中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲近日表示，《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中，紡織行業(yè)的定位將迎來(lái)新的表述。那就是，紡織行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造國(guó)際化新優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，是科技和時(shí)尚融合、衣著消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)用并舉的產(chǎn)業(yè)，在美化人民生活、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)、建設(shè)生態(tài)文明、增強(qiáng)文化自信、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮著重要作用。

而與之相對(duì)應(yīng)的，在全新的定位下，行業(yè)“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)將有什么變化？對(duì)此，孫瑞哲指出，紡織“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)體系包括行業(yè)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、綠色發(fā)展等幾個(gè)方面。品牌創(chuàng)建方面，目標(biāo)的設(shè)定目前并無(wú)國(guó)家宏觀規(guī)劃以及現(xiàn)有指標(biāo)體系作為參考，因此計(jì)劃采用既反映紡織行業(yè)品牌發(fā)展目標(biāo)又能得到較廣泛認(rèn)同的指標(biāo)，初步設(shè)定社會(huì)責(zé)任建設(shè)及品牌培育管理體系運(yùn)用作為參考目標(biāo)。

價(jià)值觀在變化，內(nèi)涵在提升

2016年3月初， 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌建設(shè)調(diào)研組圍繞《紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提出的品牌工作的目標(biāo)任務(wù)，深入上海、余杭、浙江桐鄉(xiāng)兩個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，了解了當(dāng)前紡織服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀、新模式新思路、現(xiàn)存問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)，聽(tīng)取品牌企業(yè)對(duì)聯(lián)合會(huì)的工作建議和政策建議。

歷時(shí)不到一周的時(shí)間，本次品牌建設(shè)調(diào)研組一共接觸企業(yè)40多家，圍繞品牌建設(shè)。品牌運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)的情況，調(diào)研組進(jìn)行了深度調(diào)研，在總結(jié)調(diào)研成果時(shí)。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，盡管大環(huán)境的運(yùn)行壓力比較大，但品牌企業(yè)的運(yùn)行情況比較平穩(wěn)、良好，在調(diào)整磨煉之中，調(diào)研所接觸的品牌企業(yè)還處于提升的狀態(tài)?！按蠹一旧蠜](méi)有談困難，這次整個(gè)品牌企業(yè)都是底氣十足，大家核心在談的，都是過(guò)去的這些年企業(yè)自身的短板，都在指向自身內(nèi)在的問(wèn)題?！?/p>

陳大鵬表示，從座談的情況來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展觀價(jià)值觀都在發(fā)生變化，企業(yè)都非常務(wù)實(shí)，不再只是注重規(guī)模的提高，而是內(nèi)涵品牌價(jià)值的提升。接觸下來(lái)，品牌企業(yè)在2015以來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，也就是說(shuō)品牌運(yùn)行的總體質(zhì)量在明顯的提高。

品牌建設(shè)有幾個(gè)方面的特點(diǎn)非常突出。一方面，大家非常注重產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，有的企業(yè)家講道，設(shè)計(jì)就是品牌建設(shè)的本質(zhì)，是產(chǎn)品的本質(zhì)，大家都非常注重產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量?！耙郧锼寥藶槔?，他們的企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一個(gè)品牌最重要的是看你的風(fēng)格，所以你的品牌建設(shè)做的如何主要是看老板能否盯住你自身品牌的定位。2014年該品牌因?yàn)闆](méi)有注重品牌建設(shè)，所以業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑，但是在2015年，他們果斷的進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了深入研究，所以2015年的銷(xiāo)售有了很大的提高。”第二，“制造”這個(gè)詞匯大家談的很多。盡管我們是制造大國(guó)，但是優(yōu)質(zhì)的高端制造依然是稀缺資源。高端女裝品牌之禾（ICICLE）連年保持了高速增長(zhǎng)，超過(guò)一半的店鋪在百貨商場(chǎng)中排名前五位。對(duì)此，上海之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)葉壽增認(rèn)為，服裝行業(yè)物質(zhì)極度豐富，但優(yōu)質(zhì)服裝依舊是稀缺的。在很多品牌尋找“風(fēng)口”的當(dāng)下，制造能力被葉壽增視作之禾當(dāng)下和未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不會(huì)憑空產(chǎn)生，優(yōu)質(zhì)工廠在全世界都是稀缺的，中國(guó)的供應(yīng)鏈有條件成為世界一流。葉壽增認(rèn)為，設(shè)計(jì)是前提，制造是核心，銷(xiāo)售是水到渠成。抓住了品質(zhì)也就是抓住了目前多樣化快速反應(yīng)的核心，也是托舉品牌建設(shè)的重要核心。

第三，人才。大家在設(shè)計(jì)，制造之后談的就是人才。創(chuàng)新最終靠的還是人才。關(guān)于人才，調(diào)研企業(yè)在談的很多都是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配置國(guó)際資源等。在新的發(fā)展時(shí)期，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新的變革時(shí)代，多功能復(fù)合型人才尤其是企業(yè)最缺少的組合力量。

第四，渠道。從渠道方面，品牌企業(yè)很多都是多渠道，多種業(yè)態(tài)發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分，采取多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。調(diào)研組認(rèn)為，很多企業(yè)在和商業(yè)終端進(jìn)行博弈，根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)整所進(jìn)行的多品牌的嘗試還需要商榷。“一個(gè)品牌要做好，還是要專(zhuān)注?！绷硗庖环矫妫b和家紡都有一個(gè)新的態(tài)勢(shì)，就是往生活館的方向發(fā)展，家紡向家居生活、服裝延展，服裝也向家居生活延展。不同的企業(yè)如何做出不同的選擇，大的企業(yè)有配置資源的能力，有控制品牌運(yùn)營(yíng)的能力。小企業(yè)則要量力而行。比如日本的無(wú)印良品，既有服裝，家紡也有生活用品，但是實(shí)際上無(wú)印良品是在總體品牌形象和品牌系統(tǒng)的策劃下做的現(xiàn)代生活方式的嘗試。

調(diào)研組還發(fā)現(xiàn)了有趣的案例，新的嘗試。陳大鵬表示，“譬如我們?cè)诤贾菘吹揭粋€(gè)全新的企業(yè)，如涵。它是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要培養(yǎng)網(wǎng)紅品牌，在過(guò)去的3年時(shí)間培養(yǎng)了50個(gè)網(wǎng)紅品牌，從2014年創(chuàng)辦銷(xiāo)售2個(gè)億，2015年增長(zhǎng)到7個(gè)億，預(yù)計(jì)在2016年會(huì)增長(zhǎng)到15個(gè)億。它的盈利模式實(shí)際上就是在包裝一些平面模特，網(wǎng)絡(luò)紅人，通過(guò)粉絲關(guān)注來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售。去年，它其中的一個(gè)網(wǎng)紅銷(xiāo)售達(dá)到4個(gè)億。這種在互聯(lián)網(wǎng)的體制內(nèi)，新的模式也值得我們關(guān)注。”

第五，區(qū)域品牌建設(shè)有提升。浙江在2015年提出建設(shè)特色小鎮(zhèn)，著力打造7個(gè)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)。本次調(diào)研，調(diào)研組前往杭州藝尚小鎮(zhèn)，感受很多。藝尚小鎮(zhèn)整體投資60億元，聚焦服裝、珠寶配飾產(chǎn)業(yè)，明確時(shí)尚設(shè)計(jì)發(fā)布、時(shí)尚教育培訓(xùn)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)拓展、時(shí)尚旅游休閑、跨境電子商務(wù)和金融投資商務(wù)等六大功能，把推進(jìn)國(guó)際化、體現(xiàn)文化特色與加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相結(jié)合。設(shè)時(shí)尚服裝、珠寶設(shè)計(jì)、跨境電商、金融配套、生活配套、社會(huì)公建和交通樞紐六大功能區(qū)，分三期實(shí)施。

關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境 呼吁協(xié)同創(chuàng)新

在調(diào)研總結(jié)中，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，受訪企業(yè)談到比較集中的還是在市場(chǎng)環(huán)境，包括惡意打假等問(wèn)題。用“一把辛酸淚”來(lái)形容一點(diǎn)不為過(guò)，還有質(zhì)檢的問(wèn)題，劃區(qū)域質(zhì)檢，也增加了企業(yè)的成本。

“調(diào)研座談中，大家都提到供給側(cè)改革，一方面企業(yè)要做好供給，包括落實(shí)‘三品戰(zhàn)略，很多企業(yè)都提出來(lái)在供給側(cè)改革的形式下，政府能否在凈化市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)揮更大的作用?！?/p>

另外，下一步的創(chuàng)新發(fā)展，上下游的協(xié)同創(chuàng)新成為這次調(diào)研過(guò)程中大家談?wù)摲浅６嗟囊粋€(gè)方面，創(chuàng)新需要上下游的協(xié)同，目前存在著供應(yīng)鏈資源信息不暢、配置不均的現(xiàn)狀。