通信履歷

飛利浦臺(tái)北設(shè)計(jì)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，摩托羅拉北京設(shè)計(jì)中心資深工業(yè)設(shè)計(jì)師，聯(lián)想移動(dòng)設(shè)計(jì)總監(jiān)，夏新創(chuàng)始人兼設(shè)計(jì)總監(jiān)，酷派設(shè)計(jì)總監(jiān)。

“對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，優(yōu)質(zhì)的ID將成為促成用戶購(gòu)買的催化劑，手機(jī)市場(chǎng)成為設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀試驗(yàn)田。”酷派設(shè)計(jì)總監(jiān)陳銘鏞表示，手機(jī)平臺(tái)能夠自由發(fā)揮其想象力，這對(duì)他的吸引力實(shí)在太大。因此他最終放棄飛利浦的工作，開始在手機(jī)市場(chǎng)尋找全新的機(jī)會(huì)。

在新的崗位，陳銘鏞找到了理想的自由。他將自己的設(shè)計(jì)樣本融入到產(chǎn)品中，最終獲得市場(chǎng)的良性回饋。在推出A1200與A1600兩款產(chǎn)品之后，已經(jīng)是摩托羅拉北京設(shè)計(jì)中心資深工業(yè)設(shè)計(jì)師的陳銘鏞將這兩款產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)集成到摩托羅拉V3中，并推出了該系列的中國(guó)版，2006年，V3系列手機(jī)總銷量達(dá)到5000萬部，一度讓摩托羅拉移動(dòng)超過諾基亞。

2003年，研發(fā)VCD/DVD芯片的聯(lián)發(fā)科推出了首款功能機(jī)解決方案。與當(dāng)時(shí)高通和TI的方案模式不同，聯(lián)發(fā)科的解決方案將通話、短信、MP3、調(diào)頻收音機(jī)等功能高度集成到同一平臺(tái)，不僅價(jià)格實(shí)惠，更將手機(jī)研發(fā)的周期縮短到3個(gè)月之內(nèi)，大幅降低了手機(jī)的開發(fā)難度。

2007年10月，中國(guó)取消手機(jī)牌照核準(zhǔn)制度，開始執(zhí)行頒發(fā)入網(wǎng)許可證制度，這讓眾多苦于沒有牌照，徘徊在市場(chǎng)門口的廠商魚貫而入。一時(shí)間，市場(chǎng)進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。國(guó)際品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、新來者改組運(yùn)營(yíng)模式，大家用不同的方式，換取巨大的銷量?！爸灰阌辛咙c(diǎn)，就不愁產(chǎn)品不好賣。”陳銘鏞表示。

一方面得益于技術(shù)門檻與成本的降低，另一方面通過高質(zhì)量ID設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)廠商迎來了快速發(fā)展期。摩托羅拉固步自封于V3的成功沒有后續(xù)創(chuàng)新，逐漸被市場(chǎng)淘汰，陳銘鏞最終選擇離開。先是在2006年來到聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，一年后又出任夏新?lián)卧O(shè)計(jì)部門創(chuàng)始人。“能夠在手機(jī)市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn)，也是一次展示自我的機(jī)會(huì)?！标愩戠O表示。

2009年10月，中國(guó)聯(lián)通將智能手機(jī)的集大成者iPhone引入中國(guó)。自此，功能手機(jī)的價(jià)值被時(shí)代徹底沖垮，用戶毫無抵抗力地倒向智能手機(jī)。陳銘鏞表示，此時(shí)產(chǎn)品ID的意義被徹底顛覆——用戶購(gòu)買手機(jī)是為了上網(wǎng)沖浪，設(shè)計(jì)的目的是讓他們享受這樣的感覺。

陳銘鏞并不在意設(shè)計(jì)淪為此輪革命浪潮中的配角，而是認(rèn)為性能更強(qiáng)大的智能手機(jī)明確了設(shè)計(jì)師創(chuàng)新的目的。面對(duì)用戶日益復(fù)雜化的使用需求，設(shè)計(jì)也有了更為自由的施展空間。于是從2010年5月來到酷派之后，陳銘鏞開發(fā)了大觀系列、鋒尚Max、360奇酷手機(jī)旗艦極客版、ivvi小骨等多款產(chǎn)品?！爸悄苁謾C(jī)軟件支持自由度更大，給設(shè)計(jì)師更大的發(fā)揮空間，我們可以為用戶挖掘更多的價(jià)值?！标愩戠O表示。

回顧通信行業(yè)剛剛過去的20年，從1995年的兩強(qiáng)相爭(zhēng)，到2005年功能機(jī)的快速崛起，再到2013年第二季度功能機(jī)的銷量被智能機(jī)趕超，手機(jī)市場(chǎng)用三種方式，傳遞著廠商們對(duì)自由的理解與詮釋。一幕幕大浪淘沙的故事，證明這里布滿艱難險(xiǎn)阻，不過也正是這些挑戰(zhàn)，讓整個(gè)市場(chǎng)魅力無窮。“手機(jī)市場(chǎng)足夠自由，它的吸引力很強(qiáng)大。”陳銘鏞表示。（本報(bào)記者 劉亞杰）