周建新

第一次選擇

那是1991年1月，三九天，北風呼嘯，寒風從四面漏風的門窗肆無忌憚地鉆入，村民們捂著大衣，坐在火炕上還凍得瑟瑟發(fā)抖。

院子的外邊，還有些人陸陸續(xù)續(xù)走進來，空曠的六間房子，漸漸地有了人氣兒。這些是村民代表，代表著全村456戶，1600多口人商量著全村的大事兒，那就是誰來做村主任，挑起村里的大梁。這樣的會，村里開了無數(shù)次，可商量來商量去，每一次都是無果而終，有本事的人不愿意干，想干的人沒本事，大家也不認可。

離村委會換屆選舉的日子不到一年了，那些富裕的村子，早就摩拳擦掌為當村主任爭得面紅耳赤，可遼寧省建平縣萬壽鄉(xiāng)小平房村，村主任空著，候選人還沒有個模樣。

村里太窮了，沒有一點兒家底兒，村干部多年沒開工資，村部的六間平房，房頂長著茅草，房檐七扭八歪，窗不像窗，門不像門，破損的門窗上釘著塑料布，還沒有平常人家平整干凈。到了數(shù)九寒冬，村部的屋里和外邊一樣冷，除了一鋪大炕，沒有完整的辦公室。村部幾乎成了擺設，沒有人去，到村里辦事兒，或者村民找村里辦事兒，只好找到村干部家。

這個家不好當，在此之前，村主任走馬燈似地換，干了一段日子，就知難而退，沒人主事兒，人心就散了，村里的亂事兒就多了起來，打架鬧事、超生違規(guī)、鄰里糾紛等現(xiàn)象摁倒葫蘆起來瓢，成了全鄉(xiāng)有名的落后村。

鄉(xiāng)里也想改變小平房村的現(xiàn)狀，讓鄉(xiāng)政府的武裝部長兼任村干部，可村里的積弊太多，農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅還有幾項提留和統(tǒng)籌，收得參差不齊，一方面是村民窮交不起，另一方面村民有抵觸情緒，不愿意交。武裝部長人生地不熟，村民不買賬，強制往上收，更反感。

小平房村成了老大難，呈現(xiàn)出半癱瘓狀態(tài)。

找一個能人，改變小平房村面貌，成了鄉(xiāng)政府、村委會，還有村里老百姓共同的愿望。誰能行呢？當時的村支書和鄉(xiāng)領導都想到了一個人，錢學余。

生于1961年的錢學余，剛滿三十歲，已經(jīng)是建平縣小有名氣的建筑工程隊的隊長，每年承包好幾項工程，個人至少能掙個四五萬元。在萬元戶都讓人羨慕的年代，年收入這么高，已經(jīng)很豐厚了?？墒菂s要回村當一名幾乎連工資都拿不到手的村主任，還要處理那么多棘手的難題，放到誰身上，誰不掂量掂量？這也是村主任難產(chǎn)的主要原因。

看見錢學余帶領的工程隊發(fā)展得這么好，村支書也抱著試試看的態(tài)度，找到了錢學余的家，和錢學余促膝長談，吐出了肚里的想法，讓錢學余回到村上，和他一起搭班子，改變村里貧窮、落后的面貌。

錢學余滿腦子都是工程隊里的事兒，婉轉(zhuǎn)地回絕了村支書的邀請。

雖說這事兒來得突然，但也是無風不起浪。誰做村主任最合適，大家已經(jīng)談論好一陣兒了，即使錢學余不反對，村里那些跟著錢學余出去干工程的人也不會同意，那些木工瓦工每個月四百五百地往家拿錢，即使最普通的力工，也比機關干部掙得多。況且，錢學余為人厚道仁義，不像其他包工頭，一年一算賬，到了年終還欠著。他不管工程款結(jié)沒結(jié)下來，到月就給大家開工資，從不拖欠，大家跟著錢學余干，心里舒坦。一旦錢學余回了村里，誰還能帶著他們干工程？工程隊就得黃，還不是樹倒猢猻散？所以，平素里，他們就向錢學余灌輸，咱們村底兒太空了，拿出多少精力和錢財也填不滿這個坑，要是回村當這個主任，這不是丟了西瓜揀芝麻嗎？

縣二建公司的經(jīng)理也不同意，錢學余的工程隊給二建公司干了幾項工程，成了公司里的標桿，經(jīng)理特別欣賞他的施工技術(shù)和管理能力。那時，二建公司還是縣集體企業(yè)，工人的社會地位遠遠高于農(nóng)民。經(jīng)理向錢學余承諾，給錢學余轉(zhuǎn)為正式工人，拿紅戶口本，吃供應糧，還任命他當工長，不但不減少他的收入，還解決了他的后顧之憂，老了有退休金。

這些優(yōu)厚條件，對于那個時候的年輕人來說，確實誘惑很大，是許多農(nóng)村人夢寐以求的事情?？蓪﹀X學余來說，并沒有吸引力。那時，正在鼓勵個體經(jīng)營，他只想把自己的工程隊帶好，做自己最喜歡做的事情。

每天騎著摩托從縣城回家的錢學余，看到殘破的村部，看到破落的山村，還有村子四周貧脊的山溝溝，他心里也不好受，也想給村里多出點兒力，可是工程隊已經(jīng)拉了起來，在縣城里也有了影響，回到村，這些年的努力就半途而廢了。更何況這時候回村接手這個亂攤子，確實不好干。回村的念頭只是想一想，也就放下了。

村支書談不通，因為錢學余說得有道理，帶著村里的年輕人在外務工，也是幫助村里人致富，不一定非得當村主任。于是，鄉(xiāng)里的領導找他談，畢竟他在外邊闖蕩了這么多年，懂市場經(jīng)濟，有新的經(jīng)營理念，希望他回村里，帶著大家共同探索發(fā)展的路子。

既然沒答應村書記，同樣他也沒答應鄉(xiāng)領導。村民們坐不住了，村里的長輩們和他嘮，一些村民也到他家里，希望他回村任職，帶領大家共同致富。

看著大家這么殷切地期盼著他，盼著他改變村里貧窮落后面貌，盼著他帶著全村人脫貧致富，錢學余的心里多少有些活絡了，答應著和家里人商量商量再說。

回家一商量，家人和親戚都炸了鍋，都反對他回村里任職，他們算了這樣一筆賬：“干工程好賴不濟，一年也收入個四五萬，當村官受累不討好不說，還得罪人，跟你干的老百姓也沒地方打工了，得不償失啊?！?/p>

本來性格很果斷的錢學余，此時卻猶豫了，這里的山這里的水，把他從小養(yǎng)大。他對家鄉(xiāng)有著很深的感情，村里四周環(huán)山，土質(zhì)瘠薄，村里人都是靠天吃飯，即使是包產(chǎn)到戶了，也是勉強溫飽。

小時候，錢學余的父母身體都不太好，生產(chǎn)隊工分日值低，家里日子過得緊緊巴巴。他靠打短工，為自己掙點零錢，買衣服，交學費。貧窮落后的環(huán)境，吃不飽穿不暖的滋味，讓他從很小的時候就產(chǎn)生與命運抗爭、改變貧窮的想法。高中畢業(yè)后回村務農(nóng)，拼命干一年，掙了5000多個工分，卻只拿回100多塊錢。為了擺脫困境，他決定進城打工。從在縣城工程隊當力工開始，憑著埋頭苦干的勁頭，很快學成6級瓦工，當上班組長、工程隊隊長，在業(yè)余時間，他刻苦鉆研建筑方面的各種業(yè)務，最后憑自己的努力，帶起了70多人的建筑隊，開始承包工程建樓房，成了當時讓人們眼熱的“萬元戶”，被看作是村子里的“能人”。個人事業(yè)發(fā)展算得上是春風得意，一帆風順。

說實在的，讓誰拋下剛剛風聲水起的個人事業(yè)，帶著一個落后集體去打拼，誰都會望而卻步。

正當錢學余打定主意，準備在建筑市場上大干一把的時候，岳父把他找到了家。岳父和他是鄰村，村里人議論紛紛的時候，老人家沒有吱聲，他在冷眼觀察。他看得出女婿的心在糾結(jié)，也在權(quán)衡著利弊。

畢竟是多年的老黨員，岳父看到了當時一直處在貧窮、落后狀態(tài)的小平房村，他也很著急，既然這么多人都看好他的女婿，他也相信女婿能改變這個村，他要做女婿的定盤星。臘月里，趁著女兒女婿回家，岳父語重心長地對女婿說：“學余啊，你在外邊跑了這么多年，錢也沒少掙，夠花就行了，回來吧，村里的人都指望著你呢。人過留名，雁過留聲，活在這個村里，就得要為家鄉(xiāng)人做點事情。一人富了不算富，讓全村人都富裕才是真正的人生價值，才是你真正的本事。你既然名字叫了錢學余，命里注定要挑起讓大家共同富裕的擔子，要不你的錢給誰余？”

岳父的一番話，讓他頓開茅塞，他不再猶豫，決定舍小家，顧大家。既然從小就在心里滋長著改變家鄉(xiāng)的夢想抱負，岳父的話也恰恰說出了他心底的愿望，有什么理由不把自己的理想譜寫在小平房村呢？他不再考慮親友們的反對，也說服了村里那些跟隨他干工程的人，讓大家和他一塊兒回村，追求共同的富裕。

沒過幾天，他就義無反顧地到村里任職，因為換屆的日子沒到，村民代表暫時推舉他為村委會副主任。他不在乎名分，干的是實事。

下定決心容易，真的干起來，卻難上加難，理想與現(xiàn)實有著天壤之別。

那時候，村民戲稱村干部為“三要干部”，即要錢要糧要命。錢是農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅，還有三項提留款，平均每人每年70元。糧是交公糧，任務得完成。命是計劃生育，誰家想超生，懷上了肚子，必須給追回來。交公糧和計劃生育是國策，大家都懂，工作雖難，還說得通。最困難的是要錢，大多數(shù)人對此有意見，就是不交，還有一小部分人是因為家里窮，交不起。那時交皇糧國稅是硬指標，政策與這些年國家反哺農(nóng)業(yè)恰恰相反。那時候的小平房村擁有6個村民組，456戶，錢學余包了三個村民組，223戶，晚上一家一家地走，有的人家?guī)啄隂]交，一下子就交一兩千元，舍不得?？上胂胱约旱膬鹤樱蛘呤怯H人跟著錢學余干工程，沒少賺錢，不好駁錢學余的面子，不再做釘子戶。實在太窮，交不起的，錢學余就自己拿錢給墊上，啥時有啥時還，沒有就算了。

錢是收上來了，任務也完成了，也不再拖鄉(xiāng)里的后腿，可錢學余心里難受啊，他的理想是給村民發(fā)錢，而不是天天向村民要錢，村干部應該帶著村民去賺錢，讓每一戶人家不再為吃穿用發(fā)愁，這才是當干部的本分。

春節(jié)到了，村干部大眼瞪小眼，都看著錢學余，村里沒有一分錢收入，工資還是開不上。怎么辦？沒辦法，收上來的錢要上繳，不能留下發(fā)工資。無工不富，他把眼光投向未來，研究發(fā)展工業(yè)，村支書與錢學余決定召開村班子會商量一下，大家坐在村委會里的土炕上，你一言我一語地研究，定下來先恢復原來鄉(xiāng)里下馬的磚廠。

可回村辦工業(yè)的第一腳，沒有踢開，投資找不到，貸款辦不下來，磚的銷路也不看好，第一仗沒打響就偃旗息鼓了。

有人勸他，別折騰了，多少個村辦企業(yè)都黃了，還是現(xiàn)實點兒，辭掉村官兒，還是干咱們的工程吧。錢學余是個有悶主意的人，沒有人能動搖他辦工業(yè)的念頭。磚廠不行，改成開發(fā)鐵礦資源。

那時候，村里已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了鐵礦資源，幾個村民認為能掙到錢，專揀品位高的地方，像采石頭那樣開采礦石，把山弄得亂七八糟，還有人因為不懂得安全常識，受了傷。

然而，現(xiàn)實卻不像村民想的那樣，有了礦石，就能出錢。礦石堆在山上，貴賤沒人要。錢學余覺得，村民的汗不能白流，想方設法地給他們換回錢，一方面能探探市場，更重要的是要把有礦石的山管理起來，按照規(guī)矩，有規(guī)劃地開采，不能誰想采就采。

通過關系，錢學余疏通了喀左的一家鐵選廠，硬是把礦石送了進去。礦石銷路問題是解決了，可是新的問題又出現(xiàn)了，送礦石的老百姓向錢學余反映說：“鐵選廠不僅壓低礦石品位，還不按時給錢?！?/p>

沒想到事情會是這樣，喀左的鐵選廠居然想白白占有礦石，錢學余很惱火，他和村班子商量，應該把個人行為改變?yōu)槠髽I(yè)行為，村委會就是企業(yè)的主體，兩家是企業(yè)之間的業(yè)務往來與互利互惠的合作伙伴。開采礦石的村民也同意錢學余的點子，他們也渴望有人給他們做主，有人幫他們要錢。這樣下來，開采礦石的村民自然而然地成了礦山的承包人，給村里提取一定的管理費。

面對鐵選廠的賴賬，錢學余并不是簡單地義憤填膺，他充分理解鐵選廠暫時的困難，也知道鋼鐵行業(yè)正面臨價格下跌，銷售困難的低谷，他通過用什么樣的礦石能最大地節(jié)約選礦成本、提高生產(chǎn)效率入手，與鐵選廠一塊兒算賬；又從長期合作的角度提出，如果礦源不穩(wěn)定，一旦鋼鐵價格上漲，你們的鐵選廠就會面臨著無源之水，無本之木，無米之炊，欠什么錢，也不能欠礦石的錢。

正是因為錢學余游刃有余的管理技巧，村里既順其自然地收回了礦山的管理權(quán)，也提高了礦石的品位和價格。鐵選廠呢，也降低了成本，獲得了贏利，及時交付了礦石款，一年下來，管理費滿足了村里的正常開支，鐵選廠感謝錢學余這位“業(yè)余顧問”，獎勵村里兩萬元錢，稱交了錢學余這個朋友，就會年年有余。

村里終于有了積蓄，對于別的村子，兩萬塊錢不算什么，可對于小平房村委會，兩萬塊錢卻是天文數(shù)字。

年終村干部總算喜逐顏開地把全年工資帶回了家，剩下的錢，把村部的6間房收拾一下，煙熏火燎的黑墻刷白了，釘著塑料布的門窗換成玻璃的，置辦了幾套新的辦公桌，把村支部和村委員會的大牌子掛出去。村部得像個村部的樣兒，別像個破爛家。這次換屆選舉，錢學余滿票當選了村主任。

第二年，也就是1992年底，管理費的收入更是翻了一番，村里有了四萬多元的積累。到了第三年初，鄧小平南巡講話的效果逐漸顯現(xiàn)，又一輪經(jīng)濟建設的高潮即將來臨。錢學余畢竟有過多年的經(jīng)商辦企業(yè)的經(jīng)驗，敏感地嗅到了其中的氣息，他在心里合計著，礦石是咱們的，讓別人選鐵精粉，大頭還不是讓人家賺去？我們有資源，也有水源，條件得天獨厚，憑什么不自己干？

然而，投資鐵選廠，光設備的錢就得100多萬，村里的錢就那么萬分之幾，簡直是騎毛驢惦記著開飛機。村干部說，見好就收吧，別不知足了。就連鄉(xiāng)領導都說，這不是胡鬧嗎？幾乎沒有幾個人支持，阻力是空前的。

村里連開了幾次會，錢學余動員大家投資，利息都抬到3分了，一年下來，一萬塊錢光利息就是3600元啊，可沒人動心，會白開了。不僅沒籌到錢，甚至有的人私底下還在議論說：剛過起來的日子，現(xiàn)在又要瞎弄，以后還指不定要給咱們拉多少饑荒呢。

錢學余急得滿嘴是泡，這是千載難逢的機會，抓不住，以后再抓，就難上加難了。就在這關鍵的時候，妻子挺身而出，把家里的積蓄全拿出來了，還向親友借了許多錢。如果鐵選廠半途而廢，錢學余不但會一貧如洗、負債累累，更會受到老百姓的譴責，壓力之大可想而知。

錢學余的錢已經(jīng)毫無所余了，他為村子破釜沉舟。誠心打動了身邊的人，其他村干部也把家里的積蓄拿出來，與錢學余相比，雖然不是很多，卻也湊足了50多萬元?？墒沁@些錢對于100多萬的設備款來說還是不夠，錢學余就找到了廠家，和人家軟磨硬泡，終于用自己的赤誠之心打動了設備廠家的領導，破天荒地把設備賒給了他。

選礦廠正式投產(chǎn)的一個月就生產(chǎn)了800噸鐵精礦，實現(xiàn)產(chǎn)值10多萬元，第二年生產(chǎn)鐵精粉8000多噸，一下子就收回了投資，還清了利息。第三年選礦廠輕裝上陣，滾雪球一般，越做越大。村里第一次真正地有了錢，村里人的農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅還有五統(tǒng)籌都不用交了，許多人家還從礦上、從鐵選廠賺回了大把大把的工資。用村里人的話來說，小平房村一步登天了。

1995年，錢學余又接任了村支部書記。

第二次選擇

光陰任苒，錢學余做了四年村支書，在村里的威望與日俱增。這一年，亞洲金融危機爆發(fā)，鋼鐵銷售驟減，許多鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，舉步維艱。一時間企業(yè)改制成了熱詞，上級要求，無論國企、鄉(xiāng)企，還是村企，一律改制成私企。

對于一刀切的改制辦法，錢學余有自己的看法，他承認這些運轉(zhuǎn)多年的企業(yè)，在管理模式、用人體制、資源配給等方面積弊太多，造成嚴重的人為虧損，不改不行?？尚∑椒康牡V山企業(yè)“五統(tǒng)一分”的管理辦法，真正地使資源達到了有序開發(fā)，合理利用，運營成本最低，效益也是最好。盡管當時大多數(shù)鐵礦效益不好，小平房的礦山和選礦廠卻是例外，如日中天。

錢學余想不通，我們干得好好的，市里縣里和鎮(zhèn)里（那年萬壽鄉(xiāng)改為鎮(zhèn)）為什么非得要改制？回答他的是，上邊的精神，想不通也得做。

沒有別的辦法，錢學余只能實施拖延戰(zhàn)術(shù)，心里早就打定了主意，不管風頭怎么硬，堅持集體經(jīng)濟的方向不能變，小平房的礦山與選礦廠不能改姓，必須姓“公”。

誰都知道小平房的礦山企業(yè)有模有樣，誰不想抓住千載難逢的機會，一夜暴富。錢學余的拖延戰(zhàn)術(shù)并沒有擋住那些覬覦的眼睛。

守護著礦山的錢學余像一只困豹與一群禿鷲周旋斗爭著，用了四五年的時間，闖過了四道難關，每一道難關幾乎都是殊死的搏斗。好在有村民的支持，更有相關領導的支撐，他一道一道關地熬了過來。

第一道關，那是自己和自己的戰(zhàn)斗。按照改制的慣例，法人優(yōu)先，優(yōu)先到了幾乎可以半給半送的地步。假如改制改到了錢學余的手里，大家也都能理解，畢竟選礦廠是白手起家，啟動資金錢學余拿出了一半，付出的心血也是最多，人家是功臣。

錢學余也是人，不是神仙。如果給他一百萬、兩百萬的利益，他可以不動心，他不缺這些錢，但是說不動心是假話。可是資源是全村人的財富，全村人的資產(chǎn)，他若據(jù)為己有，怎么抬頭見鄉(xiāng)親？怎樣活在村里？錢不?；ㄈ顺Ｔ?，不能認錢不認人。他提醒自己，踏實做人，即使沒有陷阱，也不去想天上掉餡餅的事兒。

有許多親朋好友一個勁兒地慫恿他，按照上邊訂下的價兒，買下來。錢學余沒有動搖，他打敗了自己的私心，抵制住了誘惑，闖過了第一道關。

第二道關，就有些艱難了，那就是上級領導的關。有的領導和他商量，把小平房的礦山企業(yè)賣給某某，有的領導跟他吹風，說賣給某某人給的價兒更高。

這些領導，都是些得罪不起的人，也是名正言順地執(zhí)行上級的精神，面對著壓力，錢學余始終不動聲色。有的他耐心解釋，說出不賣企業(yè)的理由；有的他據(jù)理力爭，直言誰能想一想老百姓的利益？有的，他只能消極抵抗。要知道，每一次抵抗，都會傷害領導的自尊心，都是向權(quán)威的挑戰(zhàn)，隨時會因此與領導的關系弄僵，甚至可以免掉他村支書的職務，換個聽話的人。他沒有選擇明哲保身。

錢學余勇敢地頂住了壓力，除了遇到了理解他的領導和自己的公正無私，他身后還站著1600多村民，他有這個自信。

第三道關，就是社會關。如何應對社會上的人，乃至地痞、流氓和混混兒。那些發(fā)了財?shù)模掷镉行╁X的社會各階層人士，紛紛來找錢學余，勸錢學余不要死心眼兒，高價買你村的產(chǎn)礦權(quán)和選礦廠，“只要你同意，絕少不了你的好處”。錢學余笑著回答他們：“好處再多，也沒有改制給我的多，我自己都沒那個想法，你就別惦記了?！?/p>

大家一聽，也是那么一回事兒，人家錢學余都沒動心，你想買，那不是白日做夢嗎？可還有不甘心的人，在背后策劃一起起暗流。軟的不行，就來硬的，社會人不好使，地痞流氓小混混沖了上來，他們?nèi)宕蔚卣义X學余的麻煩。

一大幫剃著光頭的人闖進了錢學余的家，這是一群要錢不要命的人，對錢學余是軟硬兼施，張牙舞爪地要和錢學余“談談”，言外之意，不把礦舍出去，就要了你的命。錢學余拿出了他的沉穩(wěn)的勁頭，坐在沙發(fā)上，穩(wěn)如泰山，一字一板地說；“小平房村的礦產(chǎn)資源是屬于全村百姓的，你們休想在我這拿到一分一毫的好處！”

慣用的伎倆不好使，他們真的遇到了茬子，一個把腦袋掖在褲腰帶上的人，死亡的威脅，對他而言毫無用處。

到底是邪不壓正，幾輪較量過后，小混混們服了。

然而，不幸還是發(fā)生了，有個幾番糾纏的人，用極端的方式，對錢學余泄憤。那是臘月二十九的晚上，第二天就要過年了。錢學余隱隱約約地有一種預感，得罪了這么多人，有人放言不讓你過好年，不完全都是威脅和恐嚇，也有可能有人要玩真的。夜半時分，擔心變成了事實。一聲劇烈的爆炸驟然響起，家里四間房子的玻璃瞬間全部粉碎，滿屋子玻璃碎片。那時，錢學余夫婦還沒有睡，在后屋準備過年的東西，兒子躺在被窩里，厚厚的棉被隔住了尖銳的玻璃片，他們沒有受傷。

錢學余追出去一看，家里的大門樓已經(jīng)被炸塌，大鐵門七扭八歪。

警察迅速來到了現(xiàn)場，認定有人在門樓下塞進了炸藥包。

寒風中，妻子和孩子嚇得瑟瑟發(fā)抖。鄉(xiāng)親們聞聽爆炸之聲，都趕過來慰問他們，一百多人，自發(fā)地組織起來，冒著刺骨的寒風清理現(xiàn)場，幫助他們收拾被炸壞的家。等到大年三十太陽高高升起的時候，家里的窗玻璃重新裝滿了，大門樓重新砌上了，鐵大門也重新焊好了，紅對聯(lián)貼上了，紅燈籠掛上了。錢學余家依舊是喜氣洋洋，一片過年的氣氛，好像昨夜什么都沒發(fā)生過。

十幾年過去了，錢學余還在感謝鄉(xiāng)親們，那股親情，溫暖他一生，他覺得，對老百姓好，才是最值的。如果被嚇住了，啥也干不了了。他向村民鄭重承諾，不管別處咋租咋賣，小平房村就是認準了資源共享、走共同富裕的道路。

這些困難和威脅，他都不怕，他最難把的還是最后一道關，親情關。

錢學余最警惕的是親情，他總結(jié)一些領導干部出現(xiàn)的問題，就是過不去親情關。腐敗的最大問題是親戚造成的，幫別人家一把別人一輩子不忘。幫了親戚，卻覺得是應該的，十個好滿足了，一個不好就不行。

看到了鐵精礦的價格日日攀升，坐不穩(wěn)屁股的是錢學余的親人。他們總想綁架親情，趁錢學余說了算，別虧待了自己的小家?？梢哉f，錢學余和他的姐姐手足情深，小時候吃不飽飯，他常常到出嫁的姐姐家混飯吃，也把姐姐的家當成了自己的家。姐姐受人之托，求錢學余，賣給礦山一批材料。錢學余很清楚，姐姐肯定能在里邊吃回扣。又不是大事情，只要錢學余大筆一揮，這筆生意就成了?？墒?，就是這小小不言的事情，錢學余偏偏不肯答應。企業(yè)的管理有著自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律，材料從哪里買，哪怕是根鐵釘，都經(jīng)過市場論證，性價比為最好的。如果幫姐姐辦成了這件事兒，那就破壞了規(guī)矩。

他勸著姐姐，如果缺錢，弟弟給，不缺，這事兒就別管了。

可是姐姐已經(jīng)答應了別人，覺得這點小事應該沒問題，但是弟弟卻這么不給面子，她也覺得沒臉見朋友，氣得直罵錢學余，忘恩負義。

就這樣，小平房村集體經(jīng)濟越做越大。2005年又建成了北山鐵選廠，當年實現(xiàn)產(chǎn)值4200萬元，利稅1850萬元。

第三次選擇

最波瀾不驚的是錢學余的第三次選擇，也可以說是最不像選擇的選擇，但也是錢學余付出心血最多的選擇。

按照相關政策，優(yōu)秀的村支書，可以轉(zhuǎn)為公務員。2005年錢學余當選了萬壽鎮(zhèn)黨委副書記。村里人慌了神。公務員是國家工作人員，錢書記當了公務員，就是國家的人了，不會留村里。

各種傳聞不脛而走，開始的時候，錢學余只當耳旁風?？晒珓諉T的事兒，不是捕風捉影，村民們擔心他走，心神不定那是理所當然。錢學余想給村民們吃個定心丸，找到相關領導，說什么也不當公務員，不改變農(nóng)民的身份。他說出了自己的擔憂，他的根深深地扎在小平房，血脈與村民融在了一起，公務員是國家的人，一紙調(diào)令，說走就走，離開了這片土地，就會水土不服。

相關領導解除了他的疑慮，轉(zhuǎn)成公務員只是一種待遇，國家給工資，鼓勵優(yōu)秀村干部在基層干得更好。錢學余放心了，沒人要把他從自己熱戀的家鄉(xiāng)拔走，他又開始規(guī)劃小平房的未來，他要把小平房變成人間仙境，盛世花園。

毛澤東曾經(jīng)說過，中國最嚴重的問題是教育農(nóng)民。

這句話在今天，依然適用。中國能否實現(xiàn)全面小康社會，關鍵在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)。從傳統(tǒng)鄉(xiāng)村，到現(xiàn)代鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變，讓農(nóng)民脫胎換骨地轉(zhuǎn)變，錢學余探索出了一條獨特的小平房發(fā)展模式。

錢學余深深地知道，美好的心靈源自于美好環(huán)境。他用發(fā)展的眼光，改變了小平房村的自然環(huán)境。

九十年代初，小平房和許多鄉(xiāng)村一樣臟亂差，道路兩旁垃圾堆、豬圈、糞坑隨處可見。剛剛上任的錢學余已經(jīng)在心里繪制好了藍圖，從源頭上治理這一切。臟亂差的根源在于垃圾、柴草、糞坑沒有個出處，村民的傳統(tǒng)生活習慣一時難以改變。

十年前，一場轟轟烈烈的抓衛(wèi)生、改環(huán)境，讓農(nóng)民活得有尊嚴的新村建設開始了。錢學余多年的工程隊經(jīng)歷派上了用場，村里有了錢，錢就得用在村民身上。小平房開始建設村民新區(qū)，新區(qū)建起了一幢幢連體別墅，還配套修建了自來水泵房、供暖鍋爐房、秸桿氣化站等基礎工程，徹底解決了農(nóng)民燒柴取暖做飯上旱廁所等問題。

然而，農(nóng)民的傳統(tǒng)習慣十分頑固。建成的別墅，最初的價格是600塊錢一平方米，連建筑成本還不到?？墒牵迕駞s不愿意買，就是迷戀熱炕頭，村干部們不得不一戶一戶地勸村民上樓，過社會主義新農(nóng)村的幸福生活。還讓一些在外邊闖蕩過的年輕人勸自己的父母，大講住樓房的好處。

費了九牛二虎之力，總算動員上來了八十多戶，第一批別墅建成的時候，還是空閑了好幾戶，只好便宜了來自建平縣城里的人。部分村民在裝修別墅的時候，悄悄地在一樓搭起了火炕。后來證明，土炕成了擺設，只能夏天住一住，圖個涼快。

等到大家看明白了住樓房的好處時，第二批建起的別墅，村外的人就甭想進來了。四五年過去了，有465戶村民住進了小洋樓，最大的面積300多平米，最小的也有200平米。

新村建好了，休閑廣場、娛樂中心、健身場館、讀書場所應有盡有。管理馬上跟進，垃圾有人收，花園有人種，不文明的行為有人制止。慢慢的，講衛(wèi)生、知禮貌、懂規(guī)矩、守誠信成了村里人新的行為養(yǎng)成。

采礦廢棄的毛石，選礦剩下的尾礦，歷來是礦山最頭痛的問題。錢學余就有這個本事，只要有土的地方，他都能盤活。當然，尾礦砂也不例外，他把它們當成了寶貝，特意成立一個運輸隊，把毛石砌在山里的溝溝岔岔，再填充進尾礦砂，施上農(nóng)家肥，軋溝造地，修建了一道道高標準的果樹梯田。

一舉兩得，就是用這種方法，小平房村多造出了1500畝耕地。村里通過“反租倒包”方式，每畝地每年300元的價格從村民手里租回山坡上的耕地。之后，投資570萬，打水井，建蓄水池，鋪設滴灌水管，還從沈陽農(nóng)業(yè)大學、營口等地雇來全省最優(yōu)秀的食品專家和果樹專家，建起了4000畝集中連片的南果梨生產(chǎn)基地。果園里，還有一道觀光長廊，不僅可以享受花果山的美景，還可以體驗采摘的樂趣。村南的一大片山，再也找不到溝了，全是梯田。

單從投資回報上來看，南果梨基地前五六年只有投入，沒有產(chǎn)出。村里要承受巨大的經(jīng)濟壓力。如果算社會和生態(tài)效益的賬，小平房村卻是功在千秋。村民們不僅可以在礦山就業(yè)，也可以在果園上班，當農(nóng)業(yè)工人。

南果梨開始產(chǎn)果了，有些村民看到即將來到的豐厚回報，不想被人“管”，愿意當“美猴王”，沒關系，從集中果園中辟出幾塊區(qū)域，實行統(tǒng)一管理，分散承包。最多的承包了150畝，最少的承包了30畝，等掙到了錢之后，再交管理費。管理方式的雙向選擇，既提高了生產(chǎn)經(jīng)營的自由度，也充分調(diào)動了大家的積極性。

小平房村屬于半干旱地區(qū)，日照充足，晝夜溫差大，改良后的土壤又特別適宜南果梨的生長，成熟后的南果梨酸甜適口，汁豐味濃，特別受人喜歡。2014年遼西大旱，水果全面歉收，而集約化管理的小平房南果梨基地卻是大豐收，全村收獲南國梨300萬斤。

按通常的思維，這么高的產(chǎn)量，南果梨一定滯銷，錢學余早就考慮好了這些問題，南果梨盛果期可達到50至70年，4000畝南果梨全面進入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量這么大，必須先解決儲存和深加工問題，他事先建起了四座超大的冷庫，還有南國梨深加工廠，解決了南果梨長期保鮮、保存以及一些低等果的銷路問題。

冷庫里，村民儲藏水果，村里只收電費和少量的管理費。錢學余算的不是投資回報的賬，而是村民收入的賬。

除了南果梨基地，村里還有2000畝無公害小雜糧基地，320畝無公害裸地蔬菜和保護地、花卉大棚基地，還有幾座自然散養(yǎng)的雞場。這些都是村里統(tǒng)一投資，廉價租給村民，從規(guī)劃、品種、技術(shù)、供應到最后的收購“五個統(tǒng)一”，生產(chǎn)經(jīng)營全部實現(xiàn)“訂單農(nóng)業(yè)”，從根源上解決了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)問題。

喝干凈的水，呼吸清潔的空氣，吃無農(nóng)藥無化肥的有機食品，這些城市人的奢侈品，在小平房村卻是免費的，或者是廉價的。

至此，一種全新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式在小平房村宣告形成：以工業(yè)經(jīng)濟形成的強大實力做后盾，用工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，讓村民從中獲取了四次長久利益：一是把勞動力從土地上解放出來，轉(zhuǎn)而從事其他創(chuàng)收；二是連續(xù)獲得高效種植業(yè)收益的土地租金，旱澇保收17年；三是承包果園或特色農(nóng)業(yè)設施的農(nóng)戶，能直接獲取十分穩(wěn)定的經(jīng)濟收益；四是待這些集約經(jīng)營的土地形成新的產(chǎn)業(yè)模式和發(fā)展后勁，再以分果樹等靈活形式“還給”村民，讓子子孫孫都享受利益。小平房村民過上了有保障的富裕生活。這就是小平房村獨具的特點，高秀敏在小品中表演的做夢一夜中了180萬，小平房村卻把它變成了現(xiàn)實。

如今，小平房村可以叫成小樓房村了，他們走出了一條新的農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路，不改變農(nóng)業(yè)的根本屬性，不改變農(nóng)村的風土人情，不改變傳統(tǒng)的親情與鄰里關系，改變的只是生活方式和精神世界。

在普通百姓眼里，錢學余應該是功成名就了，全國勞動模范，中共十八大代表?？墒?，他依然低調(diào)如舊，村里所有事情的最后決策，都由村民代表表決，村規(guī)民約管的是全村的人，包括錢學余本人，也必須遵守。村里的管理模式是決策充分民主，管理高度透明，行動集中迅速。比如，村里包括所有企業(yè)的財務支出，既使花出一分錢，也要經(jīng)過五個人的審批，通報給村民代表和黨員大會。比如，別墅建得面積大，有村民代表提出有的家庭就剩下老兩口，不想住大房子。建議合理，馬上就改，村里再設計的別墅大小面積都有，供大家自主選擇。比如，錢學余看著流經(jīng)村里牦牛河邊上的那片河灘地空閑著，心疼，想改造成麥田或者是蔬菜田，84名村民代表，就有一名代表不同意，說氣候不適合，咱們又沒有種小麥的經(jīng)驗。

一票否決。

十年前，上級決定小平房村與鎮(zhèn)里最窮困的石灰窯子和愁水坑三個村合并。石灰窯子是窮得連電費都交不起的村子，硬是讓相關部門把電掐了，靠點蠟燭過夜，進村的路在河灘里，自行車都不能騎。和石灰窯子相鄰的愁水坑，村名就告訴了別人，喝水都成問題。三個村子合并，小平房村得背負多大的負擔？村民代表討論，多數(shù)人不同意。

錢學余看到的不是石灰窯子和愁水坑的窮困，那種窮困小平房村也曾經(jīng)歷過，他說出了自己的理由，小平房村的土地就這么多，再發(fā)展下去，就沒有了空間，那兩個窮困村地廣人稀，正是小平房最缺少的資源，三村合并，優(yōu)勢互補。

正是錢學余寬廣的胸襟和未來的眼光，說服了村民代表。

從此，小平房村擴充到了881戶，3167口人，村黨支部也改為村黨委，下轄8個支部。

并村之后，村里的人口翻了一番，后來，錢學余之所以能夠游刃有余地搞土地“反租倒包”，之所以大刀闊斧地抓土地集約化，搞設施農(nóng)業(yè)，原生態(tài)農(nóng)業(yè)，都是這些石灰窯子的土地贈送給他的空間。當然，石灰窯子也從中大獲收益，路修好了，電通了，四五百名勞動力在村里就業(yè)，進不去的野山溝被改造成了天秀山森林公園，路邊的人家都被改造成了農(nóng)家樂飯莊，綠色食物吸引著縣城里的人們。村子成了建平縣的后花園，新興的鄉(xiāng)村旅游業(yè)成了村子的另一經(jīng)濟增長點，每年吸引游客20萬人。

如果有人找風景如畫的村莊，小平房就是不錯的選擇，一路走過去，一路的風景，村里是花園，村上是果園，進入村子的深處，是公園。你呼吸的是用不著過濾的干凈空氣，喝到的自來水是礦泉水。再看這里的人們，老人們怡然自得，孩子們笑聲爽朗，青壯年在自己喜愛的崗位上，愉快地勞動。

有人問，小平房村有窮人沒有？沒有，這里生老病死都有人管，家有一輛轎車，幾十萬的存款，平平常常。有人問，小平房村有富人沒有？回答也是沒有。最有錢的人也就是幾百萬，除了特懶的人家，村里的收入沒有太大的差距。小平房村的一切，是有限的共產(chǎn)主義，過年過節(jié)村里發(fā)米面油，上學養(yǎng)老有補貼，人人都享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險。

責任編輯 安殿榮