高了職工進(jìn)行安全標(biāo)識檢查的工作效率，進(jìn)一步增強對現(xiàn)場危險源的學(xué)習(xí)，為維護(hù)現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障。

（一）減輕職工安全標(biāo)識檢查的工作量。崗位職工通過一張安全標(biāo)識清單，沿設(shè)備工藝流程順序進(jìn)行檢查，很容易的完成本崗位的安全標(biāo)識檢查工作，省時、省力、好記、清楚，很大程度上減輕了職工安全標(biāo)識檢查的工作量，便于操作。

（二）加深危險源認(rèn)知，提高安全意識。檢查安全標(biāo)識的過程，也是學(xué)習(xí)、認(rèn)識本崗位危險源的過程，也是不斷提高職工安全風(fēng)險意識的過程。有標(biāo)識的部位，一般來說也是容易發(fā)生傷害的部位。不管對新員工還是老員工來講，通過鞏固“禁止、警告、指令、提示”標(biāo)識的含義，進(jìn)一步識別身邊的危險源，繃緊安全弦，防范各類安全事故發(fā)生。

（三）體現(xiàn)了“把復(fù)雜留給設(shè)計，把簡單留給操作”的理念。檢查安全標(biāo)識是一件枯燥麻煩的事情。本文建立了實用有效的崗位安全標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，有效減輕職工工作，但是讓職工做檢查的時候又有效率和效果，體現(xiàn)了“把復(fù)雜留給設(shè)計，把簡單留給操作”的理念。

四、結(jié)束語

本文通過創(chuàng)新安全標(biāo)識管理模式，有效開展安全標(biāo)識統(tǒng)計、檢查工作方法，以生產(chǎn)崗位為單元，沿設(shè)備工藝流程順序，對該崗位涉及的設(shè)備和每臺設(shè)備上相應(yīng)的安全標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)計、建帳，建立安全標(biāo)識崗位標(biāo)準(zhǔn)。崗位職工的工作就是沿設(shè)備工藝流程順序?qū)φ毡砀袢z查安全標(biāo)識有無缺失、有無破損等情況，方便職工掌握本崗位安全標(biāo)識的總量和確定每一個安全標(biāo)識的具體位置，并通過檢查安全標(biāo)識進(jìn)一步掌握所在崗位的危險源情況，發(fā)揮安全標(biāo)識應(yīng)有的作用，提高安全標(biāo)識管理效能。

參考文獻(xiàn)：

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