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        中國籃壇的救火專家宮魯鳴

        2016-05-04 00:06:16付政浩
        金秋 2016年16期

        ◎文/付政浩

        中國籃壇的救火專家宮魯鳴

        ◎文/付政浩

        板塊郵箱:chenlei04@126.com

        老年體育版主編:馬雨桑

        回顧宮魯鳴過去20年的歲月,你會發(fā)現(xiàn),許多神奇的輿論反轉(zhuǎn)事件已在他身上多次上演。在他身陷質(zhì)疑之后,總是能漂亮地打一個翻身仗,尤其是當把這些反轉(zhuǎn)故事置于過去20年間宮魯鳴執(zhí)教生涯的三起三落當中時,世人恐怕會更清晰地意識到,宮魯鳴能夠?qū)覍覒?zhàn)勝質(zhì)疑的背后,蘊含著一條他從球員時代起一直秉承至今的成功哲學(xué)。

        1995年秋,宮魯鳴第一次執(zhí)掌中國男籃帥印,在此后不到9個月的時間里,他接連因為“孫軍罷訓(xùn)事件”、“奧運棄用阿的江”而被置于風(fēng)口浪尖之上,但最終他用創(chuàng)造歷史的奧運前八為己正名。

        1999年底,連續(xù)4年在亞洲戰(zhàn)績持續(xù)走低的中國女籃最終無緣奧運會,宮魯鳴臨危受命回國救火。他上任伊始就對女籃進行全面換血,大批名將被摒棄在國家隊之外,隨即引發(fā)媒體和球員的強烈反對。但短短一年后,他就率隊重奪失去4年之久的亞洲冠軍,并引領(lǐng)女籃一路高歌猛進,直到2005年初因為與籃管中心的分歧而被免職。

        2014年初,中國男籃已經(jīng)淪為無人肯接手的爛攤子,此時宮魯鳴挺身而出,他的救火姿態(tài)一度獲得盛贊。但此后他大刀闊斧引入大批年輕球員、延長集訓(xùn)時間、加大球員訓(xùn)練力度,這些看似“開倒車”的行為招致漫天質(zhì)疑,尤其是在仁川亞運會慘遭日本逆襲、僅獲歷史最差的第五名后,宮魯鳴更是史無前例地遭遇各種人身攻擊。好在,2015年亞錦賽上,宮魯鳴在外界一致不看好的情況下不僅率隊強勢奪冠,而且成功為中國男籃重塑打法和精氣神。綜觀宮魯鳴的這三起三落,你會發(fā)現(xiàn),他能夠?qū)覍揖然鸪晒Α⑹幤劫|(zhì)疑的根源,就在于他一直奉行完美主義的人生哲學(xué),而這條哲學(xué)從球員時代起就已經(jīng)牢牢鐫刻在他的靈魂之上。

        第一次起落:鐵腕降伏兩大腕

        在宮魯鳴三次執(zhí)教國家隊的履歷中,很多人只愿意把后兩次視為救火,畢竟1995年底宮魯鳴的第一次執(zhí)教更像是在守成,是在輕而易舉摘蔣興權(quán)的“果子”。但事實上,如果認真回顧宮魯鳴第一次掛帥后所做的那些工作,你會發(fā)現(xiàn),宮魯鳴名為守成,實為開創(chuàng)。

        眾所周知,1990年北京亞運會后,蔣興權(quán)出任男籃主帥,而剛退役的宮魯鳴則被任命為助理教練,兩人魄力十足地推動了男籃的大換血,并經(jīng)常將球員拉到廣西柳州進行冬訓(xùn),最終這批球員在1994年世錦賽上創(chuàng)造歷史進入前八,隨后便被媒體命名為黃金一代。

        由于老蔣功勛卓著,1995年9月,遼寧省體委發(fā)布任命狀,將其提升為遼寧省體委副主任,如此一來,按職稱級別,蔣興權(quán)再帶男籃就屬于“大材小用”了,只能火急火燎地挑選老蔣的接班人。當時距離1996年奧運會僅剩不到一年時間,面對如此一場“大考”,中國籃協(xié)一時間不知到底選誰好。最終在老蔣的大力保薦下,上級領(lǐng)導(dǎo)決定冒險給當時年僅38歲的宮魯鳴一次機會。

        自古少帥帶名將,資歷能否服眾往往是一大難題。在當時的那支球隊中,那些被譽為“94黃金一代”的球星們不僅在國際賽場上戰(zhàn)功卓著,而且在各自的省隊中都是說一不二的大腕,對宮魯鳴的敬畏之心自然遠不及對蔣興權(quán)那般尊崇。

        宮魯鳴執(zhí)教生涯的第一次風(fēng)波就是當年轟動一時的“孫軍罷訓(xùn)事件”。1995年11月,宮魯鳴率領(lǐng)剛剛組建的新一屆中國男籃前往廣東打熱身賽。在賽前熱身訓(xùn)練時,宮魯鳴要求每一名球員跑籃時都必須扣籃,而孫軍卻忘了這一要求。為了懲罰他,整場比賽宮魯鳴都沒有讓他上場。加練訓(xùn)練中,孫軍又不穿正規(guī)服裝訓(xùn)練,讓宮魯鳴終于忍不住了,他要求孫軍脫了衣服再練,可心高氣傲的孫軍卻再次負氣離場。

        一時間,“孫軍罷訓(xùn)風(fēng)波”鬧得沸沸揚揚,宮魯鳴的執(zhí)教藝術(shù)和孫軍的職業(yè)態(tài)度都因此備受質(zhì)疑。而后,原本就對此事很后悔的孫軍寫了一份深刻的檢討,宮魯鳴則在接受采訪時表示,孫軍近期訓(xùn)練態(tài)度很好,是中國男籃不可或缺的一名球員,“孫軍罷訓(xùn)風(fēng)波”才告一段落。

        如果說“孫軍罷訓(xùn)風(fēng)波”尚且能夠最終皆大歡喜的話,那么“棄用阿的江”則讓宮魯鳴背上了更大的輿論壓力。在宮魯鳴接手男籃時,阿的江是當時當仁不讓的主力控衛(wèi)和球隊隊長。阿的江當時功成名就,平日訓(xùn)練的刻苦程度和對教練要求的服從力度自然會打些折扣,宮魯鳴幾番規(guī)勸都不見明顯效果,這自然讓奉行完美主義的他有些不開心。就在宮魯鳴已對阿的江有些不滿時,男籃在柳州集訓(xùn)期間,阿的江又違反紀律擅自帶妻子進駐地,這最終讓宮魯鳴痛下決心要將其從國家隊開除。

        盡管有關(guān)方面一再說情,但宮魯鳴態(tài)度明確:“在我的球隊中絕對不允許有特權(quán)人物存在。作為隊長不能帶頭遵守紀律,反而擅自違背,嚴重影響了其他隊員的訓(xùn)練積極性,必須重罰。”就這樣,阿的江,這個當時最知名的控衛(wèi)、中國男籃隊長,被宮魯鳴斷然開除。消息傳出后,各方媒體都認為宮魯鳴做出了一個不冷靜的決定,因為當時能夠勝任男籃控衛(wèi)的球員本來就寥寥無幾,他又將其中名氣最大的一個開掉,所以幾乎沒有人看好宮魯鳴能夠在接下來的奧運會上取得好成績。宮魯鳴則一不做二不休,干脆只帶了李曉勇一個控衛(wèi)前往美國,并且破格起用了當時才19歲的王治郅,這進一步引發(fā)了漫天的質(zhì)疑和嘲諷。

        然而在外界的質(zhì)疑聲中,中國男籃迸發(fā)了強大的戰(zhàn)斗力,出人意料地在死亡之組突圍殺出,挺進八強,因此也有人稱贊這屆男籃為96黃金一代,而宮魯鳴本人也就此成為一代名帥。賽前的那些詬病質(zhì)疑一掃而空,取而代之的則是鋪天蓋地的頌揚。

        在回顧了宮魯鳴首次執(zhí)教的經(jīng)歷后,你會發(fā)現(xiàn),宮魯鳴在1996年創(chuàng)造歷史絕非是靠“摘蔣興權(quán)的果子”那般簡單。在懾服人心方面,他用一軟一硬兩種截然不同的策略處理了孫軍和阿的江的違紀事件;在臨場用人方面,他拒絕按資排輩,敢于重用王治郅這種新人;在戰(zhàn)術(shù)方面,他沒有一味地沿襲蔣興權(quán)的小快靈策略,而是有針對性地把小快靈和陣地戰(zhàn)這兩種風(fēng)格迥異的打法有機結(jié)合在一起。所以,1996年的宮魯鳴能夠大獲成功。

        第二次起落:打造女籃黃金一代

        在上世紀80年代末90年代初,坐擁鄭海霞等巨星的中國女籃成績斐然,曾連奪奧運會和世錦賽亞軍頭銜。但隨著鄭海霞等人的老去,中國女籃這支世界級強隊開始在亞洲范圍內(nèi)連栽跟頭,最可悲的是,1999年亞錦賽上,中國女籃居然接連敗給日本、韓國、中華臺北,直接無緣2000年奧運會。而在接連遭遇沉痛打擊后,女籃一時間成了無人肯接手的爛攤子。在這種情況下,宮魯鳴臨危受命。

        那是后鄭海霞時代的女籃,隊內(nèi)看似有不少知名老將,但臨場戰(zhàn)斗力已經(jīng)嚴重名不副實。宮魯鳴跑遍了WCBA的每個賽區(qū),然后大刀闊斧地推動女籃的換血。除了前一屆女籃的苗立杰外,他引入的幾乎全部都是新人:八一隊的陳楠和隋菲菲,沈陽部隊的胡曉桃,遼寧隊的王玲,福建隊的陳鷺蕓,上海隊的葉莉,廣東隊的潘巍和宋曉云……

        宮魯鳴這種推倒重建、大破大立的做法從一開始就引起了媒體和老球員的不滿。很多人也很清楚中國女籃已經(jīng)到了必須換血的地步,但他們反對激進的大破大立,只希望靠修修補補盡早重回亞洲巔峰。所以這段時間,他承受了極大的輿論壓力。

        面對這些質(zhì)疑,宮魯鳴只是一笑了之。鑒于WCBA訓(xùn)練水平太差,宮魯鳴便將這批好苗子集中拉到柳州進行集訓(xùn),一方面認真雕琢她們的體能、基本功和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng);另一方面,宮魯鳴還加強了這批女籃在文化素質(zhì)方面的教育。經(jīng)過悉心調(diào)教,大換血后的女籃很快就展現(xiàn)出了驚人的戰(zhàn)斗力,最終強勢奪冠,隨后又稱霸2002年亞運會,同年還在世錦賽上斬獲第六名。這一連串的優(yōu)異戰(zhàn)績讓人喜出望外,之前質(zhì)疑宮魯鳴的媒體頓時盛贊宮魯鳴造就了女籃黃金一代。

        女籃一路高歌猛進,大打翻身仗,而男籃則兵敗釜山,于是籃管中心打算讓宮魯鳴出任男籃主帥,消息傳來,女籃球員頓時哭作一團,最終體育總局的分管領(lǐng)導(dǎo)指示“不能拆東墻補西墻”,就此宮魯鳴才留在女籃。此后,外界對他的期望值越來越高,2004年雅典奧運會前,體育總局和籃管中心給女籃下達的戰(zhàn)績指標是“保六爭四”。平心而論,這個指標對于當時年輕的中國女籃而言有些過高,但由此可見當時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對連創(chuàng)奇跡的宮魯鳴充滿了信心。

        可惜,由于對對手的情報刺探工作開展不利,再加上當時幾名球員有傷在身,女籃僅獲第九名,宮魯鳴一夜間從神壇又跌回凡塵。

        雅典奧運會后,籃管中心曾就宮魯鳴去留的問題開會,鑒于當時宮魯鳴在球員中享有極大的威望,所以籃管中心宣布宮魯鳴出任女籃主帥期間功大于過,將繼續(xù)留任。宮魯鳴在獲準留任后一心只想雪恥,除了留住老搭檔陳德春外,他還招來了剛退役的國手范斌來輔佐自己,目標直指2006年世錦賽和2008年奧運會。但他沒想到的是,宣布讓他留任只是緩兵之計。

        2005年3月15日,宣布宮魯鳴下課。作為一名功勛教練卻被公開解職而不是更體面的友好分手,宮魯鳴本人也頗感意外:“說實話,我本來就應(yīng)該在奧運會后主動引咎辭職,但我就是不甘心,希望能繼續(xù)帶領(lǐng)女籃打出優(yōu)異戰(zhàn)績來證明自己,但沒想到會是這種下場?!?/p>

        隨后,宮魯鳴被安排成為籃管中心訓(xùn)練科研部部長,就此開啟了他韜光養(yǎng)晦的十年歲月。

        第三次起落:蟄伏訓(xùn)科部打造特體隊

        在這十年里,宮魯鳴做了大量默默無聞的幕后工作。訓(xùn)練科研部很多工作準則和訓(xùn)練研發(fā)辦法都過于粗枝大葉,信奉完美主義的宮魯鳴到任之初就把很多條文進行了規(guī)范化梳理,然后再逐一付諸行動。他在秦皇島訓(xùn)練基地大力推動“特體”隊訓(xùn)練機制,重點培養(yǎng)中國16歲以下籃球苗子。此外他還曾聯(lián)手張衛(wèi)平開創(chuàng)奧運希望隊……這些舉措均獲得了一致好評。盡管做了大量的幕后工作,但真正了解他工作價值的人實在寥寥無幾。很多友人都認為,想要發(fā)揮宮魯鳴的最大價值,惟一的辦法就是讓其出山執(zhí)教。

        自從宮魯鳴2004年下課,每隔幾個月就會有俱樂部老總登門拜訪,希望他能出山執(zhí)教,不要把才華埋沒在基礎(chǔ)訓(xùn)練中。每次國家隊選帥時,媒體替籃協(xié)列出的候選人名單中,宮魯鳴的名字永遠高居榜首,但他都一直不肯出山。2013年中國男籃兵敗馬尼拉、球隊淪為無人問津的爛攤子,體育總局和籃管中心的領(lǐng)導(dǎo)終于意識到,中國男籃已經(jīng)到了最危急的時刻,也許只有請宮魯鳴出山才有可能重整山河。而對于宮魯鳴而言,在他心愛的中國籃球一次次蒙羞后,也終于下定決心要帶領(lǐng)男籃走出低谷。

        當宮魯鳴決意出山時,多年前原本支持他執(zhí)教的朋友卻都明確表示反對,因為中國男籃千瘡百孔,需要解決的問題實在太多,短期內(nèi)不可能有太多起色,倉促復(fù)出只會毀掉一世名聲。但宮魯鳴面對所謂的聲名盡毀壓根不在乎,他更看重的是無論成敗都一定要為男籃完成換血:“我們成功也成功過了,失敗也失敗過了,如果說有什么英名,該糟蹋的也已經(jīng)糟蹋完了。現(xiàn)在對我們來講,其實就是一份工作,是你熱愛的或者你從事一生的工作,那么你現(xiàn)在就需要站出來。成功固然好,(如果)不成功,我也能為這個事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批人才,為后續(xù)的人奠定一個好的基礎(chǔ),這就足夠了?!?/p>

        當2014年確定出山時,宮魯鳴要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須給予自己足夠的自主權(quán),因為他對男籃有著自己一套完整的規(guī)劃,他不希望自己的規(guī)劃被中途干擾。

        在出任主帥伊始,宮魯鳴做出的兩項舉措第一時間就引發(fā)了熱議:第一,他公布的男籃集訓(xùn)名單中幾乎全部都是年輕球員,其中就包括當時尚未開始打CBA的周琦,而2013年亞錦賽的主力們幾乎全部落選。宮魯鳴直言,他要把更多機會交給年輕人。第二,他組建了一個很特別的教練團隊,除了李楠等幾位本土教練外,兩位技術(shù)顧問分別是代表嚴格訓(xùn)練精神的蔣興權(quán)和代表球員職業(yè)精神的姚明。此外,他還主動向籃協(xié)申請留下了揚納基斯的助教、負責戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的“小光頭”洛安尼斯。

        顯然,從一開始,宮魯鳴就通過一系列舉措試圖全力推動男籃加速換血,但媒體卻因為他們鐘愛的一些球星落選而開始質(zhì)疑宮魯鳴的“步子邁得太大”。此后他帶領(lǐng)男籃前往海埂訓(xùn)練基地苦練基本功和體能,這進一步被質(zhì)疑是重走“三從一大”的老路。

        最終如你所知,仁川亞運會上,稚嫩的中國男籃在對陣日本領(lǐng)先15分時,宮魯鳴做出“四上四下”的換人決定,球隊隨即慘遭逆轉(zhuǎn),最終僅獲亞運第五。就此,宮魯鳴尷尬地迎來了自己執(zhí)教生涯的最低谷,而原本就因為大換血而對其不滿的媒體們更是一擁而上冷嘲熱諷,甚至有些媒體公開呼吁宮魯鳴下課。但所有人都忽略了一點,那就是宮魯鳴從一開始就是奔著練兵去的,通過亞運會練兵,那支年輕的男籃在精神面貌上明顯蛻變很多,他們在場上拼搏的積極性、展示出來的體能優(yōu)勢原本都是亮點,但就是因為輸給日本,這一切都慘遭無視。

        對此,宮魯鳴并不辯解,他忙著和他的老搭檔王衛(wèi)星深入CBA各個賽區(qū)對球員的體能進行摸底調(diào)研,和“小光頭”洛安尼斯一起研討戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,試圖把男籃的身高和速度靈活性完美結(jié)合,和吳慶龍、崔萬軍一起搜集對手情報,精心準備對手的球探報告……

        毫無疑問,宮魯鳴的這些布局非常全面,再度體現(xiàn)了他一貫堅持的完美主義風(fēng)格,但可惜的是,真正了解他的人并不多。于是在亞錦賽開始前,輿論對于中國男籃的質(zhì)疑和唱衰達到了前所未有的地步。但隨著亞錦賽一打開,男籃全新的精神面貌、充滿活力的攻守配合、永不衰竭的體能儲備都讓世人驚喜不斷,于是這才有了輿論的神奇反轉(zhuǎn),而最終中國男籃不負眾望,強勢奪冠,宮魯鳴也就此實現(xiàn)了輿論層面的大逆襲,一如他在1996年和2000年所經(jīng)歷的輿論反轉(zhuǎn)一樣。

        總能在全世界都不看好的情況下上演救火奇跡,這就是宮魯鳴的神奇之處。他總能上演奇跡的根本原因就在于他信奉完美主義哲學(xué)。他不僅有一顆追求完美的心,還有雷厲風(fēng)行、不畏人言的完美執(zhí)行力。

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