王猛
摘 要:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭壓力越來越大。在建筑工程施工過程中,施工現(xiàn)場管理工作非常重要,只有提高了施工現(xiàn)場管理水平,才能提高建筑企業(yè)的市場競爭地位。本文主要分析了建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性和存在的問題,并提出了一些相關(guān)的有效策略,以供相關(guān)負(fù)責(zé)人參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;問題;策略
中圖分類號: TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)25-37-2
0 引言
建筑工程管理的核心工作就是施工現(xiàn)場管理。目前,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,建筑工程施工現(xiàn)場管理被提出了更高的要求。但是,從目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀來看,依然存在很多的問題,比如環(huán)境污染問題、現(xiàn)場安全管理工作不全面、缺少完善的管理體制、施工人員綜合素質(zhì)不高等,這些問題直接影響了施工現(xiàn)場管理水平,因此,建筑企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性,要文明施工,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不斷提高現(xiàn)場工作人員的素質(zhì),從而有效提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。
1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場管理工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工作,也是提升建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵部分。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程施工現(xiàn)場管理的要求也有著明顯的提升。施工現(xiàn)場管理方面的內(nèi)容比較復(fù)雜,建筑企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視科學(xué)施工,不斷完善施工現(xiàn)場管理水平,降低施工事故發(fā)生的概率,從而保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2 建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題
2.1 環(huán)境污染問題
對于建筑工程施工現(xiàn)場管理來說,環(huán)境污染問題非常重要。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在具體的建筑工程施工過程中,環(huán)境污染問題嚴(yán)重,比如固體廢棄物污染。固體廢棄物包括的內(nèi)容比較多,其中廢棄包裝、生活垃圾、建筑垃圾等都屬于固體廢棄物。很多建筑企業(yè)重視自身的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了身邊的環(huán)境問題,在施工過程中出現(xiàn)的生活垃圾、建筑垃圾等都不及時清理,導(dǎo)致了施工環(huán)境出現(xiàn)了混亂不堪的局面。同時,有的施工現(xiàn)場經(jīng)常會排放出大量有毒的物質(zhì),給附近的公路、水體等造成了很嚴(yán)重的污染;施工過程中也會產(chǎn)生大量的噪聲污染,影響附近居民的正常生活。其中噪聲污染包括很多方面,比如,施工中的挖掘機(jī)、壓路機(jī)等產(chǎn)生的噪聲。我們都知道,建筑工程是一項(xiàng)周期比較長的工程,建筑施工過程中產(chǎn)生的廢氣、揚(yáng)塵都會影響空氣質(zhì)量,比如,合灰機(jī)、攪拌機(jī)等這些揚(yáng)塵機(jī)密封不嚴(yán),嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場工作人員的工作環(huán)境。另外,很多建筑企業(yè)為了節(jié)省資金,對附近的回填土沒有按照規(guī)定進(jìn)行綠化,這也在一定程度上影響了附近的環(huán)境質(zhì)量。
2.2 現(xiàn)場安全管理工作不全面
在具體的建筑工程施工中,最重要的就是現(xiàn)場安全管理工作。但是,目前很多建筑企業(yè)都沒有充分認(rèn)識到現(xiàn)場安全管理工作的重要性,缺乏安全防范意識,所以導(dǎo)致了施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,這在很大程度上影響了施工人員的生命財產(chǎn)安全。施工人員經(jīng)常隨意亂放物品,從而增大了漏電、觸電的安全事故發(fā)生概率。與此同時,施工人員沒有正確佩戴防護(hù)用品,比如,安全鞋、安全帽、防粉塵等,并在高空作業(yè)不系安全帶,給自身生命安全帶來了很大的安全隱患。另外,施工人員經(jīng)常忽視警告、違規(guī)操作,這在一定程度上影響了施工現(xiàn)場安全管理水平。
2.3 缺少完善的管理體制
從目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀來看,很多建筑企業(yè)缺乏完善的管理體制,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,缺乏專門的現(xiàn)場管理監(jiān)督組織。部分建筑企業(yè)沒有成立專業(yè)的現(xiàn)場管理監(jiān)督組織,從而使得現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作、隨意堆放物品的情況,這在一定程度上增大了安全事故發(fā)生的概率。第二,缺少基礎(chǔ)管理。很多建筑企業(yè)都沒有認(rèn)識到現(xiàn)場細(xì)節(jié)的重要性,沒有確定好材料、設(shè)備等擺放的位置,缺乏細(xì)化機(jī)制的管理和約束,最終使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)了臟亂的狀況。第三,缺少有效的管理手段。造成安全事故的一個重要原因就是管理人員與施工人員缺乏交流和溝通,并且沒有對相關(guān)的施工信息進(jìn)行及時更新,從而造成了現(xiàn)場施工管理效率比較低下。另外,也沒有一個完善的管理評價體系,一旦遇到安全事故就不能及時有效地解決,從而使得管理制度流于形式。
2.4 施工人員綜合素質(zhì)不高
對于所有的企業(yè)來說,人才都是最重要的,建筑施工企業(yè)也不例外。但是,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在具體的施工過程中,相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)都偏低,缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識,同時,很多管理人員沒有充分認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性,缺乏現(xiàn)場管理意識,管理方式和管理思想都比較傳統(tǒng)落后,缺乏先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),從而降低了現(xiàn)場管理質(zhì)量。除此之外,施工人員的綜合素質(zhì)也偏低,很多施工人員缺乏工種技術(shù)知識,對新工藝、新材料的掌握程度不夠,經(jīng)常不遵守企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)定,缺乏工作積極性。
3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略
針對以上建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題,建筑施工企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)安全管理工作,從而保證施工現(xiàn)場管理工作的有序進(jìn)行。下面我們就來總結(jié)下建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略都包含哪些方面:
3.1 文明施工,保護(hù)生態(tài)環(huán)境
建筑施工企業(yè)要想提高自身的市場競爭地位,就必須堅持文明施工,不斷保護(hù)生態(tài)環(huán)境。建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量與污染源的形成有著非常密切的聯(lián)系,因此,建筑企業(yè)應(yīng)該不斷提高所有工作人員的環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行有效控制,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)雜亂不堪的局面。與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國的建筑工程施工現(xiàn)場管理方式比較落后,施工材料也比較傳統(tǒng),因此,建筑企業(yè)應(yīng)該跟上時代發(fā)展的步伐,不斷采用新型的材料,加強(qiáng)對粉塵、水泥、砂石的擺放管理,盡自己最大的努力來改善施工周邊的環(huán)境。同時,建筑企業(yè)還應(yīng)該定期對是公共現(xiàn)場做綠化處理,并降低噪聲污染,從而給所有的工作人員營造一個良好的工作環(huán)境。
3.2 全面加強(qiáng)安全管理工作
對于所有的建筑工程施工來說,安全管理工作都是非常重要的。建筑企業(yè)要想保證自身企業(yè)能夠長久穩(wěn)定地發(fā)展下去,就必須重視安全管理工作。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站要切實(shí)履行職責(zé),加大對違規(guī)操作行為的管理力度,保證所有施工人員都能夠按照相關(guān)的安全規(guī)定進(jìn)行操作施工,從而提高現(xiàn)場管理工作質(zhì)量。與此同時,建筑企業(yè)還應(yīng)該加大對安全設(shè)備的投資力度,引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的自動化水平,從而為企業(yè)節(jié)省更多的人力和物力,最終減少安全事故的發(fā)生概率。另外,建筑企業(yè)還應(yīng)該提高施工人員的職業(yè)道德,讓他們能夠進(jìn)行自我保護(hù),減少安全事故的傷亡量。
3.3 全面提高現(xiàn)場工作人員的素質(zhì)
全面提高現(xiàn)場工作人員的素質(zhì)也屬于建筑工程施工現(xiàn)場管理中一項(xiàng)非常重要的策略。建筑企業(yè)應(yīng)該定期對相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)知識和思想素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們的專業(yè)素養(yǎng),讓他們能夠充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全管理的重要性,保證他們能夠按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行安全施工,增強(qiáng)工程施工人員的整體能力。同時,建筑企業(yè)還應(yīng)該聘請國外發(fā)達(dá)國家的相關(guān)專家來召開座談會議,讓管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識,不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn),提高管理工作人員的工作積極性。另外,工程技術(shù)人員還應(yīng)該利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué),不斷提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高自身綜合素質(zhì)。
4 結(jié)束語
綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期且復(fù)雜的工作,建筑企業(yè)要想提高自身的市場競爭核心地位,就必須重視施工現(xiàn)場管理工作,充分認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性,全面加強(qiáng)安全管理工作,要文明施工,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,并不斷提高現(xiàn)場工作人員的素質(zhì),從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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