在本次上海國際智能建筑展覽會暨上海國際智能家居展覽會上，我們很幸運地與博耳科技市場總監(jiān)梁濱有了一次較為深入的交流，從博耳科技運營的iCasa智能家居品牌，再到時下流行的生態(tài)鏈，最后再談到了當(dāng)前流行的云服務(wù)、數(shù)據(jù)安全和隱私保護等。出乎意料的是，傳統(tǒng)認(rèn)知上較為封閉的智能家居領(lǐng)域廠商，對時下用戶的智能化需求卻有著深入的了解，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的了解也遠(yuǎn)非大家想象得那么簡單，以下是本次訪談的實錄。

《數(shù)字家庭》（以下簡稱DH）：對很多用戶而言，博耳科技和iCasa品牌是相對較為陌生的，能先為我們介紹下嗎？

梁濱（以下簡稱梁）：首先介紹iCasa品牌吧，這是一個創(chuàng)立于1978年的西班牙品牌，創(chuàng)始公司是Grupo Temper，現(xiàn)在已經(jīng)有接近40年的歷史。在iCasa品牌創(chuàng)立之初，其主要精力是提供能源，工業(yè)和家庭自動化的產(chǎn)品及解決方案，其主要業(yè)務(wù)在歐洲、美洲及亞洲的多個國家和地區(qū)。2012年，Grupo Temper并入了中國博耳電力集團。博耳電力是一家以電力起家的公司，成立于1985年，2010年在香港正式上市，到目前為止已經(jīng)有31年的歷史。在電力設(shè)備方面，博耳也算是民營領(lǐng)域的一塊“金字招牌”，也是佼佼者，和施耐德這樣的廠商也有深入的合作。在完成和Grupo Temper的合并之后，博耳也開始整合業(yè)務(wù)，除了在能源供應(yīng)方面有著深入的合作之外，在家庭智能方面也開始進行合作。博耳在此期間看到了家庭自動化或智能化的契機，這種契機也預(yù)示著更好的未來，于是博耳在2013年開始正式進軍智能家居行業(yè)，在2014年推出了第一代產(chǎn)品——“家衛(wèi)士”系列，這是一套整體式的全宅智能解決方案，囊括了燈光控制、窗簾控制等多種終端產(chǎn)品。而之前iCasa品牌在歐洲的主要業(yè)務(wù)是控制面板之類的終端產(chǎn)品，那個時候的智能家居產(chǎn)品和今天我們所熟悉的產(chǎn)品有著很大的不同，今天的智能家居產(chǎn)品是物聯(lián)網(wǎng)概念的升級改進版，覆蓋了用戶生活中的每一個角落和細(xì)節(jié)。在2015年底，我們又推出了第二代智能家居產(chǎn)品，為了讓品牌有延續(xù)性，我們決定繼續(xù)沿用之前的iCasa品牌，雖然對消費級用戶而言，這還是個有些陌生的品牌，但畢竟還是有那么長時間的口碑積累和技術(shù)積累。

DH：時下很多廠商都在談生態(tài)鏈，這種生態(tài)鏈的概念在智能家居領(lǐng)域現(xiàn)在是什么狀態(tài)？

梁：iCasa品牌通過自主研發(fā)，開發(fā)出了很多領(lǐng)域中的產(chǎn)品，如安全方面的可視對講、智能門鎖、高清攝像機、門磁、窗磁以及紅外監(jiān)測等。廚房電器有煙霧報警器、可燃?xì)怏w監(jiān)測器等，共同構(gòu)建出了安全生活；研發(fā)和生產(chǎn)了包括燈光、窗簾、影音、空調(diào)、地暖、新風(fēng)等多個方面的全宅控制，有效提升生活品質(zhì)；在節(jié)能和環(huán)保方面，因為博耳本身在這方面擁有豐富的經(jīng)驗，所以很多商業(yè)上的電力管理方案能夠快速地移植到這個領(lǐng)域中來，同時博耳還在水質(zhì)凈化和檢測方面進行改進；最后是家庭健康系列，可以對用戶的血糖、血壓、血脂、心電圖、脈搏進行監(jiān)測，能夠就家中體質(zhì)較弱的老人和孩子展開工作，同時將這些數(shù)據(jù)上傳到博耳云上，進行長期的數(shù)據(jù)跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)異常，就會立即向相關(guān)人士提示，還可以將數(shù)據(jù)提供給相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)，方便快速進行診斷。在家庭環(huán)境健康方面，支持用戶對PM2.5、甲醛等多種數(shù)據(jù)進行檢測，這些檢測結(jié)果還可以與門窗及新風(fēng)系統(tǒng)共同聯(lián)動，為用戶帶來更直觀的使用體驗。從這幾個方面來看，博耳實際上已經(jīng)構(gòu)建出了一條關(guān)于智能家居的生態(tài)鏈，但與時下互聯(lián)網(wǎng)廠商運作的生態(tài)鏈概念完全不同。

DH：既然這兩種生態(tài)鏈的有很大區(qū)別，那就請你說說兩種智能生態(tài)鏈的區(qū)別吧。

梁：需要說明目前并沒有所謂的全能廠商這種說法，用戶實際更關(guān)注的是廠商最專業(yè)的部分。博耳的專長就是能源管理，對醫(yī)療健康方面卻缺乏經(jīng)驗，于是博爾就整合了很多上游的企業(yè)，一起來為消費者提供更有性價比的解決方案。但是我們并沒有把自己定義為集成商，因為我們一旦發(fā)現(xiàn)有前景的產(chǎn)品，就會通過投資、收購等方式，與其展開更加深入的合作，以統(tǒng)一品牌的方式來為消費者合作。以方便用戶享受到iCasa的服務(wù)。

DH：在當(dāng)前的消費級市場上，用戶的疑慮實際上除了成本之外，還會涉及到前裝和后裝的顧慮，對這些疑慮，iCasa品牌有什么看法。

梁：首先，iCasa品牌走的是歐洲設(shè)計、研發(fā)，中國生產(chǎn)的路線，我們的成本就會得到有效控制，在某些特定的情景下，我們的成本甚至能做到一些知名品牌的幾分之一，但iCasa品牌的解決方案甚至功能更強大，所以用戶基本可以拋開關(guān)于成本的顧慮。以消費級市場來看，我們曾經(jīng)與開發(fā)商進行過合作，以多樣化組合的套餐來為用戶提供各種解決方案，套餐的價格從幾千元到上萬元都有，而一些傳統(tǒng)的智能家居品牌，做出來的解決方案甚至?xí)鲜f元、二十萬元，差異極大。用戶其實不必太多顧慮前裝和后裝，因為iCasa品牌堅持采用無線ZigBee的解決方案，我們當(dāng)然更愿意和前裝的用戶合作，但在后裝方面，我們可以因地制宜，或者采用電池的解決方案，或者直接用無線解決方案來完成，所以消費者完全可以放心。

DH：現(xiàn)在我們回顧一下開始說到的生態(tài)鏈中的云服務(wù)，當(dāng)前消費者對各種數(shù)據(jù)的安全有著相當(dāng)?shù)囊蓱]，請問博耳和iCasa對這個問題是如何看待的？

梁：其實在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)化境下，消費者的任何行為都有可能被商業(yè)公司進行分析。而且隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，關(guān)于隱私安全的界定將會更加模糊。所以在當(dāng)前的大環(huán)境下，與其擔(dān)心隱私安全，不如采取措施，推進商業(yè)公司對用戶數(shù)據(jù)的正確應(yīng)用。以我們的云服務(wù)為例，最開始我們是想通過與現(xiàn)有專業(yè)公司來進行合作完成的，但后來在這些數(shù)據(jù)的用途上我們存在分歧，所以我們自己進行很大的投入來組建自己的云端空間和服務(wù)團隊。之后，我們會為專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)留出專用的接口。這樣，至少保證我們自己不會濫用用戶的數(shù)據(jù)和隱私。此外，我們今年也在和專業(yè)的安全廠商進行合作，例如360，我們正試圖在云服務(wù)中將360的安全機制引入進來，所以不必太過擔(dān)心。