周蓉蓉

摘 要：英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧教授提出的國際生產(chǎn)折中理論：O——所有權(quán)優(yōu)勢（Ownership）；L——區(qū)位優(yōu)勢（Location），I——市場內(nèi)部化優(yōu)勢（Internalization），即所謂的OLI模式，是國際企業(yè)對外投資的基本理論。該理論為“一帶一路”的戰(zhàn)略意義提供了一種系統(tǒng)而全面的分析視角。

關(guān)鍵詞：國際生產(chǎn)折中理論；所有權(quán)優(yōu)勢；內(nèi)部化優(yōu)勢；區(qū)位優(yōu)勢；“一帶一路”

中圖分類號：F120.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）07-0010-02

1977年，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·鄧寧（John Dunning）教授提出了國際生產(chǎn)折中理論（Eclectic Theory Of International Production），又稱國際生產(chǎn)綜合理論。由跨國公司的發(fā)展所引起的國際生產(chǎn)格局的變化，不僅取決于企業(yè)持有優(yōu)勢，而且在很大程度上與各國（包括母國和東道國）區(qū)位優(yōu)勢有關(guān)。因此，國際生產(chǎn)綜合理論也就在市場不完全性假設(shè)的基礎(chǔ)上，將企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢同區(qū)位優(yōu)勢相結(jié)合，并將其納入企業(yè)內(nèi)部化過程的分析中，從而完成了對跨國公司的國際生產(chǎn)活動(dòng)的一般性解釋。中國的“一帶一路”戰(zhàn)略，正是基于這一理論提出的。對當(dāng)今中國開啟全球化的偉大征程而言，該理論是一個(gè)基石。而對中國的開放戰(zhàn)略而言，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。

一、綜合理論的基本內(nèi)容

（一）所有權(quán)優(yōu)勢（Ownership Advantage）

所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)掌握和擁有某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。一個(gè)國家的企業(yè)在供應(yīng)國外市場時(shí)，面臨著出口或去當(dāng)?shù)厣a(chǎn)兩種選擇。不僅如此，對于一個(gè)國際化的企業(yè)來說，它供應(yīng)國內(nèi)市場也可以有兩種方式，一是在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售，二是到國外生產(chǎn)再進(jìn)口。做出這種選擇的能力和愿望取決于一切可以增加企業(yè)收益的資產(chǎn)上，這種優(yōu)勢被稱為所有權(quán)優(yōu)勢。它與企業(yè)的所有權(quán)相聯(lián)系，并且具有一定的排他性。

（二）內(nèi)部化優(yōu)勢（Internalization Advantage）

內(nèi)部化優(yōu)勢是擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)通過擴(kuò)大自己的組織和經(jīng)營活動(dòng)將所有權(quán)優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。企業(yè)進(jìn)行國際生產(chǎn)取決于企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和使用所有權(quán)優(yōu)勢必須比通過外部市場轉(zhuǎn)移這種優(yōu)勢更有利可圖，它反映的是企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的效率。內(nèi)部化優(yōu)勢源于市場的不完全性，而企業(yè)本身具有對優(yōu)勢進(jìn)行內(nèi)部化的強(qiáng)大動(dòng)力。

（三）區(qū)位優(yōu)勢（Location Advantage）

區(qū)位優(yōu)勢是指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口而不得不選擇直接投資或者選擇直接投資比出口更有力的各種因素。一種以有形或無形的資產(chǎn)形式存在的優(yōu)勢，往往與特定的區(qū)位有關(guān)，被在這一區(qū)位中的所有企業(yè)所共享。區(qū)位優(yōu)勢不僅包括要素稟賦，而且還包括文化、法律、政治及制度環(huán)境等諸多方面。區(qū)位優(yōu)勢的存在既是市場不完全的原因，也可以看作市場不完全的表現(xiàn)形式。因?yàn)榇嬖趨^(qū)位優(yōu)勢的差異，所以企業(yè)才有必要比較和選擇特定的生產(chǎn)地點(diǎn)。

二、國際投資理論視角下的“一帶一路”戰(zhàn)略意義

2013年，習(xí)近平主席提出了建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想[1]，這一構(gòu)想引起了我國和許多國家及地區(qū)的強(qiáng)烈共鳴。之所以產(chǎn)生如此重大的影響，就在于這一宏偉構(gòu)想有著深遠(yuǎn)意義，為我國和周邊國家提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。

（一）“一帶一路”戰(zhàn)略是中國企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的體現(xiàn)

改革開放初期，我國大量引入國外的資金和先進(jìn)技術(shù)，外資企業(yè)和境外資本大大地推動(dòng)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和管理的現(xiàn)代化[2]。中國企業(yè)具有了他國不具備的技術(shù)優(yōu)勢、企業(yè)規(guī)模、組織管理能力和金融與貨幣優(yōu)勢。這些所有權(quán)優(yōu)勢使得中國企業(yè)在這次要素流動(dòng)轉(zhuǎn)型和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中體現(xiàn)出卓越的競爭力。這種競爭力能夠提高企業(yè)的盈利和增加企業(yè)資產(chǎn)的凈現(xiàn)值，改變現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營格局。隨著中國對外開放戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，如今我們已經(jīng)從“引進(jìn)來”逐步轉(zhuǎn)向“走出去”。在“一帶一路”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，上海自貿(mào)區(qū)推進(jìn)的負(fù)面清單制度和跨境投資貿(mào)易規(guī)則制定，都會(huì)幫助企業(yè)更好地走出去。而這些是戰(zhàn)略下的具體實(shí)操層面，需要國家的頂層設(shè)計(jì)，預(yù)防“走出去”可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，也需要企業(yè)的進(jìn)一步探索，在實(shí)踐中摸索出適合自己的道路，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的發(fā)展。

（二）“一帶一路”戰(zhàn)略是中國企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢的體現(xiàn)

在中國對外開放的早期，以歐、美、日等為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有著資本、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，而中國恰好成為他們最大的投資樂園。所以，中國早期的對外開放可以說主要針對的是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。而今天，隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)能輸出方面我們已經(jīng)走出了一大步。在此時(shí)提出“一帶一路”，有助于輸出過剩產(chǎn)能，在東南亞等地區(qū)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“落地”，將中國企業(yè)的內(nèi)部化優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)移出去。中國企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和使用所有權(quán)優(yōu)勢比通過外部市場轉(zhuǎn)移這種優(yōu)勢更有利可圖。在這種轉(zhuǎn)移中，反映了中國企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的效率。

（三）“一帶一路”戰(zhàn)略是區(qū)位優(yōu)勢的體現(xiàn)

2001年，中國加入了世貿(mào)組織成為其成員。這對我國經(jīng)濟(jì)的諸多方面都產(chǎn)生了巨大影響，突破了世界對中國的封鎖和限制。但是，近年來國際經(jīng)貿(mào)機(jī)制發(fā)生了深刻的變化，有了新的動(dòng)向?！粠б宦窇?zhàn)略對中國而言，不僅能“對沖掉美國主導(dǎo)的試圖繞開孤立中國而推進(jìn)TPP（跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議）、TTIP（跨大西洋貿(mào)易伙伴談判），還能有機(jī)會(huì)在“一帶一路”經(jīng)貿(mào)中搶占全球貿(mào)易新規(guī)則制定權(quán)，帶動(dòng)建設(shè)國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心，掌控國際貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)，定價(jià)權(quán)和資源配置權(quán)?！?[3]

“一帶一路”戰(zhàn)略體現(xiàn)了中國企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，這一戰(zhàn)略與自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略相輔相成。目前，我國在建的自貿(mào)區(qū)，涉及32個(gè)國家和地區(qū)，大部分位于“一帶一路”上。因此，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施有助于推動(dòng)自貿(mào)區(qū)的發(fā)展。而東西部不平衡的發(fā)展，也將通過“一帶一路”得以緩和。從這些角度，都可以看出，國家在這個(gè)契機(jī)提出“一帶一路”戰(zhàn)略，是順應(yīng)并深入地發(fā)掘了企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢。鄧寧的理論認(rèn)為，只有當(dāng)國外的區(qū)位優(yōu)勢同企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢相結(jié)合，才能有效地提高這兩類優(yōu)勢的生產(chǎn)力。從這個(gè)角度，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，在中國企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，充分利用了中國周邊地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，無論是對企業(yè)國際生產(chǎn)的水平，還是企業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，都有切實(shí)的提升。

此外，歷史上幾乎所有大國在崛起過程中，都有圍繞它的崛起展開的全球化。無論是羅馬帝國、波斯帝國、奧斯曼帝國，還是中國的大秦帝國、漢唐盛世，都有全球化的行動(dòng)和文化的輸出。但在今天看來，這些帝國的全球化，都只能算是一種帝國擴(kuò)張的區(qū)域化過程。真正的近現(xiàn)代史的全球化是從大英帝國開始的，英國實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易的全球化。美國繼承英國的衣缽，實(shí)現(xiàn)了美國特色的全球化，即美元的全球化。作為崛起中的大國，中國的全球化進(jìn)程剛剛開始，資本市場國際化方興未艾，人民幣國際化舉步維艱，而“一帶一路”正是在此時(shí)機(jī)下提出的“太極式”的戰(zhàn)略。美國在亞洲地區(qū)有東移戰(zhàn)略，中國則向西發(fā)展，避開海上的短板，而走陸上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的時(shí)代發(fā)展自己的國際化，實(shí)現(xiàn)和平發(fā)展戰(zhàn)略。這一創(chuàng)舉不僅歷史未有，今后也未必能有國家復(fù)制。而我們所要做的，不僅是把握時(shí)代機(jī)遇，更要有所建樹，在這一過程中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解放思想。

三、結(jié)論

鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，一個(gè)國家對外直接投資地位的變化，是由企業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的相對變化同時(shí)決定的[4]。改革開放三十八年后，隨著中國國際地位的提升，企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，從“引進(jìn)來”到“走出去”是歷史大勢。鄧寧的理論支撐著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，是這一偉大構(gòu)想的理論基礎(chǔ)。而諸多理論和實(shí)踐表明，繼續(xù)堅(jiān)持并深入落實(shí)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，將有力地發(fā)揮企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，使泛亞和亞歐區(qū)域合作邁上新臺階，助力“中國夢”的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 申現(xiàn)杰，肖金成.國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新形勢與我國“一帶一路”合作戰(zhàn)略[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2014，（11）：30.

[2] 劇錦文.“一帶一路”戰(zhàn)略的意義、機(jī)遇與挑戰(zhàn)[EB/OL].經(jīng)濟(jì)日報(bào)，2015-04-02.

[3] “一帶一路”戰(zhàn)略——中國重回世界之巔的大棋局[EB/OL].好酷網(wǎng)，2014-12-23.

[4] 李坤望.國際經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：高等教育出版社，2010：187.

[責(zé)任編輯 吳高君]