秦 寒
中共宿州市委黨校綜合教研室,安徽宿州,234000
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宿州市情研究
宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展路徑探討
秦 寒
中共宿州市委黨校綜合教研室,安徽宿州,234000
為了進一步促進宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,從經(jīng)濟實力、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、交通、物流信息和市場體系方面概述了宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的現(xiàn)狀,分析了其存在的問題:基礎設施配套不完備,再次遭遇“錢荒”,“小生產(chǎn)小流通”限制了物流發(fā)展,物流成本居高不下,人才供需矛盾突出。并提出了解決方案:打造皖北多式聯(lián)運樞紐節(jié)點,保障農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的資金支持,激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流的活力,推進農(nóng)產(chǎn)品物流增值,挖掘農(nóng)產(chǎn)品物流的潛力。
農(nóng)產(chǎn)品物流;融資超市;多式聯(lián)運
宿州位于皖北地區(qū),經(jīng)濟基礎薄弱,2014年城鎮(zhèn)化率僅為37.4%[1],其農(nóng)產(chǎn)品物流面臨城鄉(xiāng)物流二元結構的遭遇。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,同時由于其資金、技術、人才缺乏,難以形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚,農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展受到了嚴重的限制。
近年來,國內學者從不同角度對農(nóng)產(chǎn)品物流進行了研究。張志堅對我國2006-2011年農(nóng)產(chǎn)品物流生產(chǎn)效率進行分析,指出提升農(nóng)產(chǎn)品物流效率的主要對策涉及農(nóng)產(chǎn)品物流體系、國家政策、農(nóng)產(chǎn)品物流資金投入及技術創(chuàng)新[2]。施先亮認為我國農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問題是成本高、損耗大、增值能力弱,應從降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本,減少物流過程中的損耗,增強農(nóng)產(chǎn)品增值能力來采取措施[3]。王靜從西部大開發(fā)角度指出,由于農(nóng)產(chǎn)品物流結構的系統(tǒng)化以及農(nóng)產(chǎn)品物流管理的專業(yè)化、標準化和信息化,因此在西部后續(xù)開發(fā)環(huán)境中發(fā)展物流一體化、物流現(xiàn)代化、物流綠色化將成為必然趨勢[4]。還有學者對某一省份某一地區(qū),尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),進行具體的農(nóng)產(chǎn)品物流對策研究[5-6]。上述研究成果為本文研究提供了理論基礎,但因為宿州隸屬安徽,屬于欠發(fā)達地區(qū),在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流過程中和其他地區(qū)亦有很大不同,因此從宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的具體情況入手,為宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展獻言建策,以期對同是欠發(fā)達地區(qū)的城市在農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中有所借鑒。
2.1 三產(chǎn)穩(wěn)步增加,為農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供經(jīng)濟支持
2010-2014年,宿州市三產(chǎn)增加值情況如表1所示,全年生產(chǎn)總值由2010年650.3億元增長到2014年1126.07億元,增長了73.16%;其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值由2010年181.5億元增長到2014年269.95億元,增長了48.73%;第二產(chǎn)業(yè)增加值由2010年246.4億元增長到2014年474.60億元,增長了92.61%;第三產(chǎn)業(yè)增加值由2010年222.4億元增長到2014年381.52億元,增長了71.55%[7]。三產(chǎn)均獲得了長足發(fā)展,積累了經(jīng)濟實力,這給農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供了經(jīng)濟支持。
表1 2010-2014年宿州三產(chǎn)增加值情況
2.2 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量豐富,為農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展提供了產(chǎn)品基礎
宿州境內平原廣袤,資源豐富,名產(chǎn)眾多。宿州是全國著名的糧棉生產(chǎn)基地、水果主產(chǎn)區(qū)和畜牧業(yè)發(fā)達地區(qū),優(yōu)質小麥、玉米、花生產(chǎn)量居安徽省前列。2014年全年糧食種植面積82.07萬公頃,比2013年增長1.8%。其中,小麥面積35.79萬公頃,增長1.2%;油料種植面積5.61萬公頃,增長6.4%;棉花種植面積2萬公頃,下降0.1%;蔬菜及食用菌種植面積7.70萬公頃,增長4.0%。2014年糧食產(chǎn)量為396.67萬噸,棉花產(chǎn)量2.6萬噸,油料產(chǎn)量24.37萬噸,蔬菜及食用菌產(chǎn)量319.72萬噸,肉類51.3萬噸,牛奶1.68萬噸,水產(chǎn)品4.35萬噸,禽蛋26.23萬噸[1]。
2.3 交通發(fā)達,為農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展提供了流通優(yōu)勢
宿州區(qū)位優(yōu)越,交通便利,京滬、隴海鐵路縱橫貫穿,合徐、連霍高速公路四通八達,東西南北已實現(xiàn)互聯(lián)互通。截至2014年底,宿州市全市公路總里程達13535公里,居于全省第5位;完成客貨運周轉量623億噸公里,同比增長13.1%;完成港口吞吐量400萬噸,同比增長33%。郵政業(yè)務收入4億元,全省排名第五[1]。
2.4 培育電子商務產(chǎn)業(yè),助推農(nóng)產(chǎn)品物流快速發(fā)展
宿州市政府高度重視電子商務發(fā)展,引進阿里巴巴、億贊普、中國網(wǎng)庫三大平臺。截至2014年底,阿里巴巴宿州產(chǎn)業(yè)帶正式上線運營,重點推進宿州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展電子商務,目前產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)入駐了50多家企業(yè),舉辦電商培訓10余次,培訓1100人次;中國網(wǎng)庫在宿正式上線11個單品運營平臺,與170多家企業(yè)簽訂服務協(xié)議[8],跨境電商平臺已經(jīng)正式啟動運營,并開展前期招工和招商工作。宿州市土甬橋區(qū)被安徽省商務廳、安徽省發(fā)展改革委等八部門確定為2014年安徽省電子商務示范縣(市、區(qū)),碭山縣被商務部、財政部選為2015年全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣試點。
2.5 農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設如火如荼
2011年宿州市政府制定了《宿州市農(nóng)村商品流通改革和市場建設試點實施方案》,2012年宿州市被商務部、財政部列為全國第二批農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點城市之一,如百大農(nóng)產(chǎn)品物流中心、碭山惠豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等列入了試點項目。在農(nóng)產(chǎn)品市場布局方面,宿州市在東、中、西各布局了一個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場:“東”是指在宿州市東部泗縣新建一個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,“中”是在宿州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的宿州百大農(nóng)產(chǎn)品物流中心,“西”在宿州市西部碭山縣的惠豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。目前,宿州百大農(nóng)產(chǎn)品物流中心一、二期市場已建成運營,2014年成交量48萬噸,年成交額31億元,日綜合交易量1300噸,日成交額850萬元[9];銷售范圍輻射蚌埠、淮北、亳州、徐州、商丘等周邊地區(qū)。
3.1 基礎設施配套不完善,尚不能滿足日益增長的物流需求
宿州市農(nóng)產(chǎn)品物流需求日益增長,現(xiàn)有的物流基礎設施雖有所改善,但仍顯不足。一是倉儲和裝卸設施水平低,搬運工具現(xiàn)代化程度低,倉庫的設置不能滿足標準化規(guī)制的要求。二是市區(qū)(城區(qū))停車場嚴重缺乏,大型農(nóng)產(chǎn)品物流貨車難進市區(qū);三是物流園區(qū)發(fā)展不健全,專業(yè)市場、配送中心規(guī)模小,客貨運場站建設滯后,輻射范圍有限。
3.2 農(nóng)產(chǎn)品物流主體融資難,“錢荒”重新上演
2015年整體經(jīng)濟形勢下滑,農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)受市場和資金的雙重制約,加之銀行銀根收緊,企業(yè)鬧“錢荒”,一是農(nóng)業(yè)企業(yè)征信系統(tǒng)中黑名單多,向銀行再貸款難;二是物流主體的質押物少,土地指標及資產(chǎn)得不到及時確權,融資成本高。三是發(fā)展規(guī)模小,欠缺上市條件,通過上市達到融資的目的難以實現(xiàn)。
3.3 農(nóng)產(chǎn)品“小生產(chǎn)小流通”方式限制了農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展
城鎮(zhèn)化過程中,農(nóng)民開始向市民角色轉變,但小農(nóng)思想根深蒂固,習慣了一家一戶的鋤頭加鐮刀的小生產(chǎn)方式,生產(chǎn)的盲目性和自發(fā)性強,再加上自我保護意識較強,銷售渠道單調狹窄。一是將農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過簡單處理后利用自家的交通工具運送到銷售地點,實現(xiàn)銷售增值;二是將農(nóng)產(chǎn)品整體出售給上門收購的商販,通過販運商來實現(xiàn)銷售增值。農(nóng)戶小規(guī)模的種植和生產(chǎn),各自分散銷售,只考慮自家農(nóng)產(chǎn)品收獲銷售情況,流通規(guī)模小,效率極其低下,嚴重限制農(nóng)產(chǎn)品物流的組織化、規(guī)?;l(fā)展[10]。
3.4 高物流成本攤薄利潤,本土第三方物流亟待建立
農(nóng)產(chǎn)品物流主體多追逐經(jīng)濟價值,卻對物流利潤的挖掘深度不夠,導致物流成本居高不下。一是業(yè)務流程過長,分割嚴重,農(nóng)產(chǎn)品要多次被裝卸、倉儲、運輸,以多式聯(lián)運為基礎的物流服務普及率較低。二是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式單一,農(nóng)產(chǎn)品由于本身的特點(鮮活易腐爛、單位體積大、形狀和質量參差不齊)嚴重影響了農(nóng)產(chǎn)品物流利潤。三是物流服務的集約化程度不高,自辦物流仍是主流,返程空車率較高。另外,日常零擔貨物是由快遞公司來承運,因宿州不在這些快遞公司的物流配送節(jié)點上,導致曲線距離遠,物流成本費用較高。
3.5 物流專業(yè)人才匱乏,供需矛盾異常突出
宿州市現(xiàn)有從事物流工作的人員大多來自原有的運輸、倉儲、貨運代理、貿易等部門,缺乏物流作業(yè)一體化意識,缺乏物流運營的復合型人才,尤其是對物流方案的設計、有效使用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的人才,社會上也缺乏專業(yè)的物流咨詢機構,尚不能滿足日益增長的物流需求。
4.1 打造皖北多式聯(lián)運樞紐節(jié)點,保障農(nóng)產(chǎn)品順暢流通
政府制定適應農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的綜合性政策,加大對農(nóng)村公路和高速公路等運輸設施的改造,把農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流列入城市基礎性和公益性設施范疇,以建設省級農(nóng)產(chǎn)品物流示范園為突破口,完善跨市跨省協(xié)作機制及規(guī)劃,并加大物流集散設施建設的力度,著手建設專業(yè)的物流配送節(jié)點,建立現(xiàn)代化大型公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場[11]。在農(nóng)產(chǎn)品物流中用“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)的運輸服務業(yè),著重發(fā)展多式聯(lián)運,不斷優(yōu)化多式聯(lián)運流程,建設集裝箱多式聯(lián)運中轉設施和連接公路、鐵路、水運等三種方式的轉運設施,加強縣區(qū)、開發(fā)區(qū)的交通流和經(jīng)濟流之間的聯(lián)系,打造成為皖北重要的多式聯(lián)運(轉運)樞紐節(jié)點。
4.2 搭建融資平臺,為農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展提供資金支持
4.2.1 創(chuàng)新?lián).a(chǎn)品,打造“融資超市”
宿州市農(nóng)業(yè)企業(yè)黑名單居多,再次融資難,因此,政府不僅要加快建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代物流市場體系,而且也要創(chuàng)新?lián).a(chǎn)品,多渠道解決融資問題。一是實施企業(yè)信用反擔保的方式,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品收購經(jīng)紀人的利益緊緊捆綁在一起。二是推廣土地收益保證貸款,以土地經(jīng)營權流轉為基礎,以未來收益作保證。三是推動金融機構與“聯(lián)合體”內新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立融資合作長效機制,對“聯(lián)合體”統(tǒng)一核定授信額度,打包授信、分戶使用、隨用隨借、按期歸還,逐年增加對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的授信額度[12]。四是“政府+銀行+龍頭企業(yè)”三方聯(lián)動,龍頭企業(yè)向銀行貸款,由政府介入,政府來提供擔保資金,為農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)贏得經(jīng)營性貸款。
4.2.2 進一步加大促進企業(yè)上市的政策扶持力度
開展上市培訓,加強對后備資源的培育,篩選主業(yè)突出、管理水平高、產(chǎn)品競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮臄M上市企業(yè),并進行分類指導、動態(tài)管理、推進上市。2014年9月碭山酥梨在渤海證券交易所掛牌上市后僅僅一周時間,訂貨量達到1.18萬噸,創(chuàng)造了日交易額3.5億元的成績[13]。
4.3 轉變生產(chǎn)方式,有力激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品物流的活力
農(nóng)產(chǎn)品物流的第一站是農(nóng)民將自己收獲的農(nóng)產(chǎn)品由田間地頭搬運至家中,這是農(nóng)產(chǎn)品的初始流程,而后才可實現(xiàn)包裝、輸送和銷售,因此做好農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)是做好農(nóng)產(chǎn)品物流工作的重中之重。一是在生產(chǎn)上要大力推進標準化,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程納入規(guī)范化、標準化的管理系統(tǒng)中,最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質化;二是對農(nóng)產(chǎn)品實施產(chǎn)后分級,擴大農(nóng)產(chǎn)品的商圈,搶占市場;三是建立科學的農(nóng)產(chǎn)品市場預測預報體系,更好地指導農(nóng)民進行生產(chǎn)。
4.4 創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品物流機制,著力推進農(nóng)產(chǎn)品物流增值
4.4.1 大力發(fā)展第三方物流,培育多元化、多層次流通主體
在激烈的市場競爭中,努力培植一批運作靈活的小微型企業(yè),滿足不同群體的物流需求。多鼓勵擁有物流車隊的企業(yè)慢慢剝離出物流業(yè)務和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流管理與運作模式,組建獨立核算、獨立運作、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。利用招商引資這一平臺,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,多元化投資主體進駐第三方物流企業(yè),不斷培育大型物流企業(yè)和大型第三方物流集團公司,鼓勵條件成熟的地方發(fā)展第四方物流聯(lián)盟。
4.4.2 創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品物流機制,實現(xiàn)物流運營模式多樣化
農(nóng)產(chǎn)品可分為糧食、果蔬、禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品四大類,不同農(nóng)產(chǎn)品在運營過程中的技術要求也有差異,應根據(jù)自身情況,完善市場細分,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品物流機制,實現(xiàn)物流模式的多樣化運營。一是物流倉庫的協(xié)作建設,加大和線上超市合作的力度,成為線上超市的物流倉庫,是農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的捷徑。二是創(chuàng)新SCM模式,使超市(企業(yè))與快遞公司結對共贏,如碭山縣“互聯(lián)網(wǎng)+黃桃”或者說“互聯(lián)網(wǎng)+水果”的發(fā)展模式,已取得了巨大成效。三是推廣以多式聯(lián)運為主體的物流服務體系,從整條農(nóng)產(chǎn)品物流利益最大化的角度出發(fā),對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷進行資源整合,簡化農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié),縮短周轉時間,降低物流損失。
4.5 強力推進“聯(lián)合體”培育工作,全力挖掘農(nóng)產(chǎn)品物流的潛力
人才是物流業(yè)發(fā)展最根本的問題,整合社會各類教育資源,開展以龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)技術應用等為主要內容的技能培訓,農(nóng)業(yè)、科技等相關部門要安排專業(yè)技術人員與“聯(lián)合體”結對幫扶,抽調專業(yè)技術干部到“聯(lián)合體”所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或“聯(lián)合體”掛職鍛煉。優(yōu)先安排大學生到“聯(lián)合體”所在行政村任“村官”;鼓勵農(nóng)業(yè)科研院所和大專院校到“聯(lián)合體”建立實訓、研發(fā)基地,開展合作共建,對從事物流業(yè)的人員進行培訓,多渠道提高其管理能力和知識水平;鼓勵與科研院所、學校、物流咨詢機構等進行各種形式的資本、技術、設備等方面合作,不斷提高物流業(yè)人才的自主開發(fā)能力,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。
宿州市是農(nóng)業(yè)大市,但不是農(nóng)業(yè)強市,由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,資金、技術、人才缺乏,再加上物品運輸方式選擇受限,嚴重限制了農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展離不開政府、銀行和物流主體的三方聯(lián)動,合作共贏。政府為農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供政策支持,銀行為其提供資金保障,物流主體大力發(fā)展增值物流。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展迎來發(fā)展的春天,這也是今后研究的一大重點。
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(責任編輯:胡永近)
10.3969/j.issn.1673-2006.2016.01.001
2016-01-11
秦寒(1982-),女,河南鎮(zhèn)平人,碩士,講師,研究方向:人力資源管理、企業(yè)管理信息化。
F259.2
A
1673-2006(2016)06-0001-04