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        試論工程造價(jià)管理控制過(guò)程中的管理控制要點(diǎn)

        2016-05-14 22:03:18李海波
        居業(yè) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:管理控制工程造價(jià)建筑工程

        李海波

        [摘要]在建筑工程的施工過(guò)程中,對(duì)工程造價(jià)加強(qiáng)管理控制,對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著顯著提升。因此為了提升工程造價(jià)管理控制的效果,建筑企業(yè)不但要對(duì)建筑工程建設(shè)相關(guān)的一切環(huán)節(jié)給予充分的了解和全面控制,還要對(duì)其中的控制要點(diǎn)開展更為深入的探究。

        [關(guān)鍵詞]建筑工程;工程造價(jià);管理控制

        文章編號(hào):2095-4085(2016)04-0151-02

        工程造價(jià)是反映建筑工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以工程造價(jià)管理控制必須貫穿于建筑工程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程的不同施工階段,其工程造價(jià)管理控制要點(diǎn)也不相同,并且會(huì)對(duì)其他階段造成影響。比如建筑工程施工前的造價(jià)管理控制就會(huì)對(duì)工程后期的施工造價(jià)產(chǎn)生直接影響。

        1.工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的重要性

        工程造價(jià)管理控制貫穿于建筑工程的整個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),本階段的工程造價(jià)管理控制對(duì)各個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)決策有著非常重要的影響;在工程方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),在滿足建筑工程基本需求的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定多個(gè)方案來(lái)對(duì)比分析工程技術(shù)和工程效率,從而選擇出更加科學(xué)合理的工程方案,以節(jié)約建筑工程成本;在工程投標(biāo)環(huán)節(jié),工程造價(jià)管理控制會(huì)要求建筑施工企業(yè)依據(jù)自身能力進(jìn)行投標(biāo),而不能脫離自身能力范圍,倘若忽視了自身能力,就很可能會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。建筑工程的施工環(huán)節(jié),由于建筑工程施工的技術(shù)以及環(huán)境等方面的需求,一般都會(huì)要求根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行一定程度的調(diào)整,這也會(huì)涉及到工程造價(jià)管理控制;在建筑工程竣工階段,還需要結(jié)算整個(gè)建筑工程的總成本。由此可見(jiàn),工程造價(jià)管理控制直接貫穿于建筑工程的整個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程造價(jià)的管理控制對(duì)于建筑工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用和意義。

        2.工程造價(jià)管理控制要點(diǎn)探究

        2.1項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制

        項(xiàng)目投資階段涉及到許多造價(jià)資料與文件,其中最為重要的就是項(xiàng)目投資估算。項(xiàng)目投資估算不僅關(guān)乎到項(xiàng)目的可行性,更是項(xiàng)目建議書的重要組成部分之一。通常情況下,對(duì)于項(xiàng)目投資估算,建筑施工企業(yè)可以委托專業(yè)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)進(jìn)行編制,工程造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)在取得編制任務(wù)后,為了進(jìn)一步保障項(xiàng)目投資估算的可靠性和全面性,首先,需要對(duì)影響項(xiàng)目投資估算的相關(guān)因素予以明確和充分掌握,比如工程建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求、工程建設(shè)區(qū)域的要求、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等的確定。其次,做好固定資產(chǎn)與流動(dòng)資金估算工作,這兩項(xiàng)工作是整個(gè)項(xiàng)目投資估算工作的重點(diǎn)與核心所在。最后,作為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),工程造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算與編制的時(shí)候,不但需要對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況予以充分考慮,更需要對(duì)項(xiàng)目建議書中的相關(guān)條約與內(nèi)容予以考慮,最終確保項(xiàng)目決策是最為經(jīng)濟(jì)有效的。

        2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

        對(duì)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,首先是要選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,比如選擇建設(shè)場(chǎng)地,選擇建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,選擇結(jié)構(gòu)材料等等,這些都需要多次對(duì)比現(xiàn)有的資料,只有如此才能正確理清技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系。因此,選擇設(shè)計(jì)方案要將遠(yuǎn)期與近期所考慮的各種因素結(jié)合在一起,不僅要考慮建筑項(xiàng)目的整個(gè)環(huán)節(jié),更要確保建筑工程竣工后交付使用的效果。其次,建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)工作人員都必須對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以高度重視,尤其是要重視監(jiān)管建筑工程質(zhì)量,絕對(duì)不能為了減輕自身工作量而采取保守的設(shè)計(jì)方案,并以此來(lái)逃避應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任。為了避免這種情況的產(chǎn)生,建筑企業(yè)要與建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位或設(shè)計(jì)部門簽訂責(zé)任書,并實(shí)行限額或定額設(shè)計(jì),以此來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)避投資浪費(fèi),進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)成本。

        2.3施工階段的工程造價(jià)控制

        建筑項(xiàng)目施工階段的工程

        造價(jià)控制是控制要點(diǎn),這主要是由于施工階段的費(fèi)用支出占整個(gè)建筑工程成本費(fèi)用的75%左右,因此必須對(duì)施工階段的造價(jià)成本予以嚴(yán)格控制。要提升施工階段的成本控制力度,一是要嚴(yán)格審核施工圖紙和施工圖預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),倘若發(fā)現(xiàn)施工成本預(yù)算與概算不相符,則查找問(wèn)題原因,再進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修正;二是嚴(yán)格控制工程變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證。這主要是因?yàn)槿魏喂こ淘谑┕るA段都會(huì)出現(xiàn)工程變更或現(xiàn)在簽證問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)不但會(huì)提升施工成本,而且會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響;三是工程造價(jià)控制管理者需要深入施工現(xiàn)場(chǎng),以施工圖紙作為憑據(jù),檢驗(yàn)和查看實(shí)際的施工情況,獲取實(shí)時(shí)的施工資料,并對(duì)獲取的資料進(jìn)行整理,以留下可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)供工程竣工時(shí)查找問(wèn)題、驗(yàn)查和結(jié)算。

        3.結(jié)語(yǔ)

        綜上,本文先闡述了工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的重要性,再詳細(xì)分析了建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)管理控制要點(diǎn),希望能借此引起各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程全過(guò)程中的工程造價(jià)管理控制的高度重視。

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