【摘要】：財務管理工作是企業(yè)事業(yè)單位的重要工作任務之一，本文主要就企事業(yè)單位財務管理的科學化管理方法進行研究分析，并在此基礎上提出強化企事業(yè)單位財務管理的相關建議，僅為相關部門及人員的日常工作提供研究思路。

【關鍵詞】：企事業(yè)單位；財務管理工作；科學化管理

科學化的財務管理工作可以有效地提高企事業(yè)單位信息收集處理的準確性、及時性、完整性，對于優(yōu)化企事業(yè)單位管理方法、降低企事業(yè)單位財務管理風險十分有利。本文主要從財務決策、控制、分析幾個方面簡單介紹財務管理的相關方法，并針對當前的企事業(yè)財務管理工作提出幾點建議。

1、企事業(yè)單財務管理工作的科學方法

1.1 企事業(yè)單位財務決策的科學方法

企事業(yè)單位財務管理部門開展財務管理工作的前提和基礎是財務決策，為了保證企事業(yè)單位的財務工作與單位其它部門工作同步，能夠為企事業(yè)單位的后期決策提供一定的理論依據(jù)，財務決策必須科學合理，相關部門在確定工作方案時應事先制定多個財務活動方案，然后結(jié)合單位實際情況系統(tǒng)分析，最終選擇出最佳方案。目前比較常用的財務決策方法主要有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法、損益決策法幾種，下文就這幾種方法進行詳細的分析介紹。

（1）優(yōu)選對比法。優(yōu)選對比法是企業(yè)財務決策中最基本的方法。實際操作過程中，財務部門通過對比所有的備選方案的經(jīng)濟效益，選出最佳方案。項目方案不同，對比的標準可能會存在著較大的區(qū)別，實際的工作過程中常見的對比方法如總量對比、指標對比等等。

（2）數(shù)學微分法。數(shù)學微分法即根據(jù)邊界分析原理，運用數(shù)學微分的方法，求解具有曲線聯(lián)系的極值問題，最終確定出最優(yōu)方案的分析方法。它是財務決策中重要的方法之一，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策、現(xiàn)金持有量決策等等決策活動中常常會使用這種方法。

（3）線性規(guī)劃法。線性規(guī)劃法即通過比較分析一系列具有線性關系的參數(shù)極值及指標，確定最優(yōu)方案的分析方法。當前我國企事業(yè)單位在優(yōu)化單位資源（包括人力資源、物理資源、財力資源）時常常會使用這種分析決策方法。財務決策中也可以選用該種方法。

（4）概率決策法。企事業(yè)單位在實際的運營管理過程中，由于企事業(yè)單位財務結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)融資不當?shù)鹊榷紩е仑攧诊L險，財務風險是客觀存在的，具有較強的不確定性，不能完全消除，只能通過一定的措施盡可能降低財務風險，因此實際的財務管理工作中，相關工作人員必須要能夠根據(jù)企事業(yè)單位財務工作的歷史資源預測未來風險可能發(fā)生的概率，為企業(yè)的財務決策提供可靠的依據(jù)。

1.2企事業(yè)單位財務控制的科學方法

在財務管理工作中，通過一定的方式方法，調(diào)節(jié)控制企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營及財務活動，以保證企業(yè)財務目標實現(xiàn)即財務控制。常見的財務控制方法有防護性控制、前饋性控制、反饋控制幾種，下文對此進行具體介紹。

（1）防護性控制科學化。防護性控制法又叫做排除干擾法。防護控制法的前提是企事業(yè)單位制定的一系列財務管理制度，這種控制方法對于保證單位內(nèi)部先進的安全性、完整性十分有利，能夠確保企事業(yè)單位的現(xiàn)金始終處于適當范圍內(nèi)。為了便于相關部門加強監(jiān)管對象的控制管理，企業(yè)是單位需要結(jié)合單位內(nèi)部的實際情況制定好企事業(yè)單位的牽制制度、對各項開支的標準做出明確的規(guī)定，盡可能降低單位非必要支出費用。

（2）前饋性控制科學化。前饋控制指的是，企事業(yè)單位在運行過程中，通過合理的監(jiān)督控制方法、科學的預測方法，對運行中可能會出現(xiàn)的偏離管理目標情況進行控制，盡可能消除差異，保證企事業(yè)單位的財務行為始終保持在可以控制的范圍內(nèi)。為了保證企事業(yè)單位具有良好的短期償還能力，相關部門必須對單位內(nèi)部流動資產(chǎn)及流動負債的實際情況進行實時監(jiān)察，嚴密分析，科學預測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，降低企事業(yè)單位的財務風險。此外，要想保證前饋控制的科學有效，財務人員收集的財務資料必須準確、完整，分析處理方法必須合理。

（3）反饋控制科學化。反饋控制法是企事業(yè)單位財務控制中最常見的方法之一。它可以有效的平衡偏差。在實際的控制工作中，財務工作人員必須科學系統(tǒng)的分析企事業(yè)單位的實際經(jīng)營情況及管理特點，明確企事業(yè)單位規(guī)劃與實際情況之間的差異及出現(xiàn)差異的原因，積極采取相關的調(diào)整修正措施進行處理，改革單位的財務過多，消除實際偏差。

1.3財務分析科學化

（1）財務預測科學化。根據(jù)歷年企事業(yè)單位的歷史資料，分析預測評價單位的財務活動，進而明確企事業(yè)單位財務指標的完成情況，為財務決策、控制提供理論依據(jù)，從而起到推動企業(yè)管理水平及經(jīng)濟效益提高的作用。

（2）綜合分析科學化。綜合分析法是財務分析最常見，也是最重要的方法。實際的財務工作中，財務部門將可能會影響到企事業(yè)單位財務指標的因素羅列出來，然后系統(tǒng)綜合的分析單位的財務狀況及經(jīng)營活動，它對于提高企事業(yè)單位的管理水平及經(jīng)濟效益都十分有幫助。目前常用的綜合分析法有財務比率綜合分析法、杜邦分析法等等。

2、強化企事業(yè)單位財務管理科學化的相關建議

提高企事業(yè)單位財務管理的科學化對于降低單位財務風險，提升單位管理水平十分有利，下文主要針對如何強化企事業(yè)單位財務管理科學化提出幾點建議：

2.1深化企事業(yè)財務集中管理的工作

企事業(yè)單位的財務體系管理及改革的重要方法即財務集中管理，通過建立集中化的財務管理體系，能夠有效提高財務部門的工作效率，降低資金成本，提高企事業(yè)單位的投資回報，對于提升企事業(yè)單位的管理水平十分重要。想要建立集中化的財務管理體系必須促進信息化財務管理系統(tǒng)的完善，通過完善的信息管理系統(tǒng)能夠提高企事業(yè)單位信息收集處理的準確性、實時性、完整性，對于優(yōu)化企事業(yè)單位管理方法，提高經(jīng)濟效益十分有利。

2.2制定科學實用的財務管理制度

財務管理制度是企事業(yè)單位財務活動正常開展的制度保障，企事業(yè)單位在實際的財務管理中必須制定科學實用的財務管理制度。目標管理是企事業(yè)單位財務活動管理中重要的手段，財務部門開展工作之前，首先需要根據(jù)單位的實際情況明確自身的發(fā)展經(jīng)營目標，然后圍繞該目標開展管理活動。

2.3完善內(nèi)部審核監(jiān)督制度

當前企事業(yè)單位的財務工作存在著許多的漏洞，導致企事業(yè)單位的財務會計核算等工作中頻繁出現(xiàn)貪污腐敗、核算出現(xiàn)偏差等等不良現(xiàn)象，嚴重危害了單位的經(jīng)濟利益。因此，財務管理工作中必須完善內(nèi)部審核監(jiān)督制度，加強企事業(yè)單位財務活動的監(jiān)督管理工作，在稅收籌劃、賬務處理、票據(jù)管理等工作過程中嚴格按照這一制度開展工作，并及時發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正。賬務處理過程中，詳細分析企業(yè)賬務處理的實際情況，加強經(jīng)濟業(yè)務的前期審批、業(yè)務辦理過程中的審核及辦理完成后的稽核工作，嚴格審查企事業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務是否合法，嚴格打擊違法犯罪行為，保證企事業(yè)單位所有的經(jīng)濟活動都在國家授權(quán)范圍內(nèi)開展。

結(jié)束語

財務管理是企事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容，通過科學合理的財務管理能夠為企事業(yè)單位的管理活動及日常經(jīng)營提供財務保障。財務管理工作對于單位的發(fā)展至關重要，企事業(yè)單位財務人員必須加強管理管理的科學化。本文只是簡單歸納了企事業(yè)單位財務管理中常見的財務分析、決策、控制方法，并針對如何提高財務管理工作的科學化提出了幾點建議，希望能對相關單位及從業(yè)人員的日常工作有所幫助。

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作者簡介：路國朋（1987.12-），男，河南林州人，本科，中級經(jīng)濟師。工作內(nèi)容及方向：財務管理、財務審計。