趙超　田培顯

摘要：園林工程建設(shè)涉及面較廣，項(xiàng)目和內(nèi)容也較多，在整個(gè)施工管理過程中必須要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對工程施工造成影響，導(dǎo)致施工進(jìn)度及工程質(zhì)量受到影響。近年園林工程建設(shè)中多采用招投標(biāo)制度，施工現(xiàn)場管理工作得以加強(qiáng)，極大程度提高了施工的質(zhì)量。本文主要對園林綠化中的施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、驗(yàn)收和后期養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行探討，希望對園林工程建設(shè)能提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；現(xiàn)場管理，施工；對策

中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2016.10.071

1 施工前的準(zhǔn)備工作

施工前的準(zhǔn)備工作是工程順利施工及質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作的充分與否對于園林施工有很大的影響，涉及到方方面面，所以必須要做好預(yù)案，盡可能考慮到施工所需要的內(nèi)容，特別是一些細(xì)節(jié)問題，都要有詳細(xì)的規(guī)劃，確保施工順利進(jìn)行。此階段的管理重心主要是對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了解，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行施工方案制定，然后根據(jù)施工要求進(jìn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。

1.1 對設(shè)計(jì)方案和要求進(jìn)行充分了解

首先是進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)圖的熟悉工作，了解設(shè)計(jì)的目的以及施工要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。其次是要了解施工中要涉及到的部門以及配合情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行初步的掌握，比如水源、線纜、管道、障礙物的清除等，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對設(shè)計(jì)方案及預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解。

1.2 進(jìn)行現(xiàn)場勘察。制定施工方案

結(jié)合設(shè)計(jì)意圖、方案標(biāo)準(zhǔn)，到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，一方面是了解種植土及土方是否需要更換，對總的工程量進(jìn)行計(jì)算，根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力、材料、施工設(shè)備、管理人員等方面的計(jì)劃。另一方面是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場勘察結(jié)果，確定施工順序，根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳盡的施工方案。然后開始組織相關(guān)人員進(jìn)場，搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)，安排好職工的生活，同時(shí)進(jìn)行施工教育，在施工、安全、三防等方面進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高文明施工的思想意識。根據(jù)施工需要，組織工程施工設(shè)備進(jìn)場，確定機(jī)械設(shè)備的管理方案，明確權(quán)責(zé)，指定專人管理。

1.3 材料進(jìn)場

要根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工計(jì)劃進(jìn)行材料的進(jìn)場工作，園林綠化中的主要材料是苗木，要提前做好訂購、采購工作，選購時(shí)要盡可能做好對比，確保材料符合設(shè)計(jì)的要求，而且要求性價(jià)比高，進(jìn)場要按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行科學(xué)安排，合理組織，同時(shí)要加強(qiáng)材料的存放管理，擺放有序，科學(xué)分類，避免亂堆亂放，在材料進(jìn)場的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保證材料的質(zhì)量，杜絕不合格的材料進(jìn)場。

2 正式施工階段的管理

施工管理階段，是整個(gè)工程建設(shè)的重中之重，主要的管理重心是組織施工、落實(shí)技術(shù)組織措施、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、保證供應(yīng)。另外控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、及成本，同時(shí)也要確保施工安全及文明施工。施工要按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)要遵循施工方案制定的順序。對于施工中遇到的問題，要及時(shí)采取針對措施進(jìn)行解決，制定科學(xué)的預(yù)案。

2.1 及時(shí)應(yīng)對設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)

園林工程施工過程中，方案的變動(dòng)是不可避免的，由于領(lǐng)導(dǎo)的意見、甲方的想法、設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工的差距以及一些意想不到的原因等，都可能導(dǎo)致實(shí)際施工過程中需要進(jìn)行方案的調(diào)整和變動(dòng)，這對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是個(gè)考驗(yàn)，要求具備一定的現(xiàn)場指揮及應(yīng)變能力，對突發(fā)問題進(jìn)行妥善處理。遇到方案需要變動(dòng)的情況，最好要請?jiān)O(shè)計(jì)師到現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工的指導(dǎo)和監(jiān)督，更好地進(jìn)行問題的解決。比如有些場地設(shè)計(jì)的尺度在圖紙上看比例很好很美觀，但實(shí)際建設(shè)出來可能使人感覺不舒服或者不能滿足使用功能，這就需要在實(shí)際施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況不斷調(diào)整改進(jìn)，直到各方面都符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 施工現(xiàn)場的保潔及噪音控制

園林綠化施工，涉及土方的工程量較多，挖穴、移動(dòng)、換土以及園區(qū)地基的處理都需要進(jìn)行土方的施工，所以灰塵較大，如果不進(jìn)行管理，很可能灰塵滿天，對園區(qū)、人員、設(shè)備以及周邊環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生影響，所以施工過程中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保潔工作，場地的清潔、工具設(shè)備的擺放，車輛的進(jìn)出及工人宿舍的衛(wèi)生等都要進(jìn)行管理，確保整潔，這也是工程順利施工的保障，必須要引起重視。對于噪音，由于園林施工過程中有大型機(jī)械作業(yè)，噪音不可避免，要盡可能不在晚間施工，避開周邊群眾休息時(shí)間，如果工程需要必須要在晚間進(jìn)行施工，一定要先經(jīng)過審批，同時(shí)向周邊群眾進(jìn)行說明告知，并按規(guī)定和計(jì)劃，按時(shí)完工。

2.3 解決工期緊張問題

園林工程中，綠化屬于軟質(zhì)景觀，基本都在硬質(zhì)景觀比如建筑、小品、道路、廣場等完工后再進(jìn)行，所以工期很短，常常會(huì)發(fā)生趕工期的情況，由于工程縮短，常會(huì)引發(fā)一系列的問題，比如土壤處理不到位、苗木栽植過程中養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。為避免工期問題，在施工前一定要做好周密安排，合理安排施工，提高進(jìn)度，盡可能提前做好綠化場地的平整及土壤的處理，打好提前量，盡量減少類似問題的產(chǎn)生。

3 竣工驗(yàn)收

工程完工后，要進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，主要內(nèi)容有：預(yù)檢、隱檢和簽發(fā)證件，同時(shí)對交工的驗(yàn)收資料進(jìn)行整理和審定，對于施工技術(shù)與管理進(jìn)行總結(jié)資料編寫。驗(yàn)收工作中要特別加強(qiáng)對一些工序的中間驗(yàn)收，避免一些隱蔽工程不能執(zhí)行施工規(guī)范，比如在苗木的植穴大小、土壤的更換、肥料的施用等環(huán)節(jié)，如果完工后再驗(yàn)，就無法發(fā)現(xiàn)是否按要求執(zhí)行。

4 養(yǎng)護(hù)管理

園林工程中軟景建設(shè)是“三分建，七分養(yǎng)”，后期的養(yǎng)護(hù)工作非常重要，首先工程施工要優(yōu)良，能為后期養(yǎng)護(hù)打下良了的基礎(chǔ)，而后期的養(yǎng)護(hù)是長期的管理內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)不到位，會(huì)導(dǎo)致工程景觀效果難以展現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。比如樹木養(yǎng)護(hù)方面，如果澆水不及時(shí)、支架不穩(wěn)固、除草防病不及時(shí)等，都會(huì)導(dǎo)致樹木的成活、長勢受到影響，綠地雜草叢生、病蟲害易發(fā)。