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        PACS:從影像而來,顛覆影像

        2016-05-30 10:48:04
        健康管理 2016年4期
        關(guān)鍵詞:區(qū)域醫(yī)院系統(tǒng)

        【編者按】

        常常有患者問:拍完CT為啥不能立刻拿片子?一般來說,這個(gè)問題如果問醫(yī)生護(hù)士或者導(dǎo)醫(yī)的話,會得到的答案80%都是“等出報(bào)告”。事實(shí)上,這個(gè)問題在某些層面上還是可以用來簡略地解釋一下“PACS”這個(gè)大部分患者都并不熟識的系統(tǒng)。

        醫(yī)院放射科往往是信息建設(shè)最發(fā)達(dá)的一個(gè)科室,而大部分醫(yī)院的PACS正是以放射科為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展,逐漸開始向區(qū)域互聯(lián)的方向發(fā)展。

        這不止是個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬盤

        拍完CT后發(fā)生了啥事?

        常有患者說:“你們的CT咋不能立等可取呢?不都是機(jī)器時(shí)代了嗎?難道不是跟拍立得一樣掃一下印一下就行了嗎?咋的,你們還要PS一下啊?”

        對于最簡單的CT來說,確實(shí)可以立等可取,但是大部分CT并沒有這么簡單,按復(fù)雜程度,從拍到取,一般都要經(jīng)歷半小時(shí)到數(shù)小時(shí)的時(shí)間。對此,耐心的醫(yī)生往往會解釋說:“是的,需要類似PS的后期來著。再說,診斷報(bào)告可不是機(jī)器出的(雖然很多患者真的覺得診斷報(bào)告也能機(jī)器自動(dòng)出。從拍CT到出報(bào)告,中間還有很多步驟的。”

        醫(yī)生們解釋的時(shí)候不太會涉及到更技術(shù)化的東西,因?yàn)檎f了患者也是聽不懂的,當(dāng)然也不關(guān)心。拍完CT后有啥患者看不到的秘密步驟呢?

        首先,拍完CT,電腦上馬上可以看到圖片了,這毋庸置疑。沒什么問題的情況下,一個(gè)病人是不需要多長時(shí)間的,遇到問題比較復(fù)雜的病人就很費(fèi)時(shí)間了。日常上班的時(shí)候由于病人數(shù)量多,需時(shí)較長,拿報(bào)告時(shí)間每個(gè)醫(yī)院不一樣。在做急診的時(shí)候或者是周末,由于上班醫(yī)生、技師不多,患者數(shù)量也不少,很可能一個(gè)醫(yī)生要兼顧登記、掃描、打片、診斷,所以需要的時(shí)間就比較長了。最主要的,CT圖片需要后期處理,然后傳到PACS系統(tǒng)上在診斷室做診斷——對的,放射科醫(yī)生一般負(fù)責(zé)的是拍,診斷還是靠診斷室醫(yī)生。這就涉及到了PACS系統(tǒng),從這點(diǎn)來看,大致能看出PACS系統(tǒng)起到了一個(gè)數(shù)據(jù)采集傳輸和匯總分析的作用。

        當(dāng)然,PACS系統(tǒng)的作用不僅于此。

        PACS的前世今生

        醫(yī)學(xué)影像存儲與傳輸系統(tǒng)(Picture archiving and communication system, PACS)是全面解決醫(yī)學(xué)圖像的獲取、顯示、存儲、傳送和管理的綜合系統(tǒng)。中國醫(yī)院管理協(xié)會信息管理專業(yè)委員會(CHIMA)《2012-2013中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)查》結(jié)果顯示,除電子病例系統(tǒng)及臨床信息系統(tǒng)外,PACS是醫(yī)院各應(yīng)用系統(tǒng)中最重要的信息系統(tǒng)之一。今天,在醫(yī)療信息技術(shù)趨向高度集約化、網(wǎng)絡(luò)化及移動(dòng)化的發(fā)展態(tài)勢下,區(qū)域醫(yī)療已成為醫(yī)學(xué)界普遍關(guān)注的熱點(diǎn),在此背景下,PACS也從上世紀(jì)80年代的科室小型PACS、上世紀(jì)90年代后期的個(gè)體醫(yī)院,直到目前著重于開發(fā)區(qū)域化PACS,向地域互聯(lián)的方向發(fā)展。

        適應(yīng)高質(zhì)量醫(yī)療保健服務(wù)需求,區(qū)域PACS應(yīng)勢而生

        2009年,我國政府在《關(guān)于深化醫(yī)療體制改革的意見》中提出,建立城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。引導(dǎo)一般診療下沉到基層,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)首診、分級醫(yī)療的機(jī)制。然而,目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,無法高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求,導(dǎo)致了“不管大病小病,首選公立醫(yī)院”的情況,導(dǎo)致大型醫(yī)院超負(fù)荷的壓力。

        區(qū)域PACS主要技術(shù)方式為遠(yuǎn)程放射學(xué)模式,有助于這一政策的落實(shí)。區(qū)域PACS可覆蓋多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療影像資料的統(tǒng)一管理,以及規(guī)范的醫(yī)學(xué)影像服務(wù)(包括存儲和調(diào)閱)。在我國目前醫(yī)療資源極不平衡的今天,連接不同級別醫(yī)院的PACS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)下級醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像及醫(yī)療數(shù)據(jù)的數(shù)字化采集,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,進(jìn)行集中或者分布式的存儲,與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源協(xié)同工作,從而提高影像診斷的服務(wù)質(zhì)量,對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的放射科給予技術(shù)支撐。

        利用創(chuàng)新影像和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)域PACS蓬勃發(fā)展

        為了突破傳統(tǒng)PACS在區(qū)域項(xiàng)目中的局限性,提高用戶的使用體驗(yàn),國內(nèi)外的廠商在其最新的產(chǎn)品中逐步創(chuàng)新,不斷采用新的技術(shù)完善區(qū)域PACS。

        瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu) 傳統(tǒng)的客戶端/服務(wù)器架構(gòu)(C/S)系統(tǒng)資源消耗大,安裝維護(hù)困難,已無法適應(yīng)區(qū)域PACS的要求。區(qū)域化PACS采用全網(wǎng)絡(luò)瀏覽器(WEB)架構(gòu),提供了基于角色的“虛擬桌面”智能客戶端,使任何一個(gè)用戶可以在任何一臺工作站上按照自己的配置使用所需的任何功能,完成影像瀏覽、診斷報(bào)告、三維處理、血管分析等各種任務(wù)(無論在放射科室還是臨床科室,是在院內(nèi)還是院外)。

        異構(gòu)系統(tǒng)的融合 在區(qū)域PACS中,很多醫(yī)院的已構(gòu)建的PACS可能來自不同的廠商和技術(shù)及架構(gòu),采用區(qū)域 PACS 特有的架構(gòu),根據(jù)影像診斷業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)應(yīng)用一套全新的實(shí)現(xiàn)異構(gòu)PACS 間信息互操作的方法,將區(qū)域內(nèi)、跨機(jī)構(gòu)、跨廠商的PACS系統(tǒng)有效整合,為區(qū)域內(nèi)和區(qū)域之間的醫(yī)療機(jī)構(gòu)影像信息共享提供統(tǒng)一的平臺,可以減少區(qū)域PACS的建設(shè)資金成本和時(shí)間成本,而且也讓PACS 間的互操作更為靈活和具有管理性。

        流媒體技術(shù) 隨著人們就醫(yī)流動(dòng)性的增大,醫(yī)生往往需要通過網(wǎng)絡(luò)訪問存于服務(wù)器上的其它科室乃至其它醫(yī)院的同一病人的影像數(shù)據(jù)。區(qū)域PACS產(chǎn)品中所采用的“流媒體技術(shù)”把客戶機(jī)收到的數(shù)據(jù)變成一個(gè)穩(wěn)定連續(xù)的流,通過智能的影像顯示、處理和傳輸?shù)乃惴ǎ梢栽谠\斷工作站上實(shí)現(xiàn)高速的影像極速調(diào)閱。

        對移動(dòng)設(shè)備的支持 采用美國FDA認(rèn)證的最新的HTML5的WEB 技術(shù),用戶可以在任何的移動(dòng)設(shè)備,通過瀏覽器直接訪問,瀏覽病人的所有文字信息及影像信息,進(jìn)行多項(xiàng)3D后處理,完成診斷。

        全局工作列表 區(qū)域PACS需要對區(qū)域內(nèi)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的患者信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理及顯示。區(qū)域 PACS建立的跨機(jī)構(gòu)的全局工作列表,可以自動(dòng)完成新的ID分配,從而使那些同名或同ID號碼的不同病人區(qū)分開來,提高閱片效率。此外,區(qū)域PACS系統(tǒng)中方便、易用的跨機(jī)構(gòu)溝通的工具,讓不同機(jī)構(gòu)的用戶可以在本系統(tǒng)內(nèi)高效地進(jìn)行交流,例如:通信工具、便箋留言工具、音/視頻通信工具,信息發(fā)布工具等。

        影像特征庫 基于Web形式展示的影像特征庫系統(tǒng)包括樣本資料錄入模塊和樣本資料展示模塊,可以實(shí)現(xiàn)查詢、展示、審核歸檔等一系列功能?;卺t(yī)聯(lián)數(shù)據(jù)平臺的影像樣本能結(jié)合如患者體征、初步診斷、檢驗(yàn)指標(biāo)等數(shù)據(jù)與影像描述內(nèi)容進(jìn)行大數(shù)據(jù)量分析,找出其中的醫(yī)學(xué)規(guī)律,用于常見疾病的診斷;定期統(tǒng)計(jì)各家醫(yī)院影像診斷陽性率,與臨床診斷做比較,分析診斷效率。

        應(yīng)對可持續(xù)性發(fā)展要求,區(qū)域PACS走向未來

        為了應(yīng)對醫(yī)療信息化的可持續(xù)性發(fā)展,及相關(guān)數(shù)據(jù)的可利用性,區(qū)域PACS在設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)需要著重考慮:

        進(jìn)行大數(shù)據(jù)存儲與安全保護(hù)的整體解決方案設(shè)計(jì):主要包括完整的數(shù)據(jù)三級存儲規(guī)劃,全面的數(shù)據(jù)存儲和備份機(jī)制,實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的備份和容災(zāi),全面的數(shù)據(jù)存儲解決方案。

        整個(gè)PACS必須要提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效能,便于數(shù)據(jù)挖掘:分層管理機(jī)制使各級存儲硬件系統(tǒng)更有效快速的運(yùn)作,策略設(shè)定,自動(dòng)化運(yùn)行。

        區(qū)域PACS必須可以無縫擴(kuò)容,具備降低擴(kuò)容成本、投入性價(jià)比高的要求:系統(tǒng)的主存儲、近線存儲、備份容災(zāi)存儲、可離線存儲擴(kuò)展性強(qiáng)、便于數(shù)據(jù)增長擴(kuò)容,節(jié)約擴(kuò)容成本,管理更便捷。

        市場:是否真的難以見縫插針

        打開市場到迅速縮水

        ——不到五年

        在信息化時(shí)代,IT專家們將信息化推上神壇,似乎只要有了信息化就一切皆有可能了。一時(shí)間,上到大城市大三甲,下到偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所,有錢沒錢都要上信息化,而且信息化項(xiàng)目一定要大,要全。PACS的春天來了,圈子有錢了,然而,傳統(tǒng)廠商的日子似乎并不好過。為啥呢?淘金的人多了,而且新生的金子更耀眼。PACS系統(tǒng)是目前來說最成熟的醫(yī)院信息化系統(tǒng),一旦做好,醫(yī)院就很少會再去動(dòng)它了。

        CIO們,今年的預(yù)算留給了誰?

        醫(yī)院CIO,今年的信息化預(yù)算,你要花在哪兒呢?是上移動(dòng)醫(yī)療、集成平臺,還是升級電子病歷、PACS?估計(jì)選第一個(gè)選項(xiàng)的人不在少數(shù)吧?

        HIT行業(yè)正處在快速發(fā)展階段,集成平臺、移動(dòng)醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)……新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮,IT專家們將新技術(shù)的美好藍(lán)圖傳播給每一位信息化主管,而一些基礎(chǔ)系統(tǒng)卻往往被忽略了。貴院能否實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式用藥過程?貴院PACS能實(shí)現(xiàn)全院覆蓋嗎,讀取320排CT圖像時(shí)用時(shí)多少?貴院CIS采集到的數(shù)據(jù)如何進(jìn)行管理,有沒有進(jìn)入二次挖掘……這些問題在移動(dòng)醫(yī)療的金礦誘惑面前是可以先放一放的。

        其實(shí),很理解醫(yī)院CIO們,畢竟信息化還不能如影像科室那樣產(chǎn)生直接而又可觀的經(jīng)濟(jì)效益,因此申請項(xiàng)目資金的過程一定不容易。而申報(bào)一個(gè)看得見摸得著的新項(xiàng)目,也遠(yuǎn)比升級舊項(xiàng)目廢的口舌要少的多。

        傳統(tǒng)廠商被逼上絕路

        前面說的都是甲方的環(huán)境,再看乙方市場,傳統(tǒng)HIT廠商早已被擠到無路可退,幾乎所有的PACS廠商應(yīng)該都是勒緊褲腰帶過日子。如果沒有客戶基礎(chǔ),老客戶的后期維護(hù)服務(wù)的收入,傳統(tǒng)廠商搞不好要尋短見了,感覺要被移動(dòng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)逼上絕路了。當(dāng)然,從更深層的原因來看,造成這一局面的絕對不僅僅是醫(yī)院CIO。

        新興技術(shù)排擠傳統(tǒng)項(xiàng)目

        人們對于移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)從觀望變成哄搶,移動(dòng)終端、軟件系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)等等加起來,預(yù)算至少200萬起,上千萬的也不是沒有。電子病歷升級推后吧,全院PACS也推后吧,先把移動(dòng)醫(yī)療上了再說。數(shù)據(jù)采集是沒問題了,下一步呢?

        政策延續(xù)性差

        衛(wèi)生部從2009年12月至2011年12月開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作,后來呢?不知道;2010年10月份啟動(dòng)電子病歷試點(diǎn)工作,到2011年底進(jìn)行評估總結(jié),然后呢?當(dāng)年電子病歷市場火熱,最后都被電子簽名絆倒,從此一蹶不振;2011年,縣級醫(yī)院終于開啟了PACS建設(shè)的大門,PACS廠商樂了,一年后,2013年市場驟然縮水,PACS廠商都掉進(jìn)了冰窟窿。為加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院撥款配電腦,沒人會用成了擺設(shè),什么時(shí)候送技術(shù)下鄉(xiāng)?

        小作坊榨干利潤空間

        老品牌的核心技術(shù)人才走出去,自己搭起小作坊,產(chǎn)品功能全,價(jià)格便宜,你要200萬,我要20萬,產(chǎn)品都一樣,對于預(yù)算有限的甲方來說,真是筆劃算的買賣。老品牌怎么辦?我的售后好,我的服務(wù)好,我的產(chǎn)品以后可以升級的……甲方不管,先把眼前的系統(tǒng)裝上,不能耽誤醫(yī)院參與評審!

        傍大款 卻雙雙閃了腰

        過去幾年里,醫(yī)療信息化市場的火熱同樣讓一些財(cái)大氣粗的國內(nèi)外上市公司眼熱,一時(shí)間,有收購的,有注資的,有控股的。到目前為止,就是沒看見有誰在這圈里發(fā)展壯大發(fā)大財(cái)?shù)?。這是為什么呢?

        第一,人家出了錢,肯定要說了算。新官上任三把火,咱得燒點(diǎn)不一樣的吧?結(jié)果,說了算的不懂行業(yè),懂行業(yè)的說了不算,大把大把人民幣打了水漂。

        第二,有的買了各種零部件,結(jié)果自己不知道怎么湊一起,花了不少錢,自己變成分銷商了。

        第三,有些國外公司是帶著自己已經(jīng)應(yīng)用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品來的,然而,他們似乎不太清楚狀況。拿著手上在國外已經(jīng)很成熟的產(chǎn)品向客戶介紹方案,介紹案例。客戶總算扛到他們講完還沒睡著,然后就說了一句話,“我只想要這個(gè),不是你那些?!?/p>

        醫(yī)院在制定信息化建設(shè)預(yù)算時(shí),往往不愿意留出基礎(chǔ)系統(tǒng)升級與修復(fù)的部分,只是追求新技術(shù),為了上項(xiàng)目而上項(xiàng)目,只管當(dāng)前(以及做好面子工程后如何進(jìn)一步撈錢),并不會規(guī)劃到十幾二十年的信息系統(tǒng)完善。

        市場細(xì)分緣何沒人做

        目前,工作越來越精細(xì)化,主流的PACS系統(tǒng)暫時(shí)無法滿足有些使用科室的實(shí)際需要,比如說口腔科有專業(yè)的牙科DR,眼科也有專業(yè)的設(shè)備。不少三甲醫(yī)院都有這幾樣的需求,但是市場上做的廠商卻不多,是出于什么原因?

        首先,這些比較專業(yè)的設(shè)備,目前來看大廠都不是很愿意做,就算做了,沒人愿意負(fù)責(zé)這個(gè)模塊。另外還涉及到一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí):如果公司有這些小的模塊,很多醫(yī)院都會在和大廠簽全院PACS時(shí)要求贈送。對于大廠,這些模塊不但賺不到錢,而且也無法通過這些模塊提高醫(yī)院對公司產(chǎn)品的滿意度,無法提高公司的知名度,還會增加成本,而且這些專業(yè)的科室對員工還有一些特殊要求,員工是不愿意做的,也不愿意學(xué),既要花時(shí)間,還沒獎(jiǎng)金,做好了沒人說好,做差了,挨批。

        目前PACS系統(tǒng)還需要很大的整合,把這些專業(yè)性的科室需求納入到大PACS系統(tǒng)中,服務(wù)市場。而由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些和放射科相差較遠(yuǎn)的科室使用從放射科演化來的PACS時(shí)也往往遇到難題。

        一是流程不太一樣,有的可是幾乎不用照CT也不用寫報(bào)告,牙科回訪比較多,眼科手術(shù)比較多,流程上甚至各家醫(yī)院差異都很大,做起來費(fèi)勁;

        二是各自為營的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備接入比較費(fèi)勁;

        三是功能需求不一樣,牙科的三維重建,要一鍵植入假牙,一鍵顯示牙神經(jīng)什么的,沒有做過的還要自己開發(fā)。費(fèi)勁!但是,不做的話普通PACS的處理對他們來說幾乎毫無意義。

        試試徹底“顛覆”放射科?

        技術(shù)在臨床應(yīng)用的本質(zhì)就是服務(wù)臨床。PACS發(fā)展到現(xiàn)在,PACS在采集、傳輸方面已經(jīng)非常成熟,關(guān)鍵是如何對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,全院級影像后處理系統(tǒng)的建立或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)發(fā)展趨勢。

        檢查、診斷分離是很多醫(yī)院的現(xiàn)狀。在歐美地區(qū),影像檢查和診斷是分開收費(fèi)的,這在國內(nèi)仍是壁壘?!氨M管醫(yī)院有先進(jìn)的設(shè)備,但診斷技術(shù)相對落后。雖然二級醫(yī)院在技術(shù)操作上經(jīng)過指導(dǎo)可以得到很大的提升,但是專業(yè)分析以及新技術(shù)的掌握還存在很大的困難?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完全可以做這件事情,檢查和診斷是可以分離的。通過遠(yuǎn)程會診系統(tǒng),專家在家里或者是辦公室利用碎片的時(shí)間,就可以把二級醫(yī)院的影像診斷做了,二級醫(yī)院要做的只是配備一名影像醫(yī)生?!币幻R床醫(yī)生說。

        在理想狀態(tài)下,對于集團(tuán)醫(yī)院和民營醫(yī)院而言,或許可以考慮放射科將來都可以不設(shè)置,而是購買第三方提供的服務(wù),醫(yī)院只需要配技師就可以了。甚至包括醫(yī)院的急診,例如,現(xiàn)在每個(gè)醫(yī)院急診科都有醫(yī)生值班(人手短缺),就可以考慮把放射科醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)一排班,節(jié)省人力資源。

        如果圖像技術(shù)加上大數(shù)據(jù)的技術(shù)、深度學(xué)習(xí)的技術(shù),除了三維影像后處理之外,可以做的事情還有很多。未來,圖像識別加上大數(shù)據(jù)以及DICOM,無論是放射科、皮膚科以及病理科都有很多想像的空間。而其中最容易被顛覆或者是被幫助的科室,可能就是影像科室。

        大數(shù)據(jù)風(fēng)潮吹向PACS

        大數(shù)據(jù):不再滿足于影像

        大數(shù)據(jù)的風(fēng)潮同樣波及到PACS市場,歐美國家已經(jīng)開始在移動(dòng)端進(jìn)行閱片,國內(nèi)市場盡管起步較慢,但隨著移動(dòng)醫(yī)療的深入普及,PACS在移動(dòng)端的應(yīng)用也將迎來機(jī)遇期。

        “對于臨床醫(yī)生來說,世界上最遠(yuǎn)的距離不是天涯海角,而是臨床看不到影像科室的影像。最糟糕的是,這些系統(tǒng)互不相聯(lián),是一個(gè)個(gè)信息孤島?!北本﹨f(xié)和醫(yī)院信息管理處副處長朱衛(wèi)國對此也曾十分苦惱。

        朱衛(wèi)國介紹,北京協(xié)和醫(yī)院原有的影像系統(tǒng),存在傳輸及時(shí)性差,放射科內(nèi)部共享困難,新門診樓也沒有PACS系統(tǒng)進(jìn)行支持,需要派紙張申請單來流轉(zhuǎn)。針對這些問題,確立了項(xiàng)目的總體目標(biāo),一是要提高患者的體驗(yàn);二是提高用戶的體驗(yàn),包括臨床醫(yī)生、放射科醫(yī)生等;三是對全院放射科及其他影像科室的管理提供全院級的支持,為全院提供一個(gè)高度集成、一體化、網(wǎng)絡(luò)化的醫(yī)療影像信息服務(wù)。

        以往醫(yī)院建PACS系統(tǒng),很多是在放射科系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展,將醫(yī)院的數(shù)據(jù)、病理科的數(shù)據(jù)加入到放射科的系統(tǒng)里。所以,協(xié)和醫(yī)院在調(diào)研階段,就確定全院級PACS的建設(shè),首先是要滿足放射科內(nèi)部進(jìn)行使用,其次再強(qiáng)調(diào)影像集成平臺。因?yàn)榉派淇票旧淼南到y(tǒng)很難兼容復(fù)雜的影像;其次是解決多并發(fā)訪問系統(tǒng)崩潰的問題。

        “事實(shí)上,放射科的醫(yī)生也想看到病理科的圖片,病理科的醫(yī)生很想看到臨床的治療,很多醫(yī)院都存在這樣的需求。通過全院級的PACS由臨床進(jìn)行訪問,同時(shí)放射科可以訪問自己獨(dú)立內(nèi)部的PACS系統(tǒng),這兩個(gè)是獨(dú)立運(yùn)營雙吻合的機(jī)制。”朱衛(wèi)國說。

        現(xiàn)在,協(xié)和醫(yī)院的HIS、EMR、LIS系統(tǒng)可以直接訪問患者文檔和影像信息,基于XDS-i標(biāo)準(zhǔn)建立了全院文檔影像歸檔和發(fā)布平臺,基于服務(wù)器的三維后處理能力,完善工作任務(wù)分配和管理機(jī)制。以患者為中心的統(tǒng)一視圖,可以按照時(shí)間進(jìn)行排序,每個(gè)診次以及不同住院次數(shù)的患者可以在時(shí)間軸上進(jìn)行展示。不同檢查的類型,可以在同一個(gè)視圖上進(jìn)行展示。提供給用戶的界面,把屏幕分成四份,可以是左邊列CT,右邊是核磁,同時(shí)顯示對應(yīng)的診斷報(bào)告。“這對于臨床醫(yī)生是一個(gè)巨大的幫助?!迸R床出身的朱衛(wèi)國對此感受頗深。

        借助新項(xiàng)目的建設(shè),協(xié)和醫(yī)院還對原有的影像檢查流程做了優(yōu)化,傳統(tǒng)放射檢查的項(xiàng)目都要進(jìn)行預(yù)約,預(yù)約之前需要經(jīng)過先劃價(jià)、繳費(fèi),然后再登記。優(yōu)化的一項(xiàng)內(nèi)容是把1961個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行分類,其中有一個(gè)分類是人工預(yù)約或者無需預(yù)約、自動(dòng)預(yù)約。優(yōu)化后,65%的項(xiàng)目不需要到檢查科室進(jìn)行預(yù)約,繳費(fèi)之后就可以按照約定的時(shí)間去做檢查。

        2014年5月份開始實(shí)施項(xiàng)目,2014年7月份成功完成四套老系統(tǒng)切換?!罢麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施下來非常順利,效果非常明顯。放射科登記的窗口已經(jīng)減少到2個(gè),跨院區(qū)寫報(bào)告的問題現(xiàn)在已經(jīng)完全解決了,患者自助取報(bào)告10秒就解決了?!敝煨l(wèi)國說。

        手術(shù)計(jì)劃是外科醫(yī)生最關(guān)心的一件事情。通過影像可以直觀的完善手術(shù)計(jì)劃以及做術(shù)后評估,在手術(shù)效率、學(xué)科合作以及醫(yī)患溝通上也會有很好的幫助。當(dāng)臨床醫(yī)生看到患者的數(shù)據(jù)的同時(shí),也希望看到相應(yīng)的患者的影像。“所以,我們現(xiàn)在做的一件事情,就是把臨床醫(yī)生做的三維后處理的圖像凝固到手術(shù)室,例如腦血栓,現(xiàn)在用三維影像軟件,把有病變的血管及具體位置進(jìn)行標(biāo)識并制定治療方案?!?/p>

        “我們最初的目標(biāo)是希望能看到影像,然后到全院的PACS,接著是醫(yī)聯(lián)體、區(qū)域的PACS,現(xiàn)在是為臨床醫(yī)生提供PACS系統(tǒng)。影像的關(guān)聯(lián)應(yīng)用是無止境的?!?/p>

        價(jià)值:挖掘全面影像數(shù)據(jù)

        PACS的定義是影像的重組和傳輸,但在醫(yī)院的應(yīng)用不應(yīng)該僅限于此?!袄缥覀冡t(yī)院,PACS現(xiàn)有的影像數(shù)據(jù)將近800T,這個(gè)數(shù)據(jù)如果用好了是財(cái)富,如果用不好就是垃圾?!庇嗅t(yī)生如此計(jì)算,不無擔(dān)心地說。

        其實(shí),醫(yī)院里面有沒有大數(shù)據(jù)并不重要。重要的是數(shù)據(jù)處理的方式需不需要用大數(shù)據(jù)處理的方式,將來要為患者和醫(yī)生提供什么樣的服務(wù)。PACS的應(yīng)用不僅限于服務(wù)臨床,還可以從多角度的統(tǒng)計(jì)給管理帶來的幫助。例如進(jìn)行運(yùn)營決策的模擬。利用歷史數(shù)據(jù)對CT、核磁、住院部、急診、門診進(jìn)行模擬,如果把住院的病人安排到門診檢查,比如說早上7點(diǎn)到8點(diǎn)或者早上7點(diǎn)到9點(diǎn)去檢查,這樣就把門診設(shè)備早上8點(diǎn)前的時(shí)間用起來了,同樣住院部CT和核磁機(jī)如果是周末開放,也可以給門診的患者使用,提高設(shè)備使用效率。

        大數(shù)據(jù)或者是歷史數(shù)據(jù)利用的一個(gè)理想的情況是:首先通過一個(gè)全數(shù)據(jù)建立一個(gè)臨時(shí)的數(shù)據(jù)庫,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理,包括數(shù)據(jù)的空缺、零散化分析以及對不合理的數(shù)據(jù)進(jìn)行剔除。在這個(gè)基礎(chǔ)上,用數(shù)據(jù)分析的方法,把預(yù)測模型進(jìn)行檢查檢驗(yàn)之后發(fā)布到業(yè)務(wù)系統(tǒng)里。然而,在醫(yī)院信息系統(tǒng),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)狀態(tài),一是把所有的數(shù)據(jù)放到一個(gè)數(shù)據(jù)庫里(數(shù)據(jù)中心);第二通過統(tǒng)一的展現(xiàn)工具,使數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)有效展現(xiàn)給有效的用戶;第三是需要一個(gè)封閉的平臺,讓這些數(shù)據(jù)在有保護(hù)的情況下被業(yè)務(wù)人員分析。

        但現(xiàn)在臨床和科研醫(yī)生在利用數(shù)據(jù)的時(shí)候面臨一些困難。例如做科研需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫,需要到去業(yè)務(wù)系統(tǒng)找數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)分散在各個(gè)系統(tǒng)里面,導(dǎo)致建立這個(gè)系統(tǒng)的工作量非常大。隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),醫(yī)生不得不學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的算法和一些工具的應(yīng)用。另外,由于研究的人員不一樣,主題不一樣,無法協(xié)同,造成重復(fù)勞動(dòng),團(tuán)隊(duì)效率差,無法對原來處理過的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次利用,導(dǎo)致更多的浪費(fèi)。

        基于這些因素,PACS平臺功能的發(fā)展方向就很明確:第一,能夠幫助醫(yī)生快速檢查和改善數(shù)據(jù)質(zhì)量。第二,在研究小組業(yè)務(wù)目標(biāo)明確的情況下,提供一鍵式的數(shù)據(jù)分析工具,使得研究人員專注于研究本身,而無須掌握復(fù)雜的過程。第三,將大量的歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫目蒲袛?shù)據(jù)。同時(shí),隨著大數(shù)據(jù)的全面應(yīng)用,數(shù)據(jù)的保密和患者的隱私保護(hù)也就需要提上日程了。

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