中國公益事業(yè)怎么實現(xiàn)重大的轉型？如何整合商業(yè)與公益價值，讓公益如商業(yè)般高效？將公益與商業(yè)融合有哪些創(chuàng)新模式？在于2016年4月23日舉行的“公益與商業(yè)融合的創(chuàng)新智慧”論壇上，由中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍主持，中國企業(yè)家俱樂部理事長、壹基金理事長、原招商銀行行長馬蔚華，北京中坤投資集團董事長黃怒波，愛佑慈善基金會理事長王兵，中國生物多樣性保護和綠色發(fā)展基金會秘書長周晉峰等人就此進行了探討。

這一論壇是“2016年綠公司年會”的焦點論壇之一。由中國企業(yè)家俱樂部主辦的綠公司年會已成功舉辦九屆，今年的主題是“綠叢林：商業(yè)新秩序”。“我們提出要構建‘綠規(guī)則、綠秩序、綠生態(tài)，因為從自然界到商業(yè)世界，能不能從形態(tài)到規(guī)則都綠起來變得越來越重要?！敝袊髽I(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、副理事長劉東華表示。

包括柳傳志、馬云、郭廣昌、劉永好、李東生、雷軍、賈躍亭、朱新禮、曹國偉、胡葆森、田溯寧、王中軍等在內的1200余位企業(yè)家參加了本屆年會。

“中國公益事業(yè)轉型能否成功，關鍵在于創(chuàng)新突破。”任職壹基金理事長3年里，馬蔚華將15年間管理招商銀行的辦法運用于壹基金，成效顯著。他指出，把現(xiàn)代企業(yè)的治理結構引進公益組織，將大大提高公益組織的社會信任度、透明度，并提高資金的使用效益。馬蔚華亦列舉壹基金改變原來傳統(tǒng)的籌款渠道與方式，利用移動互聯(lián)網，使公益從少數(shù)社會精英和富裕人群的行為變成公眾行為一例指出，中國公益的未來是互聯(lián)網+。

去年，中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍干了三件事：與北大共同發(fā)起了中國第一個公益管理碩士項目—北大社會公益管理碩士項目，“我們現(xiàn)在需要培養(yǎng)更多公益人才，”沈國軍說； 與馬云、馬化騰等企業(yè)家成立了桃花源生態(tài)保護基金會，首創(chuàng)了諸多管理模式?！爱敃r我們成立的時候，就有一個觀點，必須用商業(yè)的手法管理這個基金會。” 桃花源生態(tài)保護基金會成立了董事局，建立了理事考核制度，實行10%理事末位淘汰，“這些在中國公益機構里都是首創(chuàng)，”沈國軍說，“現(xiàn)在桃花源生態(tài)保護基金會發(fā)展得非常好?！?/p>

此外，銀泰將農業(yè)與公益結合起來，重構扶貧模式。去年，銀泰與河北省簽署合作協(xié)議，銀泰將投資150 億元，對太行山脈一帶約500萬畝荒山荒坡進行綜合改造，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)，“現(xiàn)在推進得非?？?，農民的收入能夠提高兩到三倍。”沈國軍說，“把農業(yè)跟商業(yè)、跟公益結合起來做，非常有意義。社會企業(yè)在今后是越來越有前景的。”

愛佑慈善基金會12年里經歷了三個發(fā)展階段，該基金會理事長王兵據此指出，“中國公益不僅要創(chuàng)新，而且要做顛覆性的創(chuàng)新。”他認為，在一個轉折的時代，在一個移動互聯(lián)網給中國的經濟社會帶來彎道超車這種歷史性機遇的背景下，移動互聯(lián)網也將使中國公益彎道超車。“中國公益的機遇歷史空前?！蓖醣f。

“為了保護公益生態(tài)，我們一直在訴訟?！敝袊锒鄻有员Ｗo與綠色發(fā)展基金會自2015年中國新環(huán)保法實施之后，創(chuàng)新自身業(yè)務，開始向一些污染企業(yè)提起環(huán)境公益訴訟，該基金會秘書長周晉峰表示，這條路很艱難，但很有生命力，有意義，“我們能夠做好這個領域，會堅持走下去。”

金錢之外，做公益，還有什么方式？黃怒波給出了一個新的答案：詩歌。在中坤投資集團董事長這一身份之外，黃怒波的最新身份為中國詩歌學會會長。留守兒童、流浪兒童問題一直為黃怒波所關注。他曾經到河北井陘調研，發(fā)現(xiàn)留守兒童在國家救助體系的保障下不缺吃，不缺穿，但是有一個問題，“文化貧困，精神貧困，生存的起點很低?！?016年3月，中國詩歌學會發(fā)起一個詩歌公益活動—“我們與你在一起”，倡議全國的詩人“不要光自我哀怨寫愛情詩，都到農村去看看這些孩子，寫出心靈的詩歌?！?/p>

詩人們寫出的詩歌打動人心，反響強烈，留守兒童引起很多人的關注?！八怨媸聵I(yè)做起來無限大，中國太大，解決問題的方法太多了，不一定光盯著錢。”黃怒波說。

中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍最后作結。他表示，用平臺思想、共享的價值、商業(yè)的手法管理公益機構，提升公益機構的效率，引導戰(zhàn)略性、變革性的公益，已在企業(yè)家、慈善家群體中達成共識。傳統(tǒng)公益存在很多問題，需要解放思想，不能就公益論公益，而要為公益事業(yè)注入新的商業(yè)的活力，這是今后中國公益的方向。

在本次論壇之外，圍繞“商業(yè)新秩序”的主題，參加“2016綠公司年會”的企業(yè)家們探討了時下最受外界關注的供給側改革、互聯(lián)網與共享經濟、民企金融化、新產業(yè)投資熱點、公司治理與持續(xù)發(fā)展、互聯(lián)網時代組織變革、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投等二十余個熱點議題。

今年恰逢中國企業(yè)家俱樂部成立10周年，“2016綠公司年會”特開設“10人看10年”專場，邀請了柳傳志、馬云、郭廣昌、劉永好、李東生、賈躍亭、俞敏洪、王玉鎖、田溯寧、劉積仁等十位具洞察力、創(chuàng)新力的行業(yè)領袖，就未來十年行業(yè)發(fā)展趨勢和關鍵的社會話題表達了他們的暢想和主張。

2008年4月22日世界地球日當天，中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)辦了“綠公司年會”，致力于推動經濟的合理及長遠增長，是中國企業(yè)界第一個跨行業(yè)、國際化的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展峰會，每年有上千位全球富有遠見、最具變革力的商業(yè)領袖、政界要員、學界權威和主流媒體人出席，被公認為中國可持續(xù)發(fā)展領域規(guī)模大、層次高、國際化色彩鮮明的大會。