茅于戈

摘 要：隨著智能化建筑的大肆興起，智能化建筑項目管理也開始越來越受到人們的重視，智能化建筑項目建設(shè)前期管理、智能化建筑建設(shè)項目投標(biāo)管理、智能化建筑建設(shè)項目施工過程管理等一直都是智能化建筑建設(shè)項目管理極為重要的內(nèi)容，因此在進(jìn)行智能化建筑建設(shè)項目管理的過程中需要采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以及系統(tǒng)化管理理念去逐步踐行。

關(guān)鍵詞：智能化建筑；建設(shè)項目；管理；探討與分析

智能化的建筑就是指將建筑、信息、通信、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)控等各方面技術(shù)進(jìn)行合理的融合以及集成為一體的優(yōu)化的后的整體。智能化的建筑具有工程具有投資合理、設(shè)備高度自控、信息管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)化高效、使用方便靈活以及環(huán)境舒適自由等特點，作為當(dāng)今世界信息技術(shù)的發(fā)展的重要標(biāo)志，智能化建筑能夠適應(yīng)信息技術(shù)智能化發(fā)展的社會形態(tài)。智能化建筑行業(yè)的發(fā)展必然帶動了其附屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此智能化建筑建設(shè)項目管理成為智能化建筑不可或缺的管理環(huán)節(jié)。

1 智能化建筑建設(shè)項目管理存在的問題

由于智能化建筑建設(shè)周期長、技術(shù)含量高、整體建筑較為復(fù)雜等特點，因此傳統(tǒng)的建筑建設(shè)項目管理公司以無法滿足其管理需求，而智能化的建筑建設(shè)項目管理可以很好地避免建筑建設(shè)中的管理需求，目前國內(nèi)智能化建筑建設(shè)項目管理問題筆者簡單作一下總結(jié)：（1）智能化建筑建設(shè)項目管理人員缺乏對市場的了解度，缺乏對智能化建筑項目開發(fā)的自信心。（2）智能化建筑開發(fā)商缺乏對智能化建筑內(nèi)涵與復(fù)雜程度的了解度，對智能化建筑的發(fā)展?fàn)顩r知之甚少，并且對智能化建筑的重視以及投入不夠，更沒有重視對智能化專業(yè)人才的培養(yǎng)以及專業(yè)化技能訓(xùn)練。（3）對智能化建筑的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范化程度認(rèn)識不夠，對智能化規(guī)范的知識以及相關(guān)內(nèi)容缺乏全面的理解更談不上對智能化建筑的深入認(rèn)識。（4）在進(jìn)行智能化建筑建設(shè)項目管理的過程中注重“概念化”的操作，而將“智能化”的概念只作為樓房建筑的買點，對智能化建筑項目建設(shè)資金投入少之又少，而對樓盤的宣傳投入?yún)s投入大量的資金，對實際智能化相關(guān)設(shè)施以及設(shè)備的建設(shè)沒有落實到實處，容易給人以智能化建筑“空有其表，無實際意義的意味”的感覺。智能化建筑商缺乏事實求是的實踐精神，最終使得智能化建筑無法走入主流社會，抑制了智能化建筑的市場需求。（5）在智能化建筑建設(shè)過程中，智能化建筑開發(fā)商沒有配備專業(yè)的智能化建筑建設(shè)項目管理團(tuán)隊，重視對智能化建筑的建設(shè)而忽視對之智能化建設(shè)管理團(tuán)隊的培養(yǎng)，智能化建筑商沒有引入專業(yè)的職能建設(shè)項目管理團(tuán)隊，現(xiàn)有管理團(tuán)隊的管理轉(zhuǎn)念又較為落后，缺乏對智能化建筑高新技術(shù)高含量的知識認(rèn)識。事實上，雖然目前一些高科技產(chǎn)品充斥著我們的生活，但是大部分的購房者還是無法輕易的去接受智能建筑的高投入的知識性管理，只要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理與服務(wù)，不接受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的費用。事實上智能化建筑商很少會聘請一些具有高專業(yè)素養(yǎng)的智能化建筑技術(shù)方面的工程技術(shù)人員，系統(tǒng)運行的過程中常常會由于技術(shù)人員的缺乏而導(dǎo)致智能化系統(tǒng)無法正常運行，無法使智能化建筑更好地去給投資者帶來有效的效益。（6）事實上智能化建筑設(shè)計環(huán)節(jié)，大多數(shù)時候無法對智能化系統(tǒng)提出更多切實可行的設(shè)計要求，對圖紙的設(shè)計、投計質(zhì)量判斷等度沒有一個準(zhǔn)確的計量，對于投資商在設(shè)計環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)的投機(jī)取巧行為，很多時候都難以辨別。

2 智能化建筑的建設(shè)項目管理的內(nèi)容

2.1 智能化建筑的建設(shè)項目前期管理

智能化建筑的建設(shè)項目前期管理需要對整個建筑項目的可行性進(jìn)行充分的探討，事實上我國智能化建筑的起步較晚且處在一個還需進(jìn)一步完善的階段，對智能化建筑項目的完善需要取決于對智能化建筑建設(shè)項目管理的完善的前提條件下，智能化建筑建設(shè)項目管理對于整個項目建筑具有決定性的作用。

對個智能化建筑管理項目的可行性研究具體表現(xiàn)在與項目有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、社會體制等進(jìn)行具體的考究、分析以及評價研究某個項目可能會帶來的經(jīng)濟(jì)效益的大概的范圍。由于受建筑方式、管理方式、經(jīng)濟(jì)支出、建筑場地等方面的限制，對建筑項目的可行性研究所涉及的內(nèi)容十分的廣泛，因此對其的運用也不一定局限于建筑行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，智能化的建筑作為信息時代重要的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施體現(xiàn)，其費用支出較大且更新?lián)Q代速度較為高速。因此對其可行性的研究需要在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時，需要體現(xiàn)智能化、信息化以及靈活性等要求，且需要具備較強(qiáng)的能源利用效率。通過將智能化理念與時間相結(jié)合之間進(jìn)行可行性分析在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上以及實際應(yīng)用上提出更多更全面的智能化建筑項目建筑管理辦法。

2.2 智能化建筑的建設(shè)項目實施過程的管理

2.2.1 加強(qiáng)工作與專業(yè)技術(shù)之間的協(xié)調(diào)。室內(nèi)外裝飾、給排水工程、電力照明、電梯等方面都是現(xiàn)代智能化建筑項目需要設(shè)計的內(nèi)容。事實上智能化的建筑項目作為時代科技發(fā)展的產(chǎn)物，對其相關(guān)項目的設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)、管理、操作都需要相關(guān)人士的密切配合才可以實施，例如對于閥門以及流量計的安裝，由于其設(shè)備的精密性，焊接以及風(fēng)門執(zhí)行器等都需要專業(yè)的人士進(jìn)行精準(zhǔn)化的操作。切忌一些跨界操作人士參與其中，進(jìn)而確保智能化建筑項目管理的合理性。

2.2.2 加強(qiáng)智能化建筑問題檢查與驗收過程管理。智能化施工環(huán)節(jié)很多弱電工程的油罐設(shè)備以及管線設(shè)備的安裝與調(diào)試都是極為不合理的，其中造成這些現(xiàn)象存在的原因可能是由于不同環(huán)節(jié)操作施工單位存在不同所導(dǎo)致的，因此，在施工后要求施工單位必須做好表格建造以及安裝記錄，同時需要每個施工單位在進(jìn)行個人設(shè)備的安裝和接線時必須按照相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，進(jìn)而保證在施工環(huán)節(jié)各相關(guān)項目的合理性。在智能化施工環(huán)節(jié)由于其采用的設(shè)備以及施工工藝多是一些信息化的產(chǎn)物，因此，其中的每一項工序的合租那個被和提交工程文件中需要記錄一些更為精準(zhǔn)的施工數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)化的施工數(shù)據(jù)可以幫助施工方在施工環(huán)節(jié)做好施工交接任務(wù)，從而避免了在施工過程中一些不必要的問題的發(fā)生。

3 結(jié)語

智能化的建筑可以將建筑、信息、通信、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)控等各方面技術(shù)進(jìn)行合理的融合與優(yōu)化。智能化建筑建設(shè)項目管理作為智能化建筑建設(shè)中不可或缺的管理環(huán)節(jié)對智能化項目建筑具有非常重要的協(xié)調(diào)管理作用。通過良好的應(yīng)用智能化建筑設(shè)備系統(tǒng)配置通用性強(qiáng)以及靈活性高、控制功能齊全、數(shù)據(jù)處理快捷等優(yōu)勢可以使智能化建筑更好地為人類社會服務(wù)。

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