王文

近些年，坊間經(jīng)常傳出諸多企業(yè)破產(chǎn)的說法。聽者往往嘆息不已，媒體報道則趨之若鶩，久而久之，不少人對經(jīng)濟形勢心生恐慌與焦慮。此時，政府該如何應(yīng)對，民眾該如何看待，關(guān)鍵在于是否能對“企業(yè)破產(chǎn)”有真實與客觀的認識。筆者常常在不同縣市與企業(yè)調(diào)研，對企業(yè)破產(chǎn)及其政府應(yīng)對有一些更復(fù)雜、更廣維度的理解。

企業(yè)是社會肌體中的重要細胞。是細胞，就逃不了生老病死。環(huán)顧世界，壽命在百年以上的企業(yè)，即使在歐美國家也是屈指可數(shù)。據(jù)中國最高人民法院審判委員會的統(tǒng)計，《企業(yè)破產(chǎn)法》實施以來，全國法院從2008年每年受理企業(yè)破產(chǎn)案件數(shù)量穩(wěn)定在2000-3000件上下，每年工商管理機關(guān)注銷的企業(yè)數(shù)量在35萬戶－50萬戶之間，存活5年的企業(yè)比例為68.9%，存活9年的企業(yè)比例為49.6%，不少企業(yè)成立兩三年就經(jīng)營乏力、債務(wù)纏身，瀕臨破產(chǎn)。

但另一方面，新增企業(yè)數(shù)量卻遠多于注銷企業(yè)數(shù)量，更遠遠高于適用破產(chǎn)程序的企業(yè)數(shù)量。2014年3月至2015年6月，中國每天平均新增企業(yè)1.08萬戶。由此看，“企業(yè)破產(chǎn)”是社會生生息息的正?，F(xiàn)象，也是市場化進程中的支流。

中國改革開放以來的市場化進程主流是，企業(yè)、公司作為新的社會組織形式應(yīng)運而生，從無到有，由小變大。據(jù)統(tǒng)計，過去30年，中國年均企業(yè)注冊數(shù)量增長為20%，私營企業(yè)數(shù)量在2015年已有6000萬家，是世界上企業(yè)數(shù)量、私營企業(yè)數(shù)最多的國家。

十八屆三中全會以來，市場化改革在各個領(lǐng)域進一步加快，結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級的速度也加劇，企業(yè)破產(chǎn)在部分行業(yè)、部分區(qū)域出現(xiàn)的頻率的確有所提升。但不同行業(yè)、不同區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)破產(chǎn)的承受力也是不同的，所產(chǎn)生的負面效應(yīng)也不一樣。

以筆者的調(diào)研經(jīng)驗看，對破產(chǎn)的承受力大體有以下規(guī)律：首先，新興行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥研發(fā)、服務(wù)行業(yè)對企業(yè)破產(chǎn)的承受力，遠比傳統(tǒng)的礦產(chǎn)、能源、機械制造類及其他過剩產(chǎn)能的行業(yè)要高。其次，江浙一帶及部分沿海省市對企業(yè)破產(chǎn)的社會承受力，也要遠遠高于中西部地區(qū)、東北老工業(yè)基地的部分市縣。第三，民營企業(yè)對破產(chǎn)后的應(yīng)對與員工消化能力要比國企更高。原因很簡單，江浙一帶的市場化程度較高，社會觀念更前衛(wèi)，對一些企業(yè)破產(chǎn)現(xiàn)象的看法更淡然。在北上廣，到處都有天使投資人，愿意幫助那些有失敗經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者。

在市場化程度較高的沿海地區(qū)，雇員或打工者在企業(yè)破產(chǎn)后，一般都會另謀出處。而且，當下流行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”潮，也在進一步稀釋著雇員個體對企業(yè)破產(chǎn)的不適應(yīng)感。誰都不愿意看到企業(yè)破產(chǎn)，但就像誰都阻止不了生老病死、陰晴圓缺那樣，在一個不斷進化的市場中，企業(yè)破產(chǎn)、重組與再生本身就是市場競爭的必不可少的自然組成部分。

此外，媒體與其渲染企業(yè)破產(chǎn)帶來社會恐懼感的空泛表述，不如聚焦于那些企業(yè)家“死后重生”的奮斗精神與經(jīng)驗總結(jié)。事實上，像馬云、史玉柱那樣“屢敗屢戰(zhàn)”、最終成就一方創(chuàng)業(yè)偉跡的故事，在當前經(jīng)濟下行氛圍中顯得更有現(xiàn)實激勵意義?！ㄗ髡呤侵袊嗣翊髮W(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長）