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        淺析我國移動(dòng)支付的發(fā)展

        2016-05-14 06:09:43毛琳
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年8期
        關(guān)鍵詞:移動(dòng)支付商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈

        毛琳

        摘要:移動(dòng)支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的主要支付方式,無論是對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長還是對人民生活都有著重要意義。因此,本文從移動(dòng)支付的概念和分類出發(fā),研究國內(nèi)移動(dòng)支付的發(fā)展現(xiàn)狀,找出發(fā)展中存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的對策建議。

        關(guān)鍵詞: 移動(dòng)支付; 商業(yè)模式; 產(chǎn)業(yè)鏈

        移動(dòng)支付,也稱手機(jī)支付,就是允許用戶使用其移動(dòng)終端(通常是手機(jī))對所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。單位或個(gè)人通過移動(dòng)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)送支付指令產(chǎn)生貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移行為,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付功能。移動(dòng)支付將終端設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用提供商以及金融機(jī)構(gòu)相融合,為用戶提供貨幣支付、繳費(fèi)等金融業(yè)務(wù)。

        一、發(fā)展現(xiàn)狀

        我國的移動(dòng)支付開始于1999年,由中國移動(dòng)與中國工商銀行、招商銀行等金融部門合作,在廣東等一些省市開始進(jìn)行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)。短短十幾年,我國的移動(dòng)支付已由最初的手機(jī)銀行服務(wù)發(fā)展成較為成熟的商業(yè)模式,大致可分為4種:

        以移動(dòng)運(yùn)營商為主的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式是中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商在與消費(fèi)者進(jìn)行交易時(shí),直接從用戶花費(fèi)中扣除交易費(fèi)用或者在專門的移動(dòng)支付賬戶中扣費(fèi),銀行等金融機(jī)構(gòu)不參與交易,例如手機(jī)支付和手機(jī)錢包等。

        以銀行為主的商業(yè)模式。這些年,各大銀行借助移動(dòng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)傳輸,充分挖掘手機(jī)銀行客戶,將手機(jī)與銀行賬戶進(jìn)行綁定,在手機(jī)銀行上面附加移動(dòng)支付功能,比如話費(fèi)充值、購物、小額取現(xiàn)等等業(yè)務(wù)。

        以銀聯(lián)為主的商業(yè)模式。銀聯(lián)是我國銀行卡信息交換網(wǎng)絡(luò)的金融運(yùn)營機(jī)構(gòu),借助原銀行的網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)現(xiàn)各銀行的相互聯(lián)通,對整個(gè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。不僅如此,銀聯(lián)也開發(fā)自己的手機(jī)支付產(chǎn)品,諸如“閃付”。

        以第三方支付機(jī)構(gòu)為主的商業(yè)模式。第三方支付機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈中是獨(dú)立于移動(dòng)運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)的,利用移動(dòng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)和銀行的結(jié)算資源,在移動(dòng)支付中進(jìn)行身份驗(yàn)證和支付確認(rèn),為整個(gè)交易進(jìn)行擔(dān)保,如公眾熟知的有支付寶、財(cái)付通等。

        二、存在問題

        移動(dòng)支付作為一種新興的支付方式,目前為止還不完善,依然存在很多問題,主要如下:

        (一)安全問題

        在移動(dòng)支付的整個(gè)過程中,涉及主體多,環(huán)節(jié)多,安全問題自然成了服務(wù)提供方和用戶共同關(guān)注的重要問題,是影響移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

        對于移動(dòng)支付的提供方而言,主要存在兩個(gè)問題:第一,目前關(guān)于移動(dòng)支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,存在多種移動(dòng)支付的解決方案,不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)構(gòu)建的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程之間又存在內(nèi)生性沖突,加之各主體出于自身利益考慮不想放棄自有方案,使得支付安全得不到相應(yīng)的保障;第二,移動(dòng)支付中的無線通信安全技術(shù)仍然不成熟。雖然無線安全技術(shù)發(fā)展迅速,但是電子商務(wù)的支付環(huán)境也日益復(fù)雜,且移動(dòng)支付終端設(shè)備的無線通信安全技術(shù)本身存在諸多漏洞,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的安全系統(tǒng)易受黑客的惡意攻擊。

        對于用戶而言,安全問題就顯得更加重要了。移動(dòng)支付是比較新的事物,用戶對于移動(dòng)支付過程中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知還不完全,不少用戶都收到過垃圾短信、詐騙短信,甚至遇到過詐騙行為,而在支付過程中又涉及到資金和個(gè)人隱私,加之用戶的防范手段相對有限,進(jìn)一步加深用戶對于移動(dòng)支付安全性的擔(dān)憂。

        (二)運(yùn)營商和金融機(jī)構(gòu)缺乏合作

        通信運(yùn)營商、金融機(jī)構(gòu)和第三方支付機(jī)構(gòu)是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈中的三個(gè)重要主體。其中,通信運(yùn)營商擁有龐大的手機(jī)客戶資源和開展支付活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ),但通信運(yùn)營商的用戶信用管理卻較弱;金融機(jī)構(gòu)具有豐富的金融管理和支付渠道,有廣大用戶的信任,但移動(dòng)支付業(yè)務(wù)卻不是金融機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)且金融機(jī)構(gòu)無移動(dòng)通信技術(shù);第三方支付機(jī)構(gòu)作為金融機(jī)構(gòu)和通信運(yùn)營商之間的中間平臺(tái),擁有移動(dòng)終端資源,但市場管理經(jīng)驗(yàn)、資金運(yùn)作能力、客戶管理能力又是第三方支付機(jī)構(gòu)的缺陷。各主體各有優(yōu)勢劣勢,都想成為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者,但出于自身利益考慮,各主體之間的競爭大于合作,協(xié)作關(guān)系松散,利益分配失衡,各類資源得不到有效整合,造成了極大浪費(fèi)。

        (三)政策法規(guī)問題

        近些年來,移動(dòng)支付的快速發(fā)展受到我國現(xiàn)有法規(guī)政策的限制,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,法律法規(guī)的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,導(dǎo)致第三方支付、小額支付等在實(shí)際操作中暴露諸多問題;第二,移動(dòng)支付執(zhí)法力度不足,由于在現(xiàn)有法律法規(guī)框架下移動(dòng)支付雙方權(quán)責(zé)不夠明晰,使得移動(dòng)支付提供方可通過復(fù)雜的格式化合同巧避責(zé)任;第三,監(jiān)管體系尚未完善,目前出臺(tái)的監(jiān)管措施更多的是針對電子支付或支付服務(wù)整體的,專門針對移動(dòng)支付的有效的行政監(jiān)管措施依然處于缺失狀態(tài)。

        (四)用戶接受度低

        目前我國手機(jī)用戶對移動(dòng)支付的普遍接受程度還較低。原因主要有兩個(gè):第一,我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重物質(zhì)輕信用,社會(huì)信用體系建設(shè)不完善,短信詐騙事件時(shí)有發(fā)生,使得用戶對于移動(dòng)支付的信心不足;第二,很多用戶對于移動(dòng)支付本身的認(rèn)知有所欠缺,對移動(dòng)支付的操作流程還不太熟悉,仍然習(xí)慣使用傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式。因此,若要養(yǎng)成廣大用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣還尚需時(shí)日。

        三、對策建議

        (一)安全方面

        要解決移動(dòng)支付的安全問題,提高交易安全性,一方面要從移動(dòng)支付的提供方入手,產(chǎn)業(yè)鏈上各主體共同協(xié)作,在全國范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,消除目前多元化的標(biāo)準(zhǔn),從而也可以降低各主體的研發(fā)成本和交易成本。除此以外,要加速無線網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)的研發(fā),通過不斷創(chuàng)新移動(dòng)客戶端的安全認(rèn)證方式和網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)加密等技術(shù)手段建立完善的識(shí)別系統(tǒng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)安全性,以適應(yīng)電子商務(wù)復(fù)雜多變的環(huán)境,以此保障用戶的資金以及個(gè)人信息安全。

        另一方面,積極防范和打擊犯罪,充分研究可能存在的移動(dòng)支付犯罪形式,做好預(yù)防工作,讓用戶放心使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行支付購買。同時(shí)可向用戶宣傳常見的犯罪手段和防范措施,提高安全意識(shí),例如在移動(dòng)設(shè)備中安裝安全軟件、使用較為復(fù)雜的密碼、瀏覽安全的網(wǎng)頁等。

        (二)加強(qiáng)合作

        針對移動(dòng)運(yùn)營商、金融機(jī)構(gòu)和第三方機(jī)構(gòu)各自為政,浪費(fèi)資源的現(xiàn)象,應(yīng)加強(qiáng)三方的合作,構(gòu)建金融機(jī)構(gòu)與移動(dòng)運(yùn)營商合作、第三方支付機(jī)構(gòu)協(xié)助支持的有效模式,建立獨(dú)立的移動(dòng)支付平臺(tái),三方共同合作開發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品,明確三方定位,各司其職的同時(shí)資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),通過創(chuàng)新增值服務(wù)的方式來調(diào)整三方利益分配的關(guān)系,提高產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上合作共贏的局面。

        (三)政策法規(guī)方面

        我國相關(guān)部門應(yīng)加快移動(dòng)支付法規(guī)政策的完善工作,明確通信業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)和支付服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,對移動(dòng)支付涉及的各個(gè)主體的職責(zé)進(jìn)行確定,建立規(guī)范的市場秩序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括準(zhǔn)入政策、監(jiān)管政策、服務(wù)政策等等。可借鑒日本、韓國等國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過移動(dòng)支付消費(fèi)退稅等政策積極引導(dǎo)移動(dòng)支付的發(fā)展。要盡快出臺(tái)具體的移動(dòng)支付監(jiān)管辦法,強(qiáng)化客戶身份識(shí)別和大額的、可疑的支付交易的監(jiān)測。

        (四)培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣

        為了提高用戶對移動(dòng)支付的接受度,改變用戶的消費(fèi)支付習(xí)慣,可從重點(diǎn)人群、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)切入推廣。首先是重點(diǎn)人群,年輕人追求時(shí)尚新鮮,接受新鮮事物的能力強(qiáng)速度快,可從年輕人群體開始逐步向全社會(huì)推廣;其次是重點(diǎn)行業(yè),可在與生活息息相關(guān)的行業(yè),例如水電費(fèi)繳納、超市購物等場合推廣移動(dòng)支付產(chǎn)品;最后是重點(diǎn)業(yè)務(wù),可立足于消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,先推廣小額支付以建立信任,在此基礎(chǔ)上再推廣高端消費(fèi)和大額消費(fèi),逐漸通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新來引導(dǎo)消費(fèi)者的支付習(xí)慣。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:重慶工商大學(xué)融智學(xué)院)

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