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        汽車電商行業(yè) SWOT分析

        2016-05-30 10:48:04劉吉華
        時代汽車 2016年8期

        劉吉華

        摘 要:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)與汽車行業(yè)的結(jié)合帶來了一個全新的汽車銷售模式——汽車電商。汽車電商以其高速的信息流通效率和低成本的優(yōu)勢在最近幾年迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的汽車銷售模式的價格不透明、信息不對稱等弊端日益凸顯。本文采用常用于分析企業(yè)的 SWOT理論,分析汽車電商行業(yè),得出行業(yè)優(yōu)劣勢、威脅和機會,為目前的汽車

        電商企業(yè)和有意愿進入該行業(yè)的企業(yè)提供一些借鑒。

        關(guān)鍵詞:汽車電商;SWOT;行業(yè)分析

        1 汽車電商的現(xiàn)狀與定義

        我國的汽車市場已經(jīng)從一二線城市延伸至三四線城市,消費者購車剛性需求旺盛,汽車保有量呈快速增長趨勢。據(jù)公安部交管局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至 2015年底,全國汽車保有量達 1.72億輛,從 2011年全國私家車保有量的 5814萬輛到 2015年的 12435萬輛,我國汽車市場穩(wěn)中增長。在巨大的汽車市場里,傳統(tǒng)的汽車銷售模式主機廠花費大量精力和費用建立的 4S店經(jīng)銷模式——擁有整車銷售( sale)、備件供銷( sparepart)、售后服務(wù)( service)、信息反饋( survey)四項功能的汽車銷售服務(wù)企業(yè)。在傳統(tǒng)的 4S店銷售模式下,汽車價格不透明,消費者在不同專賣店對比詢問產(chǎn)品信息、交易過程費時費力,消費者討價還價能力弱,傳統(tǒng)的 4S店銷售模式急需改進,如圖 1所示。

        關(guān)于汽車電子商務(wù)的定義還未統(tǒng)一。汽車電子商務(wù)藍皮書中這樣定義,汽車電子商務(wù)指利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和手段完成與汽車相關(guān)的商務(wù)流程,提高汽車消費的流通效率,降低成本,實現(xiàn)汽車相關(guān)交易和服務(wù)的在線化、便捷化和扁平化。李亞波( 2014)將汽車商務(wù)定義為指通過網(wǎng)絡(luò)進行汽車的產(chǎn)品信息發(fā)布、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售以及售前和售后服務(wù) [1]。牛雅麗,李杰( 2014)將汽車電子商務(wù)的概念應(yīng)該概括為,整車(新車,二手車)和整車相關(guān)產(chǎn)品(汽車保險,汽車配件,汽車用品等)的通過電子信息手段開展的售前,售中,及售后服務(wù)行為 [2]。縱觀以上定義,汽車電商的共有特征是,加速汽車行業(yè)的信息流通效率,降低汽車銷售成本,達成相關(guān)的汽車產(chǎn)品和服務(wù)銷售,形成信息的閉合。

        汽車電商很多年前已經(jīng)出現(xiàn),最近幾年以其高速的信息流通效率和低成本的優(yōu)勢迅速發(fā)展。 2010年 9月 9日,聚劃算 200輛奔馳 Smart在三個半小時內(nèi)一搶而空。 2010年底 300輛吉利熊貓一分鐘內(nèi)被搶購?fù)辍?2013年“雙十一”活動,天貓、易車、汽車之家三家汽車電商網(wǎng)站收到 16多萬臺訂單,銷售總額高達 235億元。 2014年三家網(wǎng)站的訂單數(shù)量超過 62萬輛,其中易車網(wǎng)高達 50萬輛。 2015年“雙十一”,汽車之家訂購總量達到 54085 輛,交易總額達 87.95 億元。易車旗下共完成訂購總量 77992 輛,交易總額達 125.6 億元。天貓汽車平臺總成交額突破 7億元。三家汽車電商巨頭雙十一的訂單總額共 235億元 [3]。經(jīng)過六年時間,汽車電商行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)性增長,業(yè)績可人。但目前汽車電商行業(yè)的整體滲透率較低,未來的發(fā)展還有待規(guī)范和提高。

        2 基于 SWOT理論的汽車電商分析

        SWOT理論又稱態(tài)勢分析法,一般用于分析企業(yè)——對企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件進行態(tài)勢分析,將與企業(yè)密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅,用系統(tǒng)分析的思想把各種因素加以分析,從中得到相應(yīng)的結(jié)論。本文借用 SWOT理論,將之運用于汽車電商行業(yè)分析 [4],即從行業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,和行業(yè)外部的機會和威脅四個方面,對其存在的優(yōu)劣勢和影響行業(yè)發(fā)展存在的客觀問題、所遇到的機遇進行剖析。

        2.1.1 市場份額巨大

        中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布我國 2015年汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù),汽車工業(yè)經(jīng)濟在歷經(jīng)前八個月累計增速逐月下滑后,第四季度借助小型車購置稅減半等國家優(yōu)惠政策,開啟爆發(fā)式增長,全年乘用車產(chǎn)銷分別完成 2107萬輛和 2114萬輛,產(chǎn)銷首次超過 2000萬輛。按汽車價格平均 10萬元計算,汽車市場份額高達兩萬億級別,相比服裝市場的份額千億級別,圖書市場的份額約 600億,汽車市場更加廣闊,未來的汽車電商行業(yè)會有吸引更多的企業(yè)加入。

        2.1.2 消費者購車意愿較高

        汽車電商作為新鮮事物,對消費者傳統(tǒng)的購物習(xí)慣和購物體驗都是一種顛覆。艾瑞 &車享《 2016車生活大調(diào)研 -互聯(lián)網(wǎng)時代汽車生活新趨勢》報告,高達 82.3%的網(wǎng)民可能會考慮在網(wǎng)上購買新車。不同城市級別用戶對線上購車的顧慮存在差異,線下試駕環(huán)節(jié)在一二線城市差別明顯。以對自身對汽車的了解,一線城市用戶對線上購車的車況有主動性考慮,三線城市及以下用戶更加關(guān)注交易服務(wù)本身的體驗及便捷性 [5]。消費者購車意愿較高,這對以后汽車電商的推廣和普及有積極的促進作用,如圖 2所示。

        2.1.3 產(chǎn)品種類豐富,滿足顧客個性化定制

        汽車電商的興起,打破了原有 4S店壟斷的經(jīng)銷方式,消費者可以足不出戶了解到平臺上的各大品牌廠商最新最全的產(chǎn)品性能、外觀設(shè)計、價格評價等詳細參數(shù),并在線進行信息查詢和分析比較,使整個過程更加方便和人性化。隨著顧客群體的年輕化,定制化服務(wù)在汽車行業(yè)逐步興起。例如汽車之家車商城網(wǎng)站設(shè)有的“定制車”頻道,定制車采用美國直采的方式。顧客在線上定制顏色、配置并下單支付車款 20%的定金,車商城將訂單發(fā)至美國進行生產(chǎn)采購,并承諾 7個月內(nèi)保證到車,顧客可到港口自提或自費物流提車。對比傳統(tǒng)的汽車行業(yè),汽車電商的定制化服務(wù)更加高效方便,便于經(jīng)銷商后期利用大數(shù)據(jù)的特點分析顧客信息,提供相關(guān)的后市場服務(wù)。

        2.14 價格透明合理

        之前汽車銷售的最大問題是消費者容易受經(jīng)銷商的控制,這與中國特定的汽車銷售政策體系相關(guān)。國內(nèi)汽車品牌商只對汽車產(chǎn)品有出廠指導(dǎo)價,但實際對價格有決定作用的卻是全國各地的汽車經(jīng)銷商。他們在名義上聽從于汽車廠商的指導(dǎo)價,但實際銷售時售賣的價格往往較高,地域?qū)е虏煌鞘械钠噧r格差別加大。加之信息的不對稱,使消費者的討價還價能力較弱。電商模式很好的解決了這個問題,例如汽車之家車商城網(wǎng)站設(shè)有的“一口價”頻道——“一口價是指車輛裸車價格,一口價購車模式為用戶省去中間議價環(huán)節(jié),直接以底價購車” [6]。這種價格方案不包括購車產(chǎn)生的稅費和保險,無任何強制附加消費,消費者線上下單支付定金,線下提車支付尾金,和線下購車享受同等的售后服務(wù)。

        2.1.5 建設(shè)和運營成本低

        4S店的店面建設(shè)和裝修占主要部分,加上要購買廠家規(guī)定的各種專業(yè)工具、儀器設(shè)備、工作服等,所需資金在 3000萬元以上。一個普通的 4S店每年運營費用需要 500-600萬元,流動資金超過 1000萬元。收入來自整車銷售、配件銷售和售后保養(yǎng)維修,主要利潤來源于售后保養(yǎng)和維修。新建 4S店在兩三年內(nèi)大部分是虧損狀態(tài),投資成本回收期甚至長達 8-10年 [7]?,F(xiàn)階段的汽車電商的模式,主要為汽車經(jīng)銷商起到一個用戶導(dǎo)流和信息收集的作用, 4S店在整車銷售的環(huán)節(jié),承擔(dān)的更多的是產(chǎn)品的線下體驗和后期交易。和汽車電商的合作,網(wǎng)上信息的高速流通率和訪問流量為 4S店帶來更多的潛在訂單。未來成熟的電商模式,是汽車電商從整車廠拿車,完全切入整車銷售過程,以低價保質(zhì)保量的產(chǎn)品,為 4S店提供更多的售后服務(wù)機會。

        2.1.6 物流運輸成本優(yōu)勢

        汽車物流成本的優(yōu)勢體現(xiàn)在從經(jīng)銷商到顧客手中的運輸過程。目前汽車電商銷售模式為,顧客線上下單線下實體體驗,當(dāng)顧客滿意產(chǎn)品并且達成交易時,汽車通常由顧客自提回家,并不需要 4S店快遞送回。相較于服裝、家電的物流配送上門服務(wù),現(xiàn)階段形成的汽車商模式所帶來的物流費用較低。所以相對比其他圖書、家電電子商務(wù)行業(yè)的快遞送貨上門方式,汽車電商的物流優(yōu)勢明顯。在美國,還有一種新興的電商平臺——試駕平臺,例如 Tred網(wǎng)站,顧客在線選定車型, Tred提供有償上門試駕服務(wù),消費者線下真實試駕體驗,如果試駕滿意,消費者可以砍價并線下付款提車。對于這些成熟的電商模式,物流配送體系在將來會是一個很重要的模塊,這種模式的汽車電商應(yīng)考慮適合本企業(yè)發(fā)展的物流配送模式,或自建物流體系,或與第三方物流公司合作。

        2.2 競爭劣勢

        2.2.1 新車電商滲透率低,訂單轉(zhuǎn)換率較低

        據(jù)艾瑞和車享《 2016車生活大調(diào)研 -互聯(lián)網(wǎng)時代汽車生活新趨勢》報告,我國目前的新車電商行業(yè)滲透率低,電商渠道新車成交比例只占 3%。選擇線上購買汽車的用戶對自身汽車知識、線上平臺透明度不足的擔(dān)憂程度較低,價格是影響用戶選擇在網(wǎng)上購車的最主要因素 [5]。根據(jù) 2015年汽車之家“雙十一”的公布的成交數(shù)據(jù),截止 11月 24日 24時當(dāng)天訂購總量 54085輛,交易總額 87.95億元。在 12月 14日 24時汽車之家公布“雙十一”真實提車數(shù)——實際銷量 35379輛,成交總額 52.76億元。相比之下,有 35億左右的訂單未付款成功,如果考慮到雙十一購車消費者的提車行為將持續(xù)到 12月底的因素,預(yù)計汽車之家雙 11訂單的實際成交轉(zhuǎn)化率稍大于 60%。由此可見,各大電商平臺的實際銷售訂單數(shù)小于對外界所公布的訂單數(shù),行業(yè)整體的訂單轉(zhuǎn)換率較低。

        2.2.2 電商平臺自建成本大,回收資金緩慢

        對于未涉足電商行業(yè)的汽車制造商,想要進軍汽車電商行業(yè),可以通過進駐成熟的電商平臺,如天貓,京東;或者與汽車垂直網(wǎng)站汽車之家的平臺進行合作;或者與易車網(wǎng)、汽車之家等垂直媒體合作。汽車垂直媒體和美國 TureCar的商業(yè)模式大致相同,通過對經(jīng)銷商資源的整合,相對智能地向消費者推介購車信息,網(wǎng)站主要通過每年向 4S店收取約 299美元服務(wù)傭金盈利 [8]。像上汽集團自行建立的車享網(wǎng)電商平臺,一方面投入過大,回收資金周期長,網(wǎng)站的排他性較強,只銷售本企業(yè)的汽車品牌產(chǎn)品。另一方面,由于缺乏豐富的電商經(jīng)驗,電子商務(wù)建設(shè)、運營和管理會多走一些彎路。但企業(yè)自產(chǎn)自銷帶來的收益更多,同時監(jiān)督管理更加方便。

        2.3. 競爭機會

        2.3.1 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用

        據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心 CNNIC發(fā)布的第 37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,2015年中國網(wǎng)民達到 6.88億,有 90.1%達 6.20億的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)普及率為 50.3%,半數(shù)中國人已接入互聯(lián)網(wǎng)。隨著政府和企業(yè)大力開展“智慧城市”與“無線城市”建設(shè),公共區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)迅速普及。手機、平板電腦、智能電視帶動家庭無線網(wǎng)絡(luò)使用,網(wǎng)民通過 Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達 91.8%。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的逐步完善和手機上網(wǎng)的迅速普及,使得移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求不斷被激發(fā),如圖 3所示。

        中國企業(yè)的日常運營越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)?!秷蟾妗凤@示,截至 2015年 12月,中國企業(yè)計算機使用比例、互聯(lián)網(wǎng)使用比例與固定寬帶接入比例,達到 95.2%、89.0%和

        86.3%。中國網(wǎng)站總數(shù)為 423萬個,同時,中國網(wǎng)頁數(shù)量首次突破 2000億。中國企業(yè)越來越廣泛地使用互聯(lián)網(wǎng)工具開展交流溝通、信息獲取與發(fā)布、內(nèi)部管理等方面的工作,為企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) +”應(yīng)用奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。

        2.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”推動汽車營銷升級

        十二屆全國人大會議上國家第一次提出了“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃。這個行動計劃旨在促進傳統(tǒng)制造業(yè)與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)在先進技術(shù)的結(jié)合,以此促進電子商務(wù)的快速發(fā)展,推進互聯(lián)網(wǎng)公司進入國外市場 [9]。“互聯(lián)網(wǎng) +汽車”的結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用必將持續(xù)改造汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),從生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售,到上牌、維修、保養(yǎng)后市場服務(wù),用車、代駕等個人服務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃對汽車銷售的宣傳渠道產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)變。比如,對廣告的投入更加注重新媒體和各種社交應(yīng)用軟件,如微博、微信朋友圈、車企的公眾號。 2015年 1月 25日,微信朋友圈推送了有史以來的第一條廣告——寶馬汽車。據(jù)寶馬中國線上營銷 EMKT項目組的分析數(shù)據(jù),廣告上線后的 3小時 15分鐘里,至少能夠獲得 3000萬次品牌曝光,實際產(chǎn)生的長尾效果遠超于此,總曝光量會超過 1億次?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +汽車”的營銷渠道更貼近年輕一代的生活方式,相比傳統(tǒng)紙質(zhì)、燈箱廣告,以低成本高效的宣傳方式達到高曝光的效果。

        2.4 競爭威脅

        2.4.1一線城市汽車限購令

        汽車限購令是解決大城市的交通擁堵,緩解交通壓力,利于人們出行的民生問題。中國部分城市出臺了有關(guān)限購汽車的政策,比如, 2010年 12月,北京成為國內(nèi)首個發(fā)布汽車限購令城市,正式公布《北京市小客車數(shù)量調(diào)控暫行規(guī)定》。廣州省在2012年6月底,發(fā)布了關(guān)于中小型客車的配額管理。天津市宣布從 2013年 12月 16日在全市實行小客車增量配額指標(biāo)管理。深圳市自 2014年 12月 29日 18時起,實施在全市小汽車增量調(diào)控監(jiān)管 [10]。一線城市限購政策出臺并全面實施,使得部分城市的汽車銷量有所降低,并延緩汽車保有量增長。

        2.4.2 外來競爭者數(shù)量多

        汽車電商行業(yè)參與者參差不齊,從成熟的電子商務(wù)平臺京東、天貓,汽車垂直媒體電商汽車之家、易車,汽車制造商自建平臺車享網(wǎng)、東風(fēng)車巴巴網(wǎng)站和汽車團購車訊網(wǎng)等一系列不同的參與者,行業(yè)魚龍混雜模式不穩(wěn)定,導(dǎo)致行業(yè)整體秩序混亂,產(chǎn)品信息模糊,沒有形成一個規(guī)范合理和秩序穩(wěn)定的電商模式。

        3 結(jié)語

        本文運用 SWOT分析汽車電商行業(yè)得出,目前汽車行業(yè)的市場份額巨大,汽車電商有廣闊的發(fā)展前景。消費者對于這種新興的銷售方式接受程度較高,有利于汽車電商后續(xù)的推廣和普及。電子商務(wù)的信息齊全、價格透明和定制化對消費者產(chǎn)生較強的吸引力,同時建設(shè)營銷成本和物流成本也受經(jīng)銷商青睞。國家對于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息的建設(shè)和政策的支持推動汽車電商的向前發(fā)展。目前存在的主要問題是實際汽車電商的滲透率和訂單轉(zhuǎn)換率較低,還需要采取相應(yīng)的措施。

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