張震曉

2016已過(guò)半，在“十三五”的開局之年，在轉(zhuǎn)型升級(jí)步入正軌之后，中國(guó)面料行業(yè)展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。大而強(qiáng)、小而精的企業(yè)發(fā)展模式已成定局，走出去、跨界融合讓企業(yè)有了更多的選擇。從行業(yè)到企業(yè)，都呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)提升的正能量。

大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)突擊 玩轉(zhuǎn)資本實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張

對(duì)于面料行業(yè)“大塊頭”企業(yè)而言，進(jìn)入2016年后，眼界更寬、涉獵更廣、“野心”更大、目標(biāo)更強(qiáng)。

我國(guó)最大的精毛紡生產(chǎn)企業(yè)和高支薄型精紡生產(chǎn)企業(yè)江蘇陽(yáng)光集團(tuán)，早已在澳大利亞、美國(guó)、日本、意大利、俄羅斯以及我國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了銷售設(shè)計(jì)公司，與數(shù)十個(gè)國(guó)際著名品牌建立了良好的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。今年開始，陽(yáng)光將重點(diǎn)放在品牌建設(shè)，積極尋求國(guó)內(nèi)外合作機(jī)會(huì)，通過(guò)資本運(yùn)作等多種形式，參與國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的并購(gòu)重組，實(shí)行輕資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。與此同時(shí)，在做強(qiáng)做優(yōu)毛紡服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，陽(yáng)光同時(shí)保持在生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、新能源產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入，并逐步向醫(yī)療器械、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)延伸，打造企業(yè)未來(lái)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在當(dāng)前紡織業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和東南亞、南亞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯的雙重壓力下，亟需企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合價(jià)值鏈，在全球?qū)で髽I(yè)務(wù)的發(fā)展和資源的最優(yōu)配置，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)一步深化，很多企業(yè)開始“走出去”，陽(yáng)光集團(tuán)也不例外，利用國(guó)家“一帶一路”的政策機(jī)遇，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，將部分制造環(huán)節(jié)向海外轉(zhuǎn)移，直接投資辦廠，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，規(guī)避關(guān)稅、匯率等方面的外貿(mào)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

作為中國(guó)著名紡織品制造商，山東如意科技集團(tuán)有限公司上半年最大的動(dòng)作莫過(guò)于收購(gòu)法國(guó)輕奢品牌SMCP SAS多數(shù)股權(quán)，成為輕奢服飾品牌Sandro、Maje、Claudie Perlot的幕后老板。提高企業(yè)自主品牌，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的面料企業(yè)長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)。因此，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游，是山東如意的現(xiàn)實(shí)需求。而進(jìn)入成衣領(lǐng)域、完成服裝時(shí)尚全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，也是山東如意一直以來(lái)的目標(biāo)。與SMCP的合作，為山東如意注入了深植于巴黎的潮流風(fēng)尚。

小企業(yè)風(fēng)生水起 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭愈加強(qiáng)勁

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮讓很多線上“賣布”平臺(tái)開啟了通往春天的大門，移動(dòng)端的興起、圖片識(shí)別技術(shù)的突破、移動(dòng)視頻的流行，以及大數(shù)據(jù)處理能力的提升，都為新的營(yíng)銷平臺(tái)出現(xiàn)奠定了發(fā)展基礎(chǔ)，也為很多小而精的面料企業(yè)找到了另一條通路。

線上平臺(tái)不僅賣布，更實(shí)現(xiàn)了多重功能。例如立足盛澤紡織品區(qū)域生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的宜布網(wǎng)，始終注重做好線上線下的無(wú)縫對(duì)接。在去年組織會(huì)員企業(yè)參加深圳紡博會(huì)之后，今年上半年還組織會(huì)員分別參加在上海與印尼舉行的紡織博覽會(huì)。此外，宜布網(wǎng)還分別與廣州珠江紡織城以及“蜘蜘紡衣料+”在線交易平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站在廣州中大市場(chǎng)線上線下的共同推廣，為全國(guó)性戰(zhàn)略布局奠定了良好基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師、采購(gòu)商，正在享受“互聯(lián)網(wǎng)+面料搜尋”的便利。以往要遠(yuǎn)赴廣州或者紹興的采購(gòu)過(guò)程，現(xiàn)在在手機(jī)上就能完成，甚至能代替設(shè)計(jì)師“走遍”更多廠家。而在這種便利的背后，“現(xiàn)貨面料超市型”企業(yè)脫穎而出，將多品種、小批量、快交期的市場(chǎng)形勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)+的銷售模式發(fā)揮到了極致。

“國(guó)家色織面料產(chǎn)品研發(fā)基地”企業(yè)南通聯(lián)發(fā)印染有限公司旗下的江蘇占姆士紡織有限公司，大量運(yùn)用了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，為客戶提供了方便快捷的自主取樣服務(wù)。公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與成衣展示等多渠道多形式的展現(xiàn)方式，讓客戶全方位的了解James Fabric 現(xiàn)貨面料。再加上企業(yè)所有產(chǎn)品都由自己研究開發(fā)，在掌握未來(lái)流行趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)敏捷備貨系統(tǒng)進(jìn)行面料備貨，滿足下游企業(yè)無(wú)起訂量的采購(gòu)要求。

浙江草木紡織科技有限公司的合作伙伴主要都是以快消品為主的電商企業(yè)，如artka、韓都衣舍、伊芙麗、巴魯特等。其現(xiàn)貨面料購(gòu)買平臺(tái)“草木現(xiàn)貨面料超市”著力于滿足客戶一站式采購(gòu)，免除到處找尋面料的煩惱，提升紡織服裝企業(yè)研發(fā)的效率。2016上半年，草木紡織提前做好了轉(zhuǎn)型布局，立足當(dāng)下，開發(fā)小而美的現(xiàn)貨產(chǎn)品，積極投放市場(chǎng)。

“智造”苗頭露崢嶸 另類創(chuàng)意游刃有余

《中國(guó)制造2025》對(duì)紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了方向性的作用，在互聯(lián)網(wǎng)+遍布的當(dāng)下，在智能制造風(fēng)靡的眼前，面料企業(yè)也搭上了“智造”的快車，智能科技無(wú)處不在。而在智能紡織中，很多面料企業(yè)也非常自然的融入了更多的另類創(chuàng)意。

以真絲、棉為原料的女裝面料生產(chǎn)企業(yè)浙江巴瑞，通過(guò)對(duì)資源整合運(yùn)用，開辟了更高效、更現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式；通過(guò)規(guī)模化、流程化、專業(yè)化運(yùn)作，從源頭上解決了紡織企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、成本控制及節(jié)能減排等問題；又大大降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，并實(shí)現(xiàn)了綠色紡織的可持續(xù)發(fā)展。其中，巴瑞推行的工業(yè)化養(yǎng)蠶在2016年取得了不俗的成效，改變了以往桑葉喂養(yǎng)的傳統(tǒng)，用混合了大豆、玉米和40%桑葉的飼料喂殖，不僅保證了產(chǎn)量，穩(wěn)定了原料價(jià)格，還能形成可粗可細(xì)的蠶絲，產(chǎn)品品質(zhì)更好，大大提高了生絲質(zhì)量。目前，工業(yè)化養(yǎng)蠶作為江蘇省重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，開始投入大批量生產(chǎn)，每年產(chǎn)絲約300噸。

一向以創(chuàng)新設(shè)計(jì)著稱的達(dá)利絲綢，如今又推出了將原創(chuàng)攝影作品通過(guò)二次設(shè)計(jì)形成創(chuàng)新花型的產(chǎn)品系列，原創(chuàng)攝影作品就來(lái)自于達(dá)利絲綢董事長(zhǎng)林平，將生活與工作完美融合。目前，達(dá)利絲綢配備了一百多人的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍，致力于原創(chuàng)設(shè)計(jì)，塑造具有品牌風(fēng)格的產(chǎn)品。

以生產(chǎn)提花面料為主的天一紡織更多的將民族文化和企業(yè)文化融于產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)中。作為東西方提花技藝交流的促進(jìn)者，天一紡織一直埋首于傳統(tǒng)提花藝術(shù)的傳承、保護(hù)和再升華工作。企業(yè)在國(guó)內(nèi)和歐美等多個(gè)地區(qū)設(shè)立了趨勢(shì)采集及提花面料研發(fā)工作室，年市場(chǎng)化提花新品2000余款。今年，企業(yè)在新品開發(fā)上完全顛覆了以往的思維定勢(shì)，甚至顛覆了行業(yè)慣例，摒棄以往提花面料更多的追求視覺華麗的思路，從消費(fèi)者的實(shí)際需求出發(fā)，推出了滌綸含量不超過(guò)10%的新品，大大增加了面料親膚性和輕柔感。這種貼近市場(chǎng)、迎合消費(fèi)需求、設(shè)計(jì)含量高的產(chǎn)品研發(fā)，不僅能為市場(chǎng)提供有效產(chǎn)能，更提升了產(chǎn)能質(zhì)量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。