2004年3月，我被選為東烏雞村黨支部書記兼村委會主任。在那之前，我其實是沒有什么村級工作經(jīng)驗的。上任之初，村里的狀況可以用“窮”“亂”兩個字來概括，因窮而亂，越亂越窮。說心里話，面對這種困境，當時我自己都不知道能不能支撐起這個爛攤子，只能咬著牙硬著頭皮摸索著干。

從哪兒下手呢？我和新上任的村“兩委”成員們決定聽聽村民們的意見。為了做好調(diào)研，我們幾乎每個月都要召開兩次黨員大會和村民代表會，認真收集記錄村民反映的問題。

當時村民反映最大的問題就是村內(nèi)路面坑坑洼洼積水難行。主街上有三個大坑，一遇到雨天就成了“積水潭”，被村民們戲稱為東烏雞村的“三潭映月”。雨過天晴也要好幾天才能露出“潭底”，嚴重影響村民們的出行。我們“兩委”班子商議，決定迎難而上，先從解決這個問題入手。

受財力所限，不能一下子徹底解決問題。我們就循序漸進，先解決了兩個比較小、花費不太大的水坑。一年后又爭取到鎮(zhèn)里資助，對大的水坑進行填埋，路面還鋪了柏油。路通了，村民心氣兒也順了。關(guān)鍵是這事兒讓大伙兒看到了我們“兩委”班子為民辦事的真心。村干部也堅定了“兩多一少”，即“多聽、多做、少說”的決心。

按照“兩多一少”做事，我們一點一滴積累著成績。到2014年我上任10年時，全村14條街道全部實現(xiàn)了水泥硬化，徹底解決了村民出行難問題。清理亂堆亂放86處，壘砌磚墻970米、花墻1400米，粉刷墻壁23000平方米，同時對村容村貌進行了綠化美化，使村莊實現(xiàn)了三季有花、四季長青。為了豐富村民業(yè)余文化生活，我們還爭取到了“一助一”單位的大力資助，修建了5000多平方米的東烏雞村文化廣場及老年活動中心。

在此過程中，我們也遇到過阻力。就拿2009年環(huán)境整治來說吧，當時亂堆亂放是一些村民多年形成的習慣，清理起來，工作難度相當大。一個是工程量大，那年我們清理了4000立方米亂堆亂放的雜物；再一個是一些村民積習難改，對整治工作不配合。對老百姓不能硬碰硬，我就到那些不配合的村民家拉家常、講道理，一遍一遍苦口婆心做工作，加上村干部、黨員和村民代表的帶頭作用，這些村民最終都自覺清理了房前的雜物。

為村民辦好事實事，感情用事不能長久，必須制定和完善各項制度。我剛上任的時候，村務(wù)開支是村民們關(guān)心的敏感問題。在這件事情上，我和班子成員達成了一致——要想贏得民心樹立威信，就得做到公平公正公開，讓村民對村務(wù)情況有充分的知情權(quán)。

于是，我們由全體黨員和村民代表選舉產(chǎn)生了民主理財小組。小組成立至今，我們每月的開支情況都要做到全部票據(jù)由村“兩委”和理財小組簽字。村務(wù)公開不但是贏得民心的基礎(chǔ)，也是這些年我們村穩(wěn)定的重要保障。