張楠
近年來,神華集團(tuán)神東公司將道德講堂建設(shè)作為推動公司精神文明創(chuàng)建的有力抓手和重要載體,大力推進(jìn)思想道德建設(shè),以傳播凡人善舉、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德為己任,引導(dǎo)廣大員工感悟道德、洗滌心靈、傳承道德、踐行道德,大力加強(qiáng)了“四德”培育,提升了員工的道德素質(zhì),為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提供了新的途徑和載體。
堅(jiān)持正確導(dǎo)向
增強(qiáng)道德講堂使命感
社會主義核心價(jià)值觀是引領(lǐng)道德講堂建設(shè)的靈魂。神東道德講堂以“四德”為主線,突出強(qiáng)調(diào)“善、誠、孝、強(qiáng)”四個(gè)字,倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親五種行為,普及基本道德規(guī)范,把社會主義核心價(jià)值觀內(nèi)容貫穿、融入、植根到道德講堂中,同時(shí)注重挖掘員工實(shí)際生活和工作中的感人故事,通過鮮明的主題,講述發(fā)生在員工身邊的事,把無形的價(jià)值理念化為有形的鮮活實(shí)例,用事實(shí)說話,因循不同群體的道德需求,使公民道德教育由抽象的說教變成具象的感悟,引導(dǎo)全體員工自覺踐行公民道德規(guī)范,自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我凈化、自我提高,起到了春風(fēng)化雨、潤物無聲的效果。
講好身邊故事
增強(qiáng)道德講堂吸引力和親和力
發(fā)生在員工身邊的先進(jìn)事跡和感人故事往往最能產(chǎn)生共鳴和觸動。截至2015年,神東推薦評議各級各類道德模范、身邊好人256人。評選經(jīng)推薦上報(bào)、核實(shí)與評議、公示投票、評選表彰、學(xué)習(xí)宣傳五個(gè)階段,最終結(jié)合公眾網(wǎng)上投票結(jié)果、候選人事跡及核實(shí)評議情況,經(jīng)評委會審議,確定獲獎人員,獲獎?wù)呒扔袉T工,也有家屬。講好身邊好人和道德模范的事跡,通過道德講堂既豐富了神東道德文化資源,又在全公司形成了新的道德凝聚力、感召力和引導(dǎo)力。正因?yàn)橛挟?dāng)了24年焊工、書寫出平凡女工輝煌人生的全國“三八”紅旗手、敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范顧秀花;五年持續(xù)資助30多人次、資助資金達(dá)3萬余元的助人為樂道德模范勞務(wù)工高利兵;面對突發(fā)疾病的丈夫、用愛創(chuàng)造生的奇跡、用守護(hù)支撐活的希望的孝老愛親道德模范員工家屬許學(xué)峰等一批先進(jìn)道德模范人物、“身邊好人”的言傳身教,把深刻的道理用員工易于接受的方式說明白、講清楚,增強(qiáng)了思想道德教育的吸引力和親和力,道德講堂才變得鮮活和豐滿起來,以此引導(dǎo)著廣大員工不斷提升道德判斷力和榮譽(yù)感。
引導(dǎo)全員參與
擴(kuò)大道德講堂影響力
員工是道德建設(shè)的主體,是參與者、推動者、受益者。神東始終堅(jiān)持“貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活”的“三貼近”原則,不斷激發(fā)員工熱情,提升道德講堂的吸引力和參與率,通過精心設(shè)計(jì)活動載體,把思想道德建設(shè)和員工群眾的生產(chǎn)生活實(shí)踐緊密結(jié)合,把深邃的理論用簡明質(zhì)樸的語言講清楚,真正將道德講堂構(gòu)筑成一個(gè)讓員工廣泛參與、深受好評、說得上話的嶄新平臺。到2015年年底,公司共舉辦了各類道德講堂36場,通過現(xiàn)場互動、電視、網(wǎng)絡(luò)直播、手機(jī)視頻等方式,參與人數(shù)達(dá)到5萬人次以上,擴(kuò)大了“道德講堂”在公司范圍的影響力。道德建設(shè)在突出員工主體地位和作用的同時(shí),還體現(xiàn)出強(qiáng)大的主導(dǎo)和保障力量,這就是公司各級黨組織在思想、機(jī)制、載體、資金等方面的引領(lǐng)與支持。
制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
推進(jìn)“道德講堂”規(guī)范化
神東結(jié)合自身實(shí)際,提出了開展“道德講堂”必須遵循“四有”標(biāo)準(zhǔn),各基層單位可以根據(jù)實(shí)際情況自主設(shè)計(jì)講堂模式。一是要有相對固定的講堂場所,有統(tǒng)一的講堂背景、LOGO標(biāo)識和宣傳用語。二是要有社會化的兼職宣講隊(duì)伍。以“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”為標(biāo)準(zhǔn),在員工和家屬群眾中選拔組建兼職宣講隊(duì)伍,宣講分為三個(gè)層面,宣講人員講,先進(jìn)模范講和身邊員工講。三是要有程序化的活動流程。神東的“道德講堂”明確“七個(gè)一”流程開展,即“學(xué)唱一首歌”:每次開講以前,組織學(xué)唱一首“道德講堂”主題歌曲;“觀看一部短片”:圍繞主題,組織觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片或傳統(tǒng)經(jīng)典故事短片;“誦讀一段經(jīng)典”:組織誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄或公民道德“三字經(jīng)”;“講述一個(gè)故事”:講述一個(gè)發(fā)生在我們身邊的體現(xiàn)傳統(tǒng)美德、公德與時(shí)代精神的典型事例;“背誦一句格言”:背誦一句經(jīng)典語錄,并解釋經(jīng)典語錄的主題思想;“作一番點(diǎn)評”:由員工評議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量;“奉獻(xiàn)一份愛心”:講堂結(jié)束后,由工作人員向參加講堂的員工發(fā)送小禮品或舉辦小型捐贈儀式,表達(dá)愛心,傳遞友情。四是要有經(jīng)常化的活動安排。定期和不定期經(jīng)常性開展活動,每次都要有明確的主題、宣講內(nèi)容和活動安排,同時(shí)及時(shí)做好資料整理和備案工作。
完善機(jī)制
推進(jìn)“道德講堂”開展常態(tài)化
神東在公司內(nèi)部信息網(wǎng)開設(shè)了“我推薦、我評議身邊好人”網(wǎng)絡(luò)平臺,通過推薦展示、網(wǎng)上評議、學(xué)習(xí)宣傳、知識共享、地方推薦等模塊,搭建發(fā)現(xiàn)好人、推薦好人、學(xué)習(xí)好人的平臺。截至2015年年底,全公司共推薦各類身邊好人269人,推薦評選活動覆蓋面和群眾參與度很高,體現(xiàn)了廣泛性和代表性的統(tǒng)一。神東還分別于2012年、2014年舉辦了兩屆道德模范頒獎典禮,共評選表彰了18名道德模范、20名道德模范提名獎、1個(gè)道德模范提名獎集體、12名道德模范入圍獎及10名身邊好人,在場觀眾既經(jīng)受了一次心靈的洗禮,更感悟到道德的力量,使道德模范可親、可敬、可信、可學(xué),起到了用身邊事教育引導(dǎo)身邊人的良好效果,有力地弘揚(yáng)了社會主義核心價(jià)值觀。
為了讓道德講堂建設(shè)持續(xù)顯現(xiàn)成效,公司將道德講堂建設(shè)作為精神文明建設(shè)內(nèi)容,納入黨建績效考核中,作為創(chuàng)建文明單位的重要指標(biāo)之一。通過推薦評選、考核機(jī)制的完善,推進(jìn)了道德講堂建設(shè),使學(xué)習(xí)宣傳道德模范工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長效化。
通過道德實(shí)踐 做到知行合一
“道德講堂”的最終目的是道德實(shí)踐。因此,在道德講堂建設(shè)中,神東始終把包括學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動、義務(wù)植樹、愛護(hù)社區(qū)環(huán)境保護(hù)、關(guān)愛困難職工家庭、慈善捐助等系列道德實(shí)踐活動列入“道德講堂”的重要內(nèi)容。通過開展“道德講堂”,努力促進(jìn)道德認(rèn)知向道德行為轉(zhuǎn)化;通過推行“七個(gè)一”(唱、看、誦、講、背、評、送)流程和“六個(gè)所”(所聽、所看、所講、所論、所選、所行)形式,強(qiáng)化對道德的認(rèn)知和認(rèn)同,促進(jìn)知行轉(zhuǎn)化;利用礦區(qū)“三媒體”(電視、網(wǎng)站、報(bào)紙)及新媒體(神東微視、微信、掌上神東)等平臺,用多種形式和載體宣傳身邊的好人好事,將“道德講堂”與道德模范評選表彰融合推進(jìn),使知行合一成為現(xiàn)實(shí)、卓有成效。
(責(zé)任編輯:李萬全)