亨利?福特 譯　劉洋

雇主的目標(biāo)，應(yīng)該是給工人提供比同行業(yè)中任何一家企業(yè)更高的工資；工人的目標(biāo)，應(yīng)該是幫助雇主，使這成為可能。

當(dāng)工人了解到他們的最大努力并沒(méi)得到任何回報(bào)時(shí)，他們自然會(huì)對(duì)工作沒(méi)有興趣。如果他們看到勞動(dòng)的果實(shí)就在他們的工資袋里，看到更努力的工作意味著更高水平的報(bào)酬，他們就會(huì)認(rèn)識(shí)到，他們是公司的一部分，公司的成功要依靠他們，他們的成功同樣也要依靠公司。任何企業(yè)都不可能建立在支出多于收入的基礎(chǔ)上。你不可能從一家只掙10萬(wàn)美元的企業(yè)中，分配到15萬(wàn)美元的報(bào)酬。

高工資是指工資高于10個(gè)月前或10年前的工資。我們并不是指支付比應(yīng)該支付的工資更高，我們今天的高工資，也許在10年后成了低工資。如果一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理想得到更多的分紅，他就應(yīng)該努力支付更高的工資，但并不是付給企業(yè)經(jīng)理自己的高工資。當(dāng)然，如果他可以支付高工資，他卻不愿意，他就該受到指責(zé)。高工資無(wú)法自動(dòng)支付，除非工人自己掙得。他們的勞動(dòng)是生產(chǎn)因素之一。但它不是唯一的生產(chǎn)因素，錯(cuò)誤的管理方式會(huì)造成勞動(dòng)和原材料的浪費(fèi)，使勞動(dòng)的努力化為烏有。良好的管理和誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)結(jié)為伙伴關(guān)系時(shí)，工人獲得高工資成為可能。工人投入了他的精力和技術(shù)，如果他誠(chéng)實(shí)地、全身心地投入工作，那他的回報(bào)應(yīng)該是高工資。

無(wú)所事事對(duì)我們?nèi)魏稳硕紱](méi)有好處。工作是人最大的幸福，而絕不是詛咒，社會(huì)正義只能來(lái)源于誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。那些多作貢獻(xiàn)的人，所獲得的也應(yīng)該多，因此，在工資的支付中，不應(yīng)有任何慈善的考慮。那種把自己的最大精力奉獻(xiàn)給公司的人，是公司里能得到的最多的人。如果他的貢獻(xiàn)不能被自己充分認(rèn)識(shí)到，他是不可能做到這點(diǎn)的。

如果一個(gè)人感覺(jué)到，他每天的工作，不僅能提供他的最低的生活需要，而且還能提供相當(dāng)舒服的生活，能夠讓他為他的兒子和女兒提供受教育的機(jī)會(huì)，并給他的妻子一些生活的樂(lè)趣，那么，在他看來(lái)，他的工作便是美好的，他會(huì)很愿意盡最大努力來(lái)工作。

一個(gè)人不能從他每天的工作中獲得滿足感，那他便失去了工作的樂(lè)趣，即工作回報(bào)中最重要的部分。工作是我們自尊的基礎(chǔ)。老板應(yīng)該承擔(dān)比工人更勞累的工作。一個(gè)認(rèn)真履行自己職責(zé)的老板，一定也是這個(gè)世界上最勤奮的工人。他不能說(shuō)：“我有幾千人在為我工作?！笔聦?shí)上，是幾千人在使他為他們而工作，工人工作得越好，老板就越忙于處理他們生產(chǎn)的產(chǎn)品。

工資和酬金都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)固定的數(shù)目，這是必須的，這樣便有一個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)。工資和酬金一般是以預(yù)先固定的數(shù)目進(jìn)行的一種利潤(rùn)分配。但經(jīng)常發(fā)生這種事情，當(dāng)一年將近結(jié)束時(shí)，發(fā)現(xiàn)還可支付得更多一些，那時(shí)，就應(yīng)該支付工人更高的工資。

除非每個(gè)人都能夠自給自足，不需要其他人的任何服務(wù)，否則我們絕不可能不要伙伴。這就是工資的基本內(nèi)涵，它是在伙伴關(guān)系中的利潤(rùn)分配。