張?jiān)讫?/p>

在“五一”節(jié)這個(gè)屬于全世界勞動(dòng)者的節(jié)日里，仍然有廣大干部職工堅(jiān)持在自己的崗位上，辛勤勞動(dòng)，默默耕耘，為更多的人享受節(jié)日的祥和歡樂作著自己的貢獻(xiàn)，“以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥”，感謝這些普通的勞動(dòng)者，是他們?yōu)槿鐣?huì)樹立了核心價(jià)值觀的標(biāo)尺。勞動(dòng)光榮，奉獻(xiàn)最美：向勞動(dòng)者致敬。近日，記者走訪了資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師，海爾管理10年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，清華、北大，人大MBA、EMBA等外聘講師，中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師孫海藍(lán)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：新時(shí)代、新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體下，如何培育和弘揚(yáng)新時(shí)代的勞模精神？

孫海藍(lán)：“講好中國(guó)故事”我們國(guó)家倡導(dǎo)，一個(gè)有故事的企業(yè)也是一個(gè)企業(yè)文化傳播做的很好的企業(yè)，企業(yè)首先要有故事，故事就包括各種體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)倡導(dǎo)的人物所體現(xiàn)的故事，這些故事中有一種精神會(huì)被記住，那就是勞模精神。

很多企業(yè)每年都會(huì)評(píng)先進(jìn)人物，這些先進(jìn)人物故事中都有各自的角度和各自的評(píng)價(jià)，不管這些人物描寫什么角度，都是為了弘揚(yáng)人物精神，這種精神有的是勞模精神，有的是創(chuàng)新精神，不管哪一種精神，都是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀的體現(xiàn)或外化。

時(shí)代需要典型，典型需要樹立，典型需要精神，精神需要傳承。

每一種人物所體現(xiàn)的精神都會(huì)在企業(yè)成為一種文化傳承，有的會(huì)被寫入企業(yè)案例庫(kù)或者進(jìn)入企業(yè)文化故事集，成為企業(yè)文化的教科書。

比如海爾在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，會(huì)有不同時(shí)期的典型，體現(xiàn)創(chuàng)造感動(dòng)的基層員工故事石林，小車班司機(jī)于師傅，創(chuàng)新精神的雷神筆記本電腦小微團(tuán)隊(duì)，咕咚洗衣機(jī)團(tuán)隊(duì)等，故事已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，故事成為企業(yè)文化理念體系下典型的載體，有人說：有文化的企業(yè)是個(gè)會(huì)講故事的企業(yè)，很多企業(yè)的企業(yè)文化做的好，源于企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)故事很多，故事是企業(yè)文化傳承的生命，沒有故事就沒有傳播和記憶。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：那么如何去傳播這種故事呢？如何更好的體現(xiàn)企業(yè)文化中的勞模精神呢？

孫海藍(lán)：首先需要培育土壤。這種土壤是企業(yè)高層重視，認(rèn)同文化的重要性，更明白用文化去傳承企業(yè)戰(zhàn)略落地與實(shí)施，文化的落地實(shí)施需要人，而人是產(chǎn)生故事的根本，勞模的產(chǎn)生需要不同的時(shí)代背景，只不過今天“勞模這個(gè)詞”或許被很多新的詞匯代替，比如說“工匠精神”，比如說“英雄事跡”，比如說“先進(jìn)人物”等，勞模應(yīng)是企業(yè)典型人物的一個(gè)代名詞。勞模在互聯(lián)網(wǎng)的今天又有了一個(gè)新的解析：示范和帶動(dòng)作用，不僅僅是體現(xiàn)老黃牛精神的勞模，不僅僅是兢兢業(yè)業(yè)的那個(gè)時(shí)代的人，也是這個(gè)時(shí)代善于創(chuàng)新和敢于變革的人，總之，勞模是個(gè)符號(hào)，這個(gè)符號(hào)是一種精神的象征，這種精神會(huì)影響眾人。

其次要營(yíng)造氛圍。氛圍需要人營(yíng)造，沒有營(yíng)造就沒有氛圍產(chǎn)生，一個(gè)企業(yè)倡導(dǎo)什么樣的輿論導(dǎo)向，就會(huì)有什么樣的人響應(yīng)這樣的導(dǎo)向并去不斷踐行還取得好的成績(jī)，這就是典型，這個(gè)典型企業(yè)內(nèi)部要造勢(shì)要樹立標(biāo)桿，要讓其他人去學(xué)習(xí)，這個(gè)過程需要企業(yè)不斷造勢(shì)。

創(chuàng)造的氛圍多，出勞模的機(jī)會(huì)就多，因?yàn)槠髽I(yè)倡導(dǎo)這種正能量的導(dǎo)向，氛圍是會(huì)傳染的，也是需要培育的，這需要企業(yè)有風(fēng)清氣正的文化氛圍，牛根生說：文化就是少數(shù)人改造多數(shù)人的游戲，當(dāng)大多數(shù)人都被改造過來了，少數(shù)人就是服從。

同樣，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有這種產(chǎn)生勞模的氛圍的時(shí)候，很多人就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生，因?yàn)榉諊牧α浚駱拥牧α?，這種力量的背后或者是周圍都是滿滿的正能量，正能量傳遞出去會(huì)影響一片人，這種氛圍的殺傷力是無窮的，所以建立氛圍非常重要。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：如何讓勞模脫穎而出？

孫海藍(lán)：企業(yè)需要樹立典型，每一個(gè)時(shí)期需要不同的勞模，需要不同的精神，需要不同的人物故事來傳承和表現(xiàn)這個(gè)解讀企業(yè)倡導(dǎo)的輿論導(dǎo)向，只要符合這個(gè)導(dǎo)向的人物要積極的表揚(yáng)和肯定，比如我們國(guó)家之前樹立的郭明義典型，他的出現(xiàn)正符合國(guó)家倡導(dǎo)的“雷鋒精神”。這個(gè)時(shí)代我們還需要雷鋒精神，是新時(shí)期的雷鋒，人幫人讓這個(gè)社會(huì)更溫暖，因?yàn)橹拔覀兊纳鐣?huì)出現(xiàn)了很多不和諧的聲音和現(xiàn)象，比如老人倒了沒有人敢扶，佛山的小悅悅事件讓很多人覺得這個(gè)社會(huì)很冷漠，后來國(guó)家倡導(dǎo)雷鋒精神，呼吁社會(huì)人幫人、人助人，讓這個(gè)社會(huì)更加溫暖，郭明義等一系列典型人物的出現(xiàn)符合這個(gè)時(shí)代的新勞模精神和雷鋒精神，所以你會(huì)明白為什么后來還拍了一部電影《郭明義》。目的就是激發(fā)很多人去做好事，踐行雷鋒精神。

大家知道醫(yī)患關(guān)系一直是敏感的問題，青島兒童醫(yī)院2016年春節(jié)除夕夜發(fā)生了“催淚紅包”案例，從春節(jié)到現(xiàn)在一直在講“催淚紅包”因?yàn)樗且粋€(gè)感動(dòng)人的故事，一個(gè)患者到醫(yī)院發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員大年除夕還這樣忙碌，犧牲春節(jié)和家人團(tuán)聚的時(shí)間，留了10個(gè)紅包，這個(gè)細(xì)節(jié)感動(dòng)了無數(shù)人，“催淚紅包”講到了今年的兩會(huì)上，這個(gè)故事引發(fā)的溫暖人的精神一直在青島延續(xù)，包括青島的公交車上，都在造勢(shì)宣傳至今，它成為這個(gè)城市的一種助人精神，也符合國(guó)家倡導(dǎo)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“和諧”，這個(gè)社會(huì)需要和諧，媒體大規(guī)模的去報(bào)道這個(gè)事情，因?yàn)樾枰羞@個(gè)土壤和呼吁這種機(jī)制，去培養(yǎng)這種精神，讓這種精神去感染身邊的每個(gè)人。

所以，企業(yè)文化和勞模精神必不可少，勞模精神在不同的時(shí)期需要不同的典型樹立，毛主席說“精神聚眾”通過一種精神將人聚集一起，這需要能力和信仰，企業(yè)文化就需要這樣的精神力量，改變?nèi)说乃枷牒托袨椋瑑?nèi)化于心才能外化于心，所以通過故事化、熱點(diǎn)化、網(wǎng)絡(luò)化快速的去傳播，讓企業(yè)的勞模精神“瘋傳”，就會(huì)成為一種文化和一種精神，這種精神會(huì)深化人心，會(huì)影響企業(yè)的員工和行為，善于做文化的企業(yè)一定是個(gè)會(huì)講故事，會(huì)造故事，會(huì)傳故事的企業(yè)。

勞模精神是企業(yè)文化不可缺少的一種精神，不管哪個(gè)時(shí)代都需要?jiǎng)谀＞?，只不過勞模精神會(huì)隨著時(shí)代的變化與時(shí)俱進(jìn)，比如海爾的很多精神叫“金榕樹”精神，其實(shí)講的就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的精神，所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，勞?？赡苁莿?chuàng)新的勞模，變革的勞模，敬業(yè)的勞模，研發(fā)的勞模，總之勞模在新時(shí)代會(huì)顛覆人們對(duì)之前“勞?！崩宵S牛精神的看法，勞模也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，不再僅僅是之前老黃牛精神愛崗敬業(yè)的代名詞了。

愿山高水長(zhǎng)，勞模精神永恒。