許貴林

摘要：本文從農(nóng)機(jī)管理的意義入手，強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)管理的重要性，分析農(nóng)機(jī)管理中存在的問(wèn)題，從而提出解決問(wèn)題的方法與對(duì)策，旨在加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化的質(zhì)量與水平，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；機(jī)械化；農(nóng)機(jī)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：S232.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI編號(hào)：10.14025/j.cnki.jlny.2016.10.018

1 農(nóng)機(jī)管理的意義

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本要求，而農(nóng)機(jī)管理就是圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械展開(kāi)的宣傳、服務(wù)及提供技術(shù)支持的相關(guān)工作，指導(dǎo)農(nóng)民正確合理使用農(nóng)機(jī)，解決農(nóng)機(jī)使用及維修中的技術(shù)難題，這對(duì)于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。因此，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，有助于規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。近年來(lái)，農(nóng)機(jī)管理工作的開(kāi)展效果不如預(yù)期效果明顯，如何提升農(nóng)機(jī)管理水平，成為社會(huì)與政府關(guān)注的焦點(diǎn)。

2 農(nóng)機(jī)管理存在的問(wèn)題

2.1 農(nóng)機(jī)管理建設(shè)缺少資金支撐

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)作為宣傳與推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)的機(jī)構(gòu)，在研發(fā)過(guò)程中，需要資金的支持來(lái)建立完善的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系，及時(shí)推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)。如今農(nóng)機(jī)管理部門(mén)沒(méi)能更好的提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，與資金的不足有很大關(guān)系，用于農(nóng)機(jī)推廣投入的專(zhuān)項(xiàng)資金很少，難以維系農(nóng)機(jī)部門(mén)工作的正常開(kāi)展，而且有的地區(qū)不關(guān)心農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，變向加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，降低農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、尋求農(nóng)機(jī)服務(wù)的主動(dòng)性，使農(nóng)機(jī)服務(wù)組織難以順利發(fā)展，給農(nóng)機(jī)管理帶來(lái)阻礙，這是農(nóng)機(jī)組織目前面臨的一個(gè)難題。

2.2 服務(wù)對(duì)象對(duì)農(nóng)機(jī)管理不夠重視

農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)對(duì)象就是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)使用者。他們對(duì)于農(nóng)機(jī)的修理與維護(hù)通常自行完成，這使得他們忽視了農(nóng)機(jī)管理的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)于農(nóng)機(jī)故障的處理，沒(méi)有科學(xué)的理論依據(jù)，容易導(dǎo)致機(jī)械損耗，機(jī)械運(yùn)行安全受到威脅，而且可能縮短農(nóng)機(jī)的使用年限，由于農(nóng)民忽視農(nóng)機(jī)管理的存在，使得農(nóng)機(jī)服務(wù)工作難以順利開(kāi)展。

2.3 農(nóng)機(jī)管理缺少創(chuàng)新

現(xiàn)在大多農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作的主要內(nèi)容就是完成上級(jí)布置的任務(wù)，缺乏組織服務(wù)主動(dòng)性，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要而積極創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化需要農(nóng)機(jī)管理工作，而不是僅僅停留在機(jī)械性能檢測(cè)等表面工作上，不過(guò)由于資金的限制農(nóng)機(jī)管理工作缺乏時(shí)效性，加上服務(wù)意識(shí)上沒(méi)有提高、技術(shù)水平等方面的限制，都制約了農(nóng)機(jī)管理的研制與開(kāi)發(fā)，使農(nóng)機(jī)管理工作缺乏創(chuàng)新能力。

2.4 農(nóng)機(jī)管理沒(méi)有完善的服務(wù)體系

農(nóng)機(jī)管理各項(xiàng)配套設(shè)施不夠健全，服務(wù)范圍和內(nèi)容有限，難以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的正常職能。完善的服務(wù)體系有利于保障農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，不過(guò)目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織缺乏農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的支持，缺少?gòu)氖聦?zhuān)業(yè)技能的工作人員，對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)工作缺乏積極性、組織性與計(jì)劃性，難以形成完善的服務(wù)體系，機(jī)構(gòu)服務(wù)能力水平低。

2.5 農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平不高

目前從事農(nóng)機(jī)管理的工作人員，由于工作地點(diǎn)與工作內(nèi)容的限制，選擇范圍不是很多，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的加入。很多從事農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的人員，缺乏理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，或者已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法跟上技術(shù)更替，而由于條件的限制，文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也不能及時(shí)得到提升，對(duì)于農(nóng)機(jī)管理業(yè)務(wù)不夠熟練，只能提供一些農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)服務(wù)，難以勝任農(nóng)機(jī)管理的重要工作，對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的推廣形成阻礙。

3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)宣傳。提高重視

農(nóng)機(jī)管理服務(wù)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要環(huán)節(jié)，在開(kāi)展服務(wù)前，一定要引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)的重要性以及農(nóng)機(jī)服務(wù)的必要性。只有加大宣傳力度，普及農(nóng)機(jī)使用與維護(hù)常識(shí)，為農(nóng)民的切身利益著想，才會(huì)引起農(nóng)民對(duì)于農(nóng)機(jī)管理工作的重視，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)的開(kāi)展與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

3.2 完善體制。注重管理

由于農(nóng)機(jī)管理工作性質(zhì)復(fù)雜，為確保農(nóng)機(jī)安全順利參與生產(chǎn)，一定要完善組織體制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的管理能力。農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)參考有關(guān)制度加強(qiáng)自身體制建設(shè)，注重組織內(nèi)部的管理，保障農(nóng)機(jī)管理工作有序進(jìn)行。

3.3 組織培訓(xùn)。提高素質(zhì)

農(nóng)機(jī)管理工作人員是農(nóng)機(jī)最新技術(shù)的使用者與傳播者，隨著科技的不斷發(fā)展，對(duì)于他們的素質(zhì)要求也在不斷提高，只有及時(shí)提升人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能保證農(nóng)機(jī)服務(wù)有效參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。由于農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)工作人員素質(zhì)差別很大，要求內(nèi)部技術(shù)有效溝通，適時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。

3.4 加強(qiáng)建設(shè)。綜合發(fā)展

農(nóng)機(jī)管理部門(mén)作為服務(wù)組織，上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)部門(mén)具有一定的職能作用，為充分實(shí)現(xiàn)職能的發(fā)揮，要對(duì)部門(mén)工作的部署與調(diào)整作出安排，整合人才資源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)建設(shè)工作，全面提高組織的服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)機(jī)管理工作規(guī)范化、具體化，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)機(jī)管理對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)步乃至整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作要求工作人員認(rèn)識(shí)到自身的不足，積極努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)建議政府部門(mén)給予農(nóng)機(jī)管理工作足夠重視，拓寬機(jī)構(gòu)權(quán)限，保障農(nóng)機(jī)工作的順利開(kāi)展。只有經(jīng)過(guò)多方努力，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理的職能，在農(nóng)機(jī)管理的作用下，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。