夏松

2月18號，才上班沒幾天，清早起床，整個微信朋友圈似乎已經(jīng)被一個新名詞刷爆——Apple Pay。在此之后的一兩天內(nèi)，Apple Pay成了朋友圈和QQ說說的核心話題，無論是調(diào)侃的、謾罵的、熱捧的，或是高冷裝逼型、無厘頭自黑型等，Apple Pay給玩家們帶來了諸多的歡樂。

作為接納Apple Pay進(jìn)入中國的后臺推手之一，目前國內(nèi)的銀聯(lián)組織顯然是萬分樂意的。畢竟對Apple Pay來說，在免費(fèi)使用的模式下，它直接通過銀行卡進(jìn)行結(jié)算，用戶、商戶與銀行之間直接發(fā)生關(guān)系。相比支付寶、微信等需要先將錢存入這些移動支付客戶端不同，Apple Pay這種直接溝通消費(fèi)者、商戶和銀行的做法，顯然會讓銀聯(lián)組織覺得更可控。坦白講，這么多年來，銀聯(lián)一方面對支付寶、財付通、微信等搶占了自己的刷卡手續(xù)費(fèi)利益可謂是恨之入骨，另一方面卻又不得不對已成氣候的移動支付笑臉相迎。這時候，蘋果公司找上門來，坦言自己不需要任何手續(xù)費(fèi)，也不會影響銀聯(lián)的刷卡手續(xù)費(fèi)收入，相當(dāng)于是提供更快捷的方式幫你刷卡。如此美事，足以讓飽受支付寶等之氣的銀聯(lián)喜笑顏開，雙方自然水到渠成地達(dá)成了一致——銀聯(lián)要利益，ApplePay要市場，各取所需。

獲得了銀聯(lián)各大銀行的鼎力支持，Apple Pay在國內(nèi)是否就能順風(fēng)順?biāo)仄占伴_來？不好意思，我還是認(rèn)為，這只是出于對新鮮事物的熱情而進(jìn)行的嘗試，Apple Pay要想挑戰(zhàn)支付寶、微信等，路還長得很！

為何這樣說？首先是“BAT”在國內(nèi)長時間的耕耘，早已讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)，包括移動支付和網(wǎng)絡(luò)支付，變成了鐵板一塊。面對Apple Pay這樣的“洋貨”，它們必然會很默契地利用自身的影響力進(jìn)行花樣百出的抵制。

其次，Apple Pay雖然很美好，而且其安全性也毋庸置疑，更有銀聯(lián)的鼎力支持。但，它的使用條件從目前看來，還是有些高了。畢竟需要iPhone6/6 Plus/6S/6S Plus以上的機(jī)型才支持，移動終端的覆蓋率相比任何一部安卓或iOS智能手機(jī)都可使用的支付寶、微信來說，實(shí)在低了太多。而且不要看蘋果產(chǎn)品在國內(nèi)的占有率還是相當(dāng)可觀的，但真正懂得并愿意去使用ApplePay的，還是少數(shù)。我們不得不清楚地認(rèn)識到，相當(dāng)大一部分人買了iPhone、Apple Watch以及iPad等，僅僅是為了顯擺土豪氣質(zhì)，僅此而已。

再次，我不太相信蘋果能干出使用Apple Pay打8.5折、滿100返10塊這類事情。按照蘋果高冷的個性，反正Apple Pay就放在那兒，你愛用不用！不過，這些看似芝麻綠豆大小的優(yōu)惠，支付寶、微信等卻干得樂此不彼，無它，只因為中國的消費(fèi)者喜歡這樣的實(shí)惠而已。這種小恩小惠，支付寶可以做，微信可以做，但是蘋果的Apple Pay一定不會做。沒有持續(xù)的關(guān)注，就會失去用戶的黏性，Apple Pay沒有紅包系統(tǒng)、沒有返利讓利系統(tǒng)，很難讓生活在大眾階層的消費(fèi)者心生好感。就目前的軟性支持狀況，如商家數(shù)量、POS機(jī)改造完成度以及支持Apple Pay的APP數(shù)量等，Apple Pay想要實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)支付寶的目的，還為時太早。而且iOS的封閉性也讓它的應(yīng)用被局限在了一個相對狹小的范圍內(nèi)，從Apple Pay在北美一年僅占據(jù)了1%的零售交易額即可見一斑。

當(dāng)然，我并不是全盤否定ApplePay，畢竟作為新興的移動支付方式，Apple Pay的出現(xiàn)也簡化了我們刷卡的過程，且安全性也有很高的保障。作為一種移動支付方式的補(bǔ)充，我對ApplePay是表示歡迎的，也值得有條件的玩家們?nèi)L試。只是要想獲取更大的市場份額，蘋果必須與銀聯(lián)拿出更好的方案，尤其是在增加用戶黏性上下功夫。否則刷卡，也就僅是換個姿勢刷卡而已.到最后仍然只能望著支付寶、財付通等背影興嘆。endprint