吳超文

[摘要]分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，著重討論土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義和現(xiàn)狀，并結(jié)合一些實(shí)際問題提出優(yōu)化管理土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的措施。

[關(guān)鍵詞]土木工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；優(yōu)化

文章編號(hào)：2095-4085（2016）04-0140-02

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程中日常管理的核心任務(wù)之一，高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理是保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展的重要前提，同時(shí)還是助于提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高投資收益和社會(huì)效益。

1.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

良好有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理有利于強(qiáng)化人員的管理，提高安全防范意識(shí)，有效降低工程項(xiàng)目發(fā)生事故的可能性，有效降低整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本的投入，減少材料資源的浪費(fèi)，同時(shí)有益于其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高?？梢?，合理科學(xué)的對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)力、物力及人力的結(jié)合情況進(jìn)行妥善的處理具有重要意義。

2.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

2.1科學(xué)合理原則

科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做到：首先，資源需要科學(xué)合理的進(jìn)行配置，以“人、力、物、財(cái)優(yōu)化配置”為原則；其次，科學(xué)化的施工作業(yè)流程和合理的工程操作方法，加強(qiáng)技術(shù)的科學(xué)管理；最后，管理手段的科學(xué)化，制定實(shí)施優(yōu)化合理的管理制度，有效執(zhí)行監(jiān)管任務(wù)。

2.2效益原則

建筑工程項(xiàng)目追求一定的經(jīng)濟(jì)效益和投資收益，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理最終目的是為了實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，在提高生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)還要注重成本的控制，杜絕不必要的浪費(fèi)和不合理的開支。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化原則

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理一定要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?？茖W(xué)有效的調(diào)度保障建筑工程施工的順利進(jìn)行，要求土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須符合統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕主觀隨意性。只有這樣才能保障土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效執(zhí)行，從而使得施工工程的整體效率得以提高。

3.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化分析

3.1增加現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人員需要具備一定的安全責(zé)任和對(duì)安全的意識(shí)，保障安全作業(yè)、專業(yè)作業(yè)、科學(xué)作業(yè)。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)水平，就必須依賴土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度，提高安全素養(yǎng)；定期舉辦專業(yè)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員關(guān)于施工安全意識(shí)的積極性；編制科學(xué)合理的土木工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工手冊(cè)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，將安全落實(shí)到實(shí)處，從而確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全水平。

3.2建立健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

建立健全的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求以及土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，對(duì)于順利進(jìn)行土木工程建筑有著重要意義。由于土木工程建筑業(yè)的發(fā)展越來越快，建筑項(xiàng)目也隨之增多，建筑工序變得越加復(fù)雜，所需要材料的種類也差異較大，伴隨而來的就是對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)要求也會(huì)多樣化和專業(yè)化，因此要求土木工程建筑企業(yè)建立一套完整合理科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度用來保證土木施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行?？茖W(xué)合理的保持與施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、的密切聯(lián)系，充分做好組織協(xié)調(diào)工作，通過合理利用現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度協(xié)助統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)的管理，在推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度，保證施工質(zhì)量及安全，控制建設(shè)成本中發(fā)揮重要作用。

3.3采取協(xié)調(diào)和監(jiān)督措施

由于土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工往往需要持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間，因此在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過程中難免會(huì)出現(xiàn)各類的突發(fā)事件，如機(jī)械故障、

斷電、極端天氣等。只有合理有效的協(xié)調(diào)調(diào)度土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各部門，使各個(gè)部門得到及時(shí)有效的相互溝通，才能及時(shí)解決問題，有效防御和避免突發(fā)事件的發(fā)生。必要的監(jiān)督措施是保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效進(jìn)行的基礎(chǔ)之一，各部門需要對(duì)管理制度進(jìn)行完善，制定統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度員工的積極性從而減小管理難度，保障管理的順利進(jìn)行。

3.4強(qiáng)化材料管理。優(yōu)化資源配置

強(qiáng)化施工材料的管理，就必須優(yōu)化資源合理配置。首先，需要充分了解建筑材料的市場(chǎng)，對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行合理有效的市場(chǎng)調(diào)查，從而保障選購的建筑材料價(jià)格合理、質(zhì)量過關(guān)；其次，要結(jié)合工程需要，合理的配需工程材料的用量，對(duì)工程材料的取用、運(yùn)輸、存放等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行做出合理有效的控制管理。

3.5加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

在土木工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，充斥著種類繁多的機(jī)械，并且施工流程和作業(yè)程序相當(dāng)復(fù)雜，涉及的作業(yè)人員所需要的技術(shù)類別也相對(duì)豐富，因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)是土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要方面。首先要求指導(dǎo)人員有足夠的責(zé)任心和耐心，其次需要指導(dǎo)人員要熟悉工程圖紙和施工合同并且對(duì)工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求有準(zhǔn)確定位；最后需要技術(shù)指導(dǎo)人員和管理人員能夠清晰的給現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員詳細(xì)講解注意的流程，并作出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。

4.結(jié)語

綜上所述，優(yōu)化和重視土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于降低施工材料的浪費(fèi)，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的安全，提高企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要意義。只有提高土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，才能共同促進(jìn)科學(xué)文明的施工。