劉訓(xùn)花

摘要：目前，隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推行，全國(guó)各地紛紛加大了對(duì)城市園林的投入，加快進(jìn)行園林工程施工，這不僅美化了城市環(huán)境，同時(shí)還為城市樹(shù)立了品牌形象，吸引了更多的投資商，由此可見(jiàn)，大力發(fā)展園林工程，能夠有效推動(dòng)城市的發(fā)展?；诖?，文中對(duì)提高園林施工管理水平的措施進(jìn)行了分析，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：園林施工；管理水平；提高措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TR56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

1我國(guó)園林施工管理存在的問(wèn)題

1.1園林工程施工單位問(wèn)題

園林施工屬于一項(xiàng)高投入的施工項(xiàng)目，其資金投入十分巨大，就一般情況而言，中小型的園林施工需要幾百萬(wàn)，而大型的園林施工則需要幾千萬(wàn)，龐大的資金投入使很多園林工程單位無(wú)力承擔(dān)，因此很多園林工程施工單位常常會(huì)少報(bào)一些施工項(xiàng)目，偷工減料，為了減少資金投入，增加在經(jīng)濟(jì)效益，從而走上了違法道路。還有很多園林工程施工單位安全施工意識(shí)薄弱，不重視施工防火處理，因此很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，園林工程施工單位按照自己的想法進(jìn)行施工，簡(jiǎn)化施工程度的事件時(shí)有發(fā)生，從而影響了整個(gè)園林工程施工工作的順利開(kāi)展。

1.2專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低

園林工程施工與其他類(lèi)型的工程施工相比具有明顯的行業(yè)特點(diǎn)，園林施工人員要保證園林工程的質(zhì)量就必須要掌握?qǐng)@林專(zhuān)業(yè)相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，目前相關(guān)人員在具體的施工管理中不能把管理工作做好有很大一部分原因就是缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要想使園林施工人員做好施工管理就必須要提高園林施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。高校應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理建設(shè)，讓學(xué)生從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐工作能力；相關(guān)企業(yè)更應(yīng)該重視施工管理的重要性，多開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。

1.3園林工程監(jiān)督工作問(wèn)題

在整個(gè)園林工程施工的過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行全方面、多角度的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，而是經(jīng)常使用定期、不定期的抽查監(jiān)督，這種情況的監(jiān)督次數(shù)較少、十分有效，同時(shí)監(jiān)督的內(nèi)容也較為單一、深度和層次都達(dá)不到指定標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，監(jiān)督部分對(duì)于大型園林只是形式上的管理，導(dǎo)致大型園林基本上都處于無(wú)人監(jiān)督的狀態(tài)，園林施工單位自己管理自己，其監(jiān)管效力可想而知，這種情況直接導(dǎo)致園林工程施工的質(zhì)量管理工作得不到保證。

2提高園林施工管理水平的方法

2.1提升園林施工管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

園林施工管理人員和施工人員是園林施工管理中重要的組成部分，對(duì)園林施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量有非常重要的影響作用。園林施工管理人員。評(píng)價(jià)其是否具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，至少需符合以下2點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)施工工程的全局性把握，例如，原材料的調(diào)運(yùn)等；對(duì)于各個(gè)施工負(fù)責(zé)部門(mén)的職責(zé)分工明確。在此基礎(chǔ)上，園林施工管理人員還需在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面多加學(xué)習(xí)，以增加自身的相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)；園林施工人員，園林施工人員是具體的責(zé)任人，因此，施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)極為重要。

2.2加大園林施工工程的監(jiān)管力度

雖然園林施工工程涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，但是園林施工還是一個(gè)大的整體工程，因此，園林工程建設(shè)的完整性需保證。為此，需通過(guò)有效的監(jiān)管來(lái)避免某些工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題。加強(qiáng)園林施工工程的監(jiān)管力度需從2個(gè)方面著手：加強(qiáng)人事監(jiān)管力度。在人事監(jiān)管方面，要調(diào)動(dòng)管理者、施工者的積極性，以免其怠工而延誤工程工期或造成工程質(zhì)量差的情況；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管力度。在技術(shù)監(jiān)管方面，只需把握一點(diǎn)，就是符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)對(duì)材料選購(gòu)的控制

由于園林工程的質(zhì)量與園林施工管理密切相關(guān)，所以對(duì)于屬于園林施工管理范圍內(nèi)的材料選購(gòu)環(huán)節(jié)也非常關(guān)鍵?；趫@林工程項(xiàng)目多、內(nèi)容繁雜的原因，要確保最終的工程質(zhì)量有一定的難度。因此，在進(jìn)行材料選購(gòu)的過(guò)程中，需格外注意。為此，材料選購(gòu)需把握以下幾點(diǎn)：事先計(jì)劃好選購(gòu)材料的標(biāo)準(zhǔn)，以免所選購(gòu)材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)材料整體質(zhì)量進(jìn)行控制，例如植物在運(yùn)輸過(guò)程中造成的損失，需預(yù)先有所估計(jì)；遵循目標(biāo)管理原則、節(jié)約原則。

2.4準(zhǔn)確控制施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

施工管理的重要任務(wù)就是要保證施工項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃順利推進(jìn)，對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況進(jìn)行調(diào)整，并協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)和成員之間的合作，在工序方面也要結(jié)合園林工程施工的規(guī)律進(jìn)行有效管理，做好土壤的前期處理工作，既要根據(jù)含水量、肥沃性、透氣性等選擇適合植物生長(zhǎng)的土壤，還要進(jìn)行合理的培育，在植物的選擇上也要把好關(guān)，要選擇好質(zhì)量過(guò)硬的苗木，同時(shí)還要對(duì)植物進(jìn)行栽種前的除蟲(chóng)和修剪，并結(jié)合圖紙合理栽種，最后還要對(duì)栽種的植物進(jìn)行相應(yīng)的美化，整個(gè)過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的施工工序來(lái)進(jìn)行，在每一工序完成后，由相應(yīng)的管理人員進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方能算是完成。

2.5完善園林工程施工管理體系

要想提高園林工程施工管理的整體質(zhì)量和水平，就必須不斷完善和創(chuàng)新園林工程施工管理體系，首先，要建立健全園林工程施工人員管理系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的人員管理體制變?yōu)樾滦偷墓芾眢w制，強(qiáng)化對(duì)園林工程中各部門(mén)、各區(qū)域的人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理，逐步提高園林工程施工人員的自身責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)化水平，根據(jù)崗位選擇適合的人才。其次，要保障專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人員的合法權(quán)利，對(duì)外行人員給予淘汰或者是替換，園林工程施工管理人員應(yīng)該具備先進(jìn)的園林技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的園林技術(shù)知識(shí)，這樣才能合理進(jìn)行管理，從而提高園林工程施工管理的有效性和可操作性。最后，完善激勵(lì)制度和日?？己酥贫龋瑘@林工程施工單位應(yīng)該以績(jī)效進(jìn)行考核，按照每個(gè)員工的實(shí)際工作數(shù)量和工作情況給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和工資分配，不能干好好壞都一個(gè)樣，這樣才能提高園林施工人員的工作熱情和信心。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，提高園林施工管理水平就能確保在保證施工單位效益的基礎(chǔ)上，確保園林施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量，因此，園林施工單位需重視對(duì)待。雖然當(dāng)前我國(guó)園林施工管理中存在諸多問(wèn)題，但是這是必然要面對(duì)的一個(gè)過(guò)程。為了有效提高園林施工管理水平，需提升園林施工管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大園林施工工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)材料選購(gòu)的控制，才能推進(jìn)園林施工管理向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]盧文龍.現(xiàn)代園林工程管理調(diào)查研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)，2014.

[2]陳偉.園林施工項(xiàng)目管理的基本方法與管理過(guò)程探析[J].建材與裝飾，2014，10：85-86.

[3]徐亦明，汪建軍.淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法[J].現(xiàn)代園藝，2014，12：111-112.