本·威廉

現(xiàn)在，智能手機(jī)大大提升了我們的工作效率，有很多手機(jī)軟件可以幫助我們采集、編輯和上傳內(nèi)容，智能手機(jī)成為重要的編輯工具。同時，越來越多的受眾將手機(jī)作為重要的內(nèi)容消費平臺，通過智能手機(jī)訂閱內(nèi)容。大多數(shù)記者、主持人講故事的方式都是團(tuán)隊協(xié)作，需要有后臺工作人員把采集到的內(nèi)容上傳到網(wǎng)上，要有專人負(fù)責(zé)彼此之間的溝通和協(xié)調(diào)。但是如果利用多媒體平臺講故事，這種團(tuán)隊協(xié)作的效率會進(jìn)一步提高。

新媒體環(huán)境下，我們需要準(zhǔn)確分析受眾是誰、他們的消費情況發(fā)生了怎樣的改變、如何更好地與他們互動，這些都要有前瞻的分析。隨著收集故事的方式、受眾消費故事的方式改變，我們的組織結(jié)構(gòu)也要發(fā)生改變，傳統(tǒng)方式和移動平臺要加強(qiáng)資源共享。比如：某個媒體記者采制的內(nèi)容如果既適合電臺播放又適合其他平臺刊播，就要互相分享。有的媒體既有廣播也有自己的平面媒體，但是兩個部門之間沒有任何互動，都各自派人去報道同樣的故事，彼此之間沒有任何資源的分享，這在未來顯然是不可持續(xù)的?，F(xiàn)在英國廣播公司（BBC）就在此方面進(jìn)行了調(diào)整，在過去系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)了新的系統(tǒng)，開放給所有的新聞和制作人員使用，大家會在系統(tǒng)中了解到事情的最新進(jìn)展和變化，分工協(xié)作，相互分享。當(dāng)然，這也意味著選擇的工作量和難度加大了。比如一天當(dāng)中某一個時段會收到很多的事故報道或信息，哪些要優(yōu)先發(fā)布？哪些不需要報道？這些都要慎重斟酌。而且不同的平臺需要的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)也會不同，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能出現(xiàn)記者報道一個事件后卻不知道在哪個平臺上發(fā)布的情況。

講好故事的前提是要對故事進(jìn)行撰寫和加工，現(xiàn)在有很多媒體機(jī)構(gòu)都有多媒體工作室，電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)都在一起工作，還有專門的制作和編輯團(tuán)隊給他們提供支持，對不同平臺的內(nèi)容進(jìn)行加工、調(diào)整，而不是對所有的平臺搞一刀切。這意味著必須掌握新技能，有些人可能會失去自己的工作，但是也會創(chuàng)作更多的工作機(jī)會。當(dāng)然還要充分發(fā)揮技術(shù)的作用，這是一個非常大的投資。很多媒體機(jī)構(gòu)雖然在這方面投入很多，但缺乏系統(tǒng)性，不能保證第一時間把合適的內(nèi)容發(fā)布到平臺上。

這個時代我們面臨很多的挑戰(zhàn)，要進(jìn)行組織的調(diào)整并非易事，但是如果我們能夠做成這件事情，擴(kuò)大受眾的范圍，讓聽眾聽到自己感興趣的內(nèi)容，那我們就是成功的。