仲少丹

摘 要：在市政公用工程施工中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作對(duì)促進(jìn)工程的順利完成有十分重要的作用。在安全生產(chǎn)管理中，常存在各種安全隱患。因此，應(yīng)在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，建立安全預(yù)警機(jī)制。只有這樣，才能更好地提高市政公用工程的施工質(zhì)量。探討了市政公用工程施工中安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化措施，并提出了加強(qiáng)市政公用工程施工安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)和應(yīng)用的措施。

關(guān)鍵詞：市政公用工程；安全生產(chǎn)管理；預(yù)警機(jī)制；管理漏洞

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.09.066

在市政公用工程施工中，開展安全生產(chǎn)管理工作能為整個(gè)工程的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)建立健全施工安全預(yù)警機(jī)制，能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1 安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化措施

安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化措施主要有以下4種：①有效完善市政施工安全生產(chǎn)管理流程，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)管意識(shí)。只有這樣，才能更好地為安全生產(chǎn)管理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，施工企業(yè)必須明確安全生產(chǎn)管理流程，完善施工計(jì)劃的編制、合同的簽訂、材料的運(yùn)輸和后續(xù)工程的驗(yàn)收和整個(gè)施工流程的管理等工作，從而強(qiáng)化施工全程管控，及時(shí)找到安全生產(chǎn)管理漏洞，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。此外，施工企業(yè)還應(yīng)在明確安全生產(chǎn)管理目的的基礎(chǔ)上，確定安全管理人員的職責(zé)，從而確保整個(gè)安全生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和完善。②對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的全程化，并加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的處理。具體而言，在開工前應(yīng)加強(qiáng)交接檢查工作的開展，認(rèn)真填寫各項(xiàng)施工的交接單，并在施工中加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，妥善處理好安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工成本之間的關(guān)系，從而更好地解決施工安全問(wèn)題。③強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，分析并解決安全生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，從而提升安全生產(chǎn)管理的水平。④加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的投資，從而為整個(gè)工程的安全生產(chǎn)管理提供資金上的支持。加到對(duì)管理工作的資金投入后，可及時(shí)升級(jí)和更新施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理工作的水平，增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的次數(shù)。此外，施工企業(yè)還應(yīng)不斷完善對(duì)安全生產(chǎn)資金的監(jiān)管，從而更好地促進(jìn)整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的高效開展。

2 建立健全安全預(yù)警機(jī)制

在市政公用工程的施工中，為了更好地確保安全生產(chǎn)管理工作的開展，應(yīng)建立健全安全預(yù)警管理機(jī)制，并采取事前預(yù)控和事前管理的方式，從而使傳統(tǒng)的跟蹤調(diào)節(jié)變?yōu)轭A(yù)期調(diào)節(jié)，更好地確保施工的安全性。由此可見，在市政公用工程施工中，施工企業(yè)必須完善自身的安全預(yù)警管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、事故分析、預(yù)警分析和評(píng)價(jià)反饋。其中，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容為收集、識(shí)別、整理和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，從而達(dá)到判斷施工狀態(tài)的目的；事故分析主要是在分析事故原因的基礎(chǔ)上，總結(jié)事故的特點(diǎn)；預(yù)警分析的內(nèi)容主要為分析警情、警源、警兆；評(píng)價(jià)反饋主要通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)事故進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。因此，在完善安全預(yù)警管理機(jī)制的過(guò)程中，施工企業(yè)必須做好以上4方面的工作，從而構(gòu)建市政公用工程施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)。只有這樣，才能更好地在該系統(tǒng)的支持下識(shí)別和控制施工危險(xiǎn)源，從而為整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作的開展注入活力。

3 施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)的應(yīng)用

在明確預(yù)警機(jī)制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市政公用工程施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)的應(yīng)用。只有這樣，才能確保預(yù)警機(jī)制的作用得以發(fā)揮。因此，以下從5方面具體分析了預(yù)警管理系統(tǒng)的應(yīng)用：①加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。利用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)市政公用工程的施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并結(jié)合事先確定的市政公用工程施工安全生產(chǎn)指標(biāo)，更好地收集、識(shí)別、整理和轉(zhuǎn)化各項(xiàng)狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)，從而構(gòu)建預(yù)警信息庫(kù)；②利用預(yù)警信息庫(kù)對(duì)事故狀態(tài)或安全隱患的狀態(tài)進(jìn)行分析，找出危險(xiǎn)源，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)工作；③利用預(yù)警分析系統(tǒng)的各種功能，并建立專家知識(shí)庫(kù)，從而為事故的處理提供決策上的支持；④將施工中生成的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和事故現(xiàn)場(chǎng)反饋的數(shù)據(jù)及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)之中，評(píng)估事故造成的各種損失，綜合模擬施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，并采取有針對(duì)性的處理措施，從而提升安全預(yù)警的效果；⑤應(yīng)用預(yù)警系統(tǒng)能及時(shí)預(yù)測(cè)施工中可能發(fā)生的事故，從而引起施工人員的重視，避免安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政公用工程施工安全預(yù)警工作的開展能有效提高安全生產(chǎn)管理水平。因此，我們必須在有效開展日常安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，完善安全預(yù)警管理機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，并切實(shí)強(qiáng)化其各項(xiàng)功能，從而促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。

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〔編輯：張思楠〕