周俊　梅吉

摘要：隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和時代科技的不斷更新，企業(yè)的管理也引來了巨大的挑戰(zhàn)，管理不善也可能使企業(yè)運行混亂，從而淹沒于激烈的市場競爭之中。而黨工團的建設(shè)為企業(yè)的管理和穩(wěn)定提出了解決之法，但是如何對企業(yè)黨委、工會、團委進行建設(shè)，從而促進企業(yè)管理與穩(wěn)定，提高企業(yè)綜合評估和競爭力，是企業(yè)面臨的重要問題。

關(guān)鍵字：非國有企業(yè) 企業(yè)管理 黨工團建設(shè) 方法創(chuàng)新

國有企業(yè)的黨工團建設(shè)是我國社會重要的財富和發(fā)展助力，而非國有企業(yè)的黨工團建設(shè)也正在步入正軌，慢慢對企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展起作用，經(jīng)過起步、發(fā)展階段，目前的黨工團在非國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)揮著極為重要的作用，如何對黨工團建設(shè)工作進行創(chuàng)新，從而使黨工團建設(shè)繼續(xù)深入，在全面小康社會正在如火如荼準(zhǔn)備今天，如何促進企業(yè)管理，從而增加社會財富，是重要課題。

一、企業(yè)黨工團建設(shè)的的意義

1、企業(yè)黨工團建設(shè)簡要概論。企業(yè)黨工團建設(shè)，即確定黨、工、團在企業(yè)中的思想領(lǐng)導(dǎo)作用和方針指導(dǎo)，確保整個企業(yè)的政治路線和思想的正確，黨通過對管理者和員工的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，工會是工人組織，是工人的利益代表，是溝通的橋梁，促進工會建設(shè)有利于企業(yè)管理者和員工之間的及時交流，調(diào)整利益分配，從而使企業(yè)與員工的和諧，促進企業(yè)的穩(wěn)定。而團委的建設(shè)有利于企業(yè)社會主義精神建設(shè)，共青團是黨的后備軍與接班人，是社會主義建設(shè)的重要力量，團委建設(shè)有利于企業(yè)員工素質(zhì)的提升，使員工掌握社會主義核心價值，朝著社會主義邁進。企業(yè)黨工團的建設(shè)能夠有效保證企業(yè)思想方針的正確性，確保大方向正確，為社會主義建設(shè)提供助力與支持，并且能夠促進企業(yè)與員工的相互理解，促進企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

2、提高企業(yè)競爭力和穩(wěn)固群眾基礎(chǔ)。歷史證明了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的正確性，在新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)有期限的重要，過去共產(chǎn)黨與群眾的緊密結(jié)合使其迎來了民族獨立與復(fù)興，黨與人民始終站在同一戰(zhàn)線，企業(yè)黨工團建設(shè)有利于體現(xiàn)群眾利益，實現(xiàn)企業(yè)與員工的利益平衡，提高了員工的支持，為企業(yè)的綜合實力提升做出貢獻，同時由于促進了經(jīng)濟與社會的發(fā)展，提高了人民的生活水平，使得群眾對于企業(yè)好感度提升，增加了群眾的支持。同時，由于思想領(lǐng)導(dǎo)的正確性，使得員工擁有積極奮斗、敢闖敢拼的精神，對待工作認真負責(zé)，努力提升自身素質(zhì)和競爭力，使工作完成得更有質(zhì)量和效率，從而提高整個企業(yè)的競爭力，使得企業(yè)的精神面貌煥然一新，更加有活力，充滿生命力，能夠持續(xù)發(fā)展和進步。

3、促進非公有企業(yè)的穩(wěn)定和國家對其的管理。企業(yè)與員工能夠和諧相處、互相為對方利益考慮，必須要有公平的利益分配和妥善的管理，以及企業(yè)與員工的積極交流，而這一切，均可以交由工會解決，尋找員工與企業(yè)的利益平衡點，促進雙方的和平相處是工會的責(zé)任與功能，為了使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，員工能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，企業(yè)可以盡力為員工謀取福利，如此，企業(yè)和員工均能健康發(fā)展。國家對于非國有企業(yè)的管理雖不如國有企業(yè)嚴(yán)格，但是仍需要對其有管理，使其能夠符合社會主義發(fā)展要求并為社會主義的發(fā)展做出貢獻。黨工團的建設(shè)使國家對其進行組織上和思想上的管理，使非國有企業(yè)處于國家的管理之中，保證其思想和方針的正確。

二、如何創(chuàng)新方法進行企業(yè)黨工團建設(shè)

1、確定創(chuàng)新觀念和突破精神。思想上的禁錮具有致命作用，要進行黨工團建設(shè)的創(chuàng)新，首先要從思想上改變黨工團以往工作的固有思路，使建設(shè)工作適應(yīng)時代的發(fā)展，能夠與時俱進，符合時代精神的要求，黨工團建設(shè)工作，方法要創(chuàng)新，手段要新穎，如此才能取得良好效果，如果無法走出過去管理方法，就無法應(yīng)對日新月異的時代思潮，也不能夠使黨工團的領(lǐng)導(dǎo)顯出其應(yīng)有的時代先鋒與楷模的優(yōu)越性，如何進行思想的創(chuàng)新，打破固有思考模式，使工作適應(yīng)時代，即要用先進的思想武裝自身，要強調(diào)黨工團給力的重要性和科學(xué)性，堅持以人為本，并結(jié)合自身特點開創(chuàng)一條新穎的路徑，符合黨工團的特色，使企業(yè)的發(fā)展與社會主義建設(shè)和思想緊密結(jié)合。

2、利用先進的技術(shù)和方法進行管理。當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的信息交流模式，為信息的傳遞與交流提供了巨大的空間，智能設(shè)備的使用已經(jīng)成為人們生活的一部分，而且正在改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的獲取信息與知識的方式，黨工團管理也應(yīng)當(dāng)以此為契機，建立新的信息傳遞方式，例如建立自己的微博、威信公眾平臺，推送思想指導(dǎo)，傳遞社會主義正能量，并鼓勵員工投身公司建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展建言獻力，使員工對黨工團建設(shè)工作了解增多，并能夠理解與支持。先進的管理方法的引入也能夠?qū)h工團建設(shè)提供支持，符合現(xiàn)代人思想和理論的管理方法，能夠使員工產(chǎn)生共鳴，增強員工與企業(yè)的交流，使得員工能夠擁有一個拓展思維的空間，從而使其工作的效率提高。先進的技術(shù)和方法的應(yīng)用往往能夠事半功倍。

3、確定合理遠大的目標(biāo)，高瞻遠矚。管理沒有目標(biāo)就會安于現(xiàn)狀，止步不前，如此一個企業(yè)就已經(jīng)窮途末路再無機會，黨工團角色應(yīng)該實行目標(biāo)計劃制，為企業(yè)的發(fā)展確定一個合理而有激勵作用的目標(biāo)，往往能夠使得員工為了目標(biāo)的實現(xiàn)而對工作投入更多的精力和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從而使企業(yè)實力能夠快速提升。企業(yè)的發(fā)展不追求急功近利，過于快速的發(fā)展不利于企業(yè)休養(yǎng)生息、積累力量，但是適度緊湊的節(jié)奏有利于企業(yè)和員工隨時保持在最佳狀態(tài)，對每天的工作認真對待，同時對未來有期待、有盼望，往往能夠激起員工的奮斗欲望。目標(biāo)的確立還能使企業(yè)明確發(fā)展方向與路徑，從而不至于走偏，能夠有一個方向發(fā)展，對待風(fēng)險與挑戰(zhàn)也能更加有持久力，能夠堅持，而不至一擊即潰，毫無戰(zhàn)斗力、

結(jié)語：本文通過對企業(yè)黨工團建設(shè)意義之所在和建設(shè)工作方法的創(chuàng)新進行探索，從而提高國家和企業(yè)對黨工團建設(shè)的重視程度和建設(shè)方法進行指引，以期能夠?qū)h工團建設(shè)的實踐的觀念上和操作方法上的困難進行解決，最終促進黨工團建設(shè)，是的企業(yè)能夠進行穩(wěn)定管理和運行，為國家和社會的發(fā)展有所幫助和提升。

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