居安能思危，居高能謙卑。

義烏全球網(wǎng) 方興東

做一些無(wú)謂的假設(shè)，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，延誤戰(zhàn)機(jī)，或?yàn)樽约哼_(dá)不到目標(biāo)找借口。

中化集團(tuán) 寧高寧

今天敢于做別人不敢做的事，明天才有可能擁有別人不能擁有的東西。 成功的路上，只有奮斗才能給你最大的安全感和答案。

廣州美今 胡武云

經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)，拿放大鏡，一個(gè)契機(jī)、一次拼搏，就會(huì)產(chǎn)生意想不到的大收獲。經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，拿顯微鏡，外部機(jī)會(huì)既然難找，老老實(shí)實(shí)做內(nèi)部挖潛。

聯(lián)縱智達(dá)咨詢 葉敦明

隨著人口紅利的衰減以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，今年我們勢(shì)必將面臨著更加嚴(yán)酷和具有挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。無(wú)論是中產(chǎn)階級(jí)的崛起，還是消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，商業(yè)本身都離不開信任與品質(zhì)，中國(guó)電子商務(wù)終將繁花落盡、洗盡鉛華，只有真正堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值的企業(yè)才會(huì)迎來(lái)更加燦爛的未來(lái)。

京東 劉強(qiáng)東

比信用更急需解決的用戶體驗(yàn)問題。

愉悅資本 劉二海

你只要選出兩個(gè)帥，去選的時(shí)候，兩個(gè)帥要成功必須要有兩批團(tuán)隊(duì)，兩批團(tuán)隊(duì)最后死的是另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)，政治斗爭(zhēng)就會(huì)起來(lái)。

阿里巴巴 馬云分享接班人經(jīng)驗(yàn)

一招鮮，吃遍天?，F(xiàn)在不好使了，商業(yè)上的事情，幾乎沒有什么秘密可言。

支點(diǎn)思維 鐘清揚(yáng)

每次都能聽到某個(gè)行業(yè)大佬說(shuō)某某市場(chǎng)格局已定，大家不要進(jìn)來(lái)了，我是第一，他是第二，沒有第三、第四了。手機(jī)行業(yè)當(dāng)年有一個(gè)姓N的公司說(shuō)過(guò)，一個(gè)姓M的公司說(shuō)過(guò)，但是都被姓A的公司打敗了。我想只要做得好，永遠(yuǎn)都不晚。

360公司 周鴻祎

最重要的是，市場(chǎng)是否買單?，F(xiàn)在都說(shuō)社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)，說(shuō)粉絲會(huì)因?yàn)槭亲约合矚g的明星的產(chǎn)品，而毫不猶豫地購(gòu)買，但這只是想象，即使存在，也只有千分之一的概率，更多人考慮的仍是我是否需要，是否喜歡，價(jià)格是否接受。在中國(guó)，粉絲的商業(yè)轉(zhuǎn)化遠(yuǎn)沒有成熟到我們想象的程度，尤其是做一個(gè)實(shí)在的產(chǎn)品，不是一次營(yíng)銷，它常年擺在那里售賣，即使你是狂熱粉絲，也很快就冷靜下來(lái)了。

音樂人 汪峰

我們采取了非常極端的扁平化運(yùn)營(yíng)方式，沒有上下級(jí)，所有的職位都只是為了印在名片上出去社交的時(shí)候便于開展工作。 公司里面沒有任何的部門，沒有任何的規(guī)章制度。

羅輯思維 李天田

無(wú)欲則剛，我想這個(gè)說(shuō)法，第一，違背人性，第二，無(wú)欲者很難做到所謂剛強(qiáng)、有力量。欲望其實(shí)是中性的，很大程度上，欲望是企業(yè)、組織、社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。

華為 任正非

合法地禍害別人的能力，乃是官吏們的看家本領(lǐng)。這是一門真正的藝術(shù)，種種資源和財(cái)富正要據(jù)此分肥并重新調(diào)整。

《潛規(guī)則：中國(guó)歷史中的真實(shí)游戲》，吳

思/著，云南人民出版社2001年1月出版

如果你花80%的時(shí)間處理大事，20%的時(shí)間處理小事，你的人生將會(huì)更有意義。金錢只是成功方程式的一小部分。努力奮斗才是成功的秘訣。

美國(guó)AutoZone公司前董事長(zhǎng)兼

首席執(zhí)行官 Pitt Hyde

創(chuàng)業(yè)如同在南極洲爬山——成功的攀登者關(guān)注的是接下來(lái)的20英尺，而不是峰頂。

OpenTable創(chuàng)始人 Chuck Templeton