○袁　浩

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基層干部要會講“大道理”

○袁浩

所謂“大道理”，是指重大的原則和理論，以及具有普遍真理的道理。對于黨的干部來講，“大道理”往往具體化為黨的路線、方針、政策等事關全局的道理，“大道理”是動員、引導和凝聚民眾的有力思想武器。新的時期，隨著社會主體利益的多元化、思想影響的多樣化及其社會矛盾沖突的復雜化，領導干部擔當著動員、引導和凝聚民眾的重要職責，當然要首當其沖地會講大道理，善講大道理。

對于廣大基層干部來說，同樣也面臨著會講、善講“大道理”的問題。因為基層干部經(jīng)常直接和職工群眾打交道，一言一行都關系到黨的形象。如果講不好、或者不愿講“大道理”，黨的路線方針政策就會處于“棚架”狀態(tài)，無法深入群眾、深入人心。

但在實際工作中，一些基層干部非但不會講、不善于講“大道理”，而且不愿講、不愿聽“大道理”。究其原因，主要有以下幾個方面：有的思想觀念陳舊，跟不上時代步伐，工作還是老套套，群眾不愿聽；有的不注重學習，自己不求甚解，照本宣科，群眾聽不懂；有的認為講“大道理”是高級領導干部的事，自己只要會干就行了，學不學理論關系不大；有的就理論講理論，就道理說道理，就思想說思想，與基層干群的思想、工作、生活實際相脫節(jié)，缺乏針對性，空洞無味，反而引起群眾的反感。

其實，作為各級領導干部，無論做什么工作，都離不開理論指導。特別是在全面從嚴治黨、推進依法治國的大背景下，基層干部身處基層一線，經(jīng)常直接和群眾打交道，尤其需要會講“大道理”，這樣才能把權(quán)威的聲音和紀律的底線講實講透，講出精氣神，講出正能量。那么，基層干部如何講好“大道理”呢？

講好“大道理”，先要弄懂“大道理”，否則，以己之昏昏，怎能使人昭昭？基層干部要想講好“大道理”，就必須勤于學習，學會運用馬克思主義立場、觀點、方法，尤其是學會運用馬克思主義中國化的最新理論成果的立場、觀點、方法，去認識、分析和處理現(xiàn)實問題，把抽象的“大道理”具體化，將“大道理”與工作、生活實際相結(jié)合。

在充分領悟、真正精通“大道理”的基礎上，講好“大道理”，還需要牢牢抓住三個字。

一是“真”。“大道理”要說服人、引導人，首先必須是真道理。基層干部要講通“大道理”，必須強調(diào)一個“真”字，要言之有據(jù)，符合客觀實際，反映客觀規(guī)律。否則，即便講得滔滔不絕、氣勢洶洶，但不是真道理，就唬不住人，服不了人。

二是“實”。講大道理不是唱高調(diào)，也不是呼口號，必須貼近生活，貼近實際，言之有物，善于小中見大，把抽象內(nèi)容具體化。特別是在基層工作中，如何把“大道理”講成“小道理”，也是一門學問。這就需要基層干部能夠在熟練掌握政策的基礎上，聯(lián)系本地區(qū)本部門的實際，貼近群眾的思想、工作和生活實際，看人下菜，看對象開講，善于把“大道理”吸收轉(zhuǎn)化成群眾感興趣的“小道理”，并能親切、生動地講給群眾。

三是“情”。講“大道理”，要采取動之以情、曉之以理的方式，增強理論的感染力和說服力，使“大道理”入情入理，令人信服，群眾才能愉快地接受，達到“潤物細無聲”的效果。

四是“硬”。講好大道理必須堅持“硬”，這個“硬”，不是靠指示服人，更不能靠氣勢壓人，要以理服人，講得大家都信服，自覺遵守，堅定不移。否則，大道理講得太“軟”，講得大家半信半疑，覺得可有可無，則不僅起不到動員、引導和凝聚民眾的作用，還會適得其反，引起民眾的反感甚至抵觸。

（作者單位：中共河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣委組織部 ）

（責任編輯 張 敏）

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