終于過完了農(nóng)歷的新年，也意味著新一年的征途又即將開始。這些年來似乎都是在“開始”到“結(jié)束”的游戲里面重新“開始”和“結(jié)束”。

經(jīng)歷完的2015年，對媒體行業(yè)來說，有著諸多難料的變化，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、自媒體、視聽新媒體的興盛，使傳統(tǒng)媒體的日子越來越難過，甚至那些聽上去高大尚的雜志紛紛面臨?？完P(guān)閉的悲劇。同為媒體行業(yè)，小資Chic！顯然也不可幸免地受到整個行業(yè)的沖擊?；蛟S是船小，也或許是懂得轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭，更或許是從一開始小資就不是一個完全傳統(tǒng)意義的媒體，所以在這一場大浪淘沙始料未及的媒體沖擊里，小資Chic！顯然是受傷最少的。它既不像那些經(jīng)營了數(shù)十年甚至幾十年的傳統(tǒng)媒體一樣，苦苦掙扎，既想要堅守傳統(tǒng)新聞傳播理念，又在面臨改變時舉步維艱。同時它又不像互聯(lián)網(wǎng)的其他媒體，頂著媒體的頭銜，卻砸重金去整合渠道平臺和資源，使原本的媒體內(nèi)容特質(zhì)越來越弱，間接變成了一家科技公司。

也許這是一個大浪淘沙的年代，有很多始料未及的變化，也許互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓渠道和流量壟斷變成了所有媒體必爭的領(lǐng)地，而忽略了更多渠道之外的東西，在這樣一個誘惑和風險并存的時代，這些年來，在公司的發(fā)展過程中，我們也一直在探討更有利于自身發(fā)展的道路，也許從一開始，我們選擇的行業(yè)就不被看好，當年的一片紅海，到如今，行業(yè)中的“大腕”很多被拍死在沙灘上了。有人問：在這條茍延殘喘的路上，傳統(tǒng)媒體還能走多遠？而小資又能走多遠？

或許是因為在各種浮躁的氣息當中，小資也面臨著困惑、糾結(jié)和轉(zhuǎn)型的壓力，而在這個過程當中，我們卻一直保有著原來的狀態(tài)，不是不受外界干擾，而是從一開始，小資就是一個具備著互聯(lián)網(wǎng)基因和原創(chuàng)內(nèi)容特質(zhì)的媒體，所謂的渠道優(yōu)先的策略并不是存活在小資的基因里面。

對小資來說非常清楚自己的定位，從傳統(tǒng)紙媒、博客、微博、自媒體、微信公眾號以及視聽內(nèi)容媒體，整個媒體行業(yè)的格局在產(chǎn)生巨大的變化，整個媒體話語權(quán)及商業(yè)價值創(chuàng)造的爭奪賽中，小資一直在尋找自己的生存和發(fā)展空間，作為媒體最核心的價值便是內(nèi)容，而可視化的內(nèi)容和娛樂化的社交媒體被越來越多的受眾青睞，從細微處感受生活，隨著新媒體時代的發(fā)展，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的戰(zhàn)略對于媒體而言至關(guān)重要，小資的媒體之路在重壓之下的2016，需要的是更為迅猛和創(chuàng)新的前行。我們所需要的媒體行業(yè)必然共榮共生，互聯(lián)網(wǎng)平臺的興起和傳媒媒體的留存，在未來的媒體格局里呈現(xiàn)出多元存在的局面，而在這中間，小資惟一需要堅守的便是“不忘初心，不畏將來”地只做自己。

總策劃、總編輯——金雨萍