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下一輪財(cái)富的機(jī)會(huì)
聶日明
上海金融與法律研究院研究員
以優(yōu)質(zhì)公司股權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)是普通人分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利的有效工具
最近一年,股市波動(dòng)幅度很大,單月股票跌幅之大為近幾年罕見。不少觀察人士認(rèn)為中國(guó)股票市場(chǎng)估值仍處于高位,靠投資股票恐難實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。與此同時(shí),京滬深等中心城市的房?jī)r(jià)再創(chuàng)新高,投資房產(chǎn)成為很多人財(cái)富保值增值的唯一可靠渠道。
房地產(chǎn)一直是居民部門配置財(cái)富的主要項(xiàng)目,CHIPs調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2002年房產(chǎn)價(jià)值在居民總財(cái)產(chǎn)中所占的份額為58%。這個(gè)數(shù)字雖然近十幾年呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但一直保持在50%以上。為什么房產(chǎn)占居民財(cái)富配置的比重這么大?首先,中國(guó)居民部門普遍財(cái)富存量較低,一套房子占家庭財(cái)富存量的比重就很大;其次,房產(chǎn)兼具投資和生活需求的功能,被動(dòng)投資的現(xiàn)象較多。
盡管是被動(dòng)投資,但房產(chǎn)表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)趨勢(shì),自2000年至今,一二線城市的房?jī)r(jià)的增幅大多超過10倍,是少數(shù)可以跑贏GDP增幅的投資標(biāo)的。為什么房?jī)r(jià)表現(xiàn)會(huì)這么好?
最近十年,市場(chǎng)并不是一致看好房地產(chǎn)的,從2004年開始,投行經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠就持續(xù)唱衰中國(guó)房市,頗能代表一些人的看法,泡沫、崩潰的言論不絕于耳?,F(xiàn)在回過頭來看,2015年末的上海房?jī)r(jià)就算跌掉八成,也比2004年時(shí)上海的房?jī)r(jià)要貴很多,就算未來的房?jī)r(jià)下跌,恐怕也很難想象上海的房?jī)r(jià)會(huì)跌去八成。
這兩個(gè)視角最大的差異是對(duì)城市化程度的判斷。1990年代末,中國(guó)解除對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的限制,2001年入世以后,出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)帶來了巨量的就業(yè)機(jī)會(huì),成就了過去十幾年城市化,除了每年數(shù)百萬的高校畢業(yè)生以外,還有農(nóng)民工進(jìn)城,如今已有近3億農(nóng)民常年在城市就業(yè)、居住,城市年均新增就業(yè)人口1000萬以上。
人口與經(jīng)濟(jì)的集聚的結(jié)果是城市里就業(yè)機(jī)會(huì)多、基建投資高,以特大城市為核心的城市群已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與人口的主要承載地,這些都促進(jìn)土地價(jià)格的飆升,普通人分享紅利最好的中介工具就是房子,政府對(duì)新增國(guó)有建設(shè)用地的數(shù)量管制,也維持了土地作為財(cái)富儲(chǔ)藏工具的有效性。
雖然土地及其附著的住宅是過去財(cái)富增值的最佳工具,但未來則未必,因?yàn)槿丝诒尘鞍l(fā)生了變化:勞動(dòng)年齡人口已經(jīng)逐年下降,農(nóng)民工進(jìn)城增速放緩甚至有流出城市的跡象,從全國(guó)范圍來看,房子不再是好的分享紅利的載體,北京、上海等人口流入地還可以維系一段時(shí)間,但趨勢(shì)已經(jīng)沒那么明顯,而且在這些城市購(gòu)房受到了很多限制。
但中國(guó)居民的財(cái)富還在持續(xù)增加,考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷,信貸利率長(zhǎng)期看降,在利率市場(chǎng)化的大背景下,存款搬家、金融脫媒會(huì)長(zhǎng)期存在。現(xiàn)在銀行體系內(nèi)的境內(nèi)存款高達(dá)140萬億,未來將要流出銀行的資產(chǎn)勢(shì)必要尋找新的投資標(biāo)的,這是目前一線城市房?jī)r(jià)暴漲的原因,也意味著他們需要一個(gè)穩(wěn)定的、有足夠體量的資產(chǎn)池來承載這些財(cái)富。
從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看,以優(yōu)質(zhì)公司股權(quán)為標(biāo)的的資產(chǎn)是普通人分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利最有效的工具。目前金融市場(chǎng)上,除了上市公司股票以外,已經(jīng)有種類繁多的私募基金(或者變相的投資產(chǎn)品,如萬能險(xiǎn)),募集普通家庭的資金進(jìn)行再投資。對(duì)于高凈值家庭來說,更是如此,創(chuàng)業(yè)是一條辛苦的道路,成功的概率也很有限,委托專業(yè)的投資機(jī)構(gòu),針對(duì)新興行業(yè)或各行業(yè)的龍頭股進(jìn)行投資可能是短期內(nèi)的可行路徑。近幾年,萬科、民生銀行等行業(yè)龍頭股、優(yōu)質(zhì)公司被頻頻舉牌就是這一思路的體現(xiàn)。在此看來,萬科被敵意收購(gòu)很正常,中國(guó)所有有發(fā)展前途的行業(yè)的龍頭企業(yè)都會(huì)面臨價(jià)值重估的可能。
(責(zé)任編輯:孫玉敏)