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        馬橋經(jīng)編:墻內(nèi)墻外都要“紅”

        2016-05-14 08:55梁瑞麗
        中國紡織 2016年8期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)編魏國圍墻

        梁瑞麗

        作為全國最大的經(jīng)編制造基地,“中國經(jīng)編名鎮(zhèn)”——海寧馬橋在針織行業(yè)中的地位可見一斑。在日前召開的馬橋街道(經(jīng)編園區(qū))上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會上,馬橋街道黨委書記、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任魏國鋒指出,要進(jìn)一步強(qiáng)化“圍墻內(nèi)的事企業(yè)解決,圍墻外的事政府解決”的企業(yè)服務(wù)理念,始終堅持發(fā)展第一要務(wù),做強(qiáng)主業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚,精準(zhǔn)發(fā)力加快轉(zhuǎn)型升級,把經(jīng)編園區(qū)建設(shè)成為全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。

        馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園具有得天獨(dú)厚的交通區(qū)位優(yōu)勢;產(chǎn)業(yè)集聚度高,園區(qū)80%以上的企業(yè)從事經(jīng)編及相關(guān)行業(yè),代表企業(yè)有:世界500強(qiáng)合資企業(yè)萬方江森、上市公司海利得、錦達(dá)股份、港龍新材料等;產(chǎn)品用途廣泛,園區(qū)的經(jīng)編產(chǎn)品在服飾用、裝飾用和產(chǎn)業(yè)用三大領(lǐng)域都有廣闊的應(yīng)用,在航空航天、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥生物、風(fēng)力發(fā)電、運(yùn)動器材等高新領(lǐng)域都有很大的發(fā)展空間;產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先,裝飾軟膜、防水布、卡車篷布、投影幕布、安全氣囊絲、燈箱廣告布等產(chǎn)品全國第一;服務(wù)平臺完善,秉承保姆式服務(wù)、靈活式政策、開放式平臺為核心的“服務(wù)是第一優(yōu)勢”理念,建立了公共服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)、咨詢服務(wù)、人才勞力等十大公共服務(wù)平臺。

        應(yīng)該指出,馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)也面臨一些問題,在魏國鋒看來,如產(chǎn)業(yè)鏈配套能力不足,整個經(jīng)編產(chǎn)業(yè)鏈相對比較完整,但呈“中間大,兩頭小”,原料生產(chǎn)企業(yè)少,特別是后整理配套能力不足,爭需“補(bǔ)鏈”、“強(qiáng)鏈”;其次是產(chǎn)品開發(fā)能力不足,再次是產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,主要是少梳櫛特里科經(jīng)編產(chǎn)品和雙軸向紡編產(chǎn)品,個別企業(yè)生產(chǎn)多軸向經(jīng)編產(chǎn)品,產(chǎn)品相似度高;還有經(jīng)濟(jì)總量結(jié)構(gòu)需要改善。

        中國紡織工業(yè)進(jìn)入到結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,馬橋經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園也進(jìn)入到深度改革的“試水期”。魏國鋒在接受采訪時表示,馬橋園區(qū)管委會和街道辦事處要重點(diǎn)做好“圍墻外的事”。一要強(qiáng)服務(wù),依托企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格,政府工作人員要把自己的角色從“??漆t(yī)生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭漆t(yī)生”,為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、更加平衡、更加綜合的服務(wù);二要強(qiáng)協(xié)調(diào),積極與市級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),力爭在下半年實現(xiàn)文宗路、文苑路、廣順路等主要道路南延通車,為企業(yè)出行提供幫助,同時要投入資金對園區(qū)重要道路進(jìn)行綠化美化,提升園區(qū)“顏值”;三要強(qiáng)保障,在土地指標(biāo)、環(huán)境容量、資源保障等重點(diǎn)要素方面進(jìn)一步挖潛,推動民生工程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障;四要強(qiáng)培育,通過政府有形之手來引導(dǎo),做實公共服務(wù)平臺,做實專業(yè)化服務(wù),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,推動產(chǎn)業(yè)鏈“補(bǔ)鏈”“延鏈”“強(qiáng)鏈”,打造相對完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;五要強(qiáng)引領(lǐng),進(jìn)一步做實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者,充分利用服務(wù)業(yè)集聚區(qū)“三園一小鎮(zhèn)”資源,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        魏國鋒還強(qiáng)調(diào),企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,要扎扎實實做好“圍墻內(nèi)的事”。一是注重創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,要真正把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的第一位,加強(qiáng)人才和技術(shù)引進(jìn),樹立品牌意識,多學(xué)習(xí)不抄襲,不斷開拓市場,提升產(chǎn)品附加值,切實提升企業(yè)核心競爭力;二要守“底線”,必須牢牢守住治水、治氣等環(huán)保底線,積極參與“五水共治”、“五氣共治”等行動,積極履行企業(yè)社會責(zé)任;三要講“品位”,積極參與“美麗廠區(qū)”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃,注重細(xì)節(jié)、提升品位。

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