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        淺談供電企業(yè)線損管理和技術(shù)降損措施

        2016-04-29 00:00:00楊影
        科技尚品 2016年11期

        摘 要:在供電企業(yè)中,線損的管理工作是運行管理中重要的構(gòu)成部分,線損指標的高低會直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且也會對企業(yè)的發(fā)展與生存起到一定程度的影響。本文主要分析了供電企業(yè)中線損管理工作中存在的一些問題,并提出了具有科學性的技術(shù)降損及管理降損的措施,有效的減少線損率,提高供電企業(yè)的經(jīng)營效益與綜合管理水平。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);線損管理;降損措施

        供電企業(yè)中電網(wǎng)線損也叫做電網(wǎng)電能損耗,通常指的是在送電能的過程中,因為環(huán)境或人為等因素,造成電能在各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了一定程度上的損失和損耗,線損電量在供電量中所占的百分比稱為線損率,線損率可以直接反映出供電企業(yè)的經(jīng)營管理與生產(chǎn)運行的水平,同時也可以代表其經(jīng)濟效益。因此,對供電企業(yè)來說,減少線損是線損管理的重要工作。

        1 供電企業(yè)中線損管理工作存在的問題

        在供電企業(yè)中,關(guān)于線損管理存在的問題,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:①城市對電量的需求大,造成配電網(wǎng)的線路需要承受很大的負荷,其損耗率長期都沒有下降的趨勢;②農(nóng)村的配電網(wǎng)還是呈現(xiàn)落后狀態(tài),電源分布的較少,并且布局具有不合理性,在線路上的負荷點較多,排布比較分散,使得電能損耗量大;③供電設(shè)備陳舊造成對電能損耗嚴重;④人為因素導致的電能損耗,如:漏抄、抄錯等;⑤竊電現(xiàn)象;⑥電能計量器的計量精準度不合格,引起計量失真;⑦無功補償?shù)脑O(shè)備比較少,不能進行及時的補償,導致出現(xiàn)無功損耗的情況;⑧接戶線或者線路的接頭處因為接觸不良而造成損耗;⑨缺乏對線損管理的認識。這些問題給節(jié)能降損工作加大了難度,供電企業(yè)需要在管理和技術(shù)兩個方面著手,采用科學性的降損措施,來減少線損率,提高線損管理的水平。

        2 科學節(jié)能的降損措施

        2.1 技術(shù)降損措施

        (1)選用無功補償裝置。無功補償裝置可以減少無功損耗,確保電網(wǎng)經(jīng)濟正常運行,所以在采用了各種技術(shù)降損措施增強設(shè)備的負荷率,降低無功功率的消耗后,功率因數(shù)仍然沒有符合規(guī)定的要求,這是就應該按照電網(wǎng)的實際情況,適當?shù)脑黾訜o功補償裝置,在用戶端與配電線路分別裝設(shè)并聯(lián)電容器,降低電源與負荷之間能量的互換,對負荷的功率因數(shù)進行加強,從而可以降低線路的無功功率,使線路的有功功率和電能損耗減少。要注意的是,為了實現(xiàn)節(jié)能降損的目的,無功補償需要遵循“全面規(guī)劃、合理布局、分級補償、就地平衡”的原則。

        (2)增加計量的精準性。電力計量出現(xiàn)誤差主要原因是沒有正確的使用計量表、電流互感器不當?shù)氖褂梅绞?、計量設(shè)備的安裝不符合規(guī)范等,這些因素不僅會引發(fā)客戶與企業(yè)的經(jīng)濟糾紛,還會對企業(yè)各級線路的損耗統(tǒng)計造成阻礙,因此,增加計量的精準性就變的很重要。

        (3)對電網(wǎng)實行升壓改造。電壓平方與電能的損耗是反比,在負荷功率穩(wěn)定不變時,設(shè)備的(變壓器、配電線路等)負荷損耗會跟著電壓等級升高而降低。因此,對電網(wǎng)實行升壓改造時有必要的,提高電網(wǎng)中的電壓,對電壓等級進行簡化,降低變電的容量,降低通過配電線路與變壓器的電流,從而減少了負載損耗,最大程度上減少電網(wǎng)線損。

        2.2 降損管理措施

        (1)加強組織領(lǐng)導能力。供電企業(yè)中綜合技術(shù)經(jīng)濟是以線損率作為指標的,線損的管理工作涉及很多部門。供電企業(yè)一定要加強整體意識,認真對待線損的管理工作,加強組織領(lǐng)導能力,清楚線損管理的方向。對線損管理網(wǎng)絡(luò)進行完善,明確各個崗位的線損指標。

        (2)對線損進行分析。規(guī)范線損的管理,通過每個月統(tǒng)計的低壓線損,從線路的質(zhì)量、表計的接線、無功補償?shù)确矫孢M行綜合分析線損的完成情況,進而可以知道線損是否出現(xiàn)異常狀況,針對性地實行降損措施,實現(xiàn)對線損的管理和控制的目標。

        (3)健全線損指標管理。在供電企業(yè)中,線損指標是線損管理的核心,所以健全線損指標的管理非常必要。為了保證線損指標具有合理性和科學性,應該理論計算臺區(qū)的線損,按照理論計算的結(jié)果,與往年的線損完成情況相互結(jié)合,可以預測今年臺區(qū)的負荷發(fā)展情況以及線損情況,制定線損小指標、企業(yè)線損計劃以及指標管理辦法,再把小指標進行分解和落實,達成線損的動態(tài)與分級管理,可以有效的降低線損率。

        (4)增強抄核收工作管理。供電企業(yè)需要對抄核收管理進行加強,對抄核收工作中存在的漏洞,制訂相關(guān)的管理制度,規(guī)范抄表工作人員的行為,嚴格按照工作要求來完成抄表,供電企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導不定期進行檢查,徹底制止漏抄、抄表不同步、抄錯等現(xiàn)象,確保抄表的及時性與核算的準確性。

        (5)提升設(shè)備的運維檢修質(zhì)量。在線損的管理中,需要合理的安排檢修,例如春季和秋季時,應擦拭線路的絕緣子、清除線路的障礙等,避免線路出現(xiàn)漏電現(xiàn)象,另外,設(shè)備在停止運行時才可以進行檢修,這時就需要備用設(shè)備來替代運行,為減少損耗,需要制定檢修工時,適當?shù)臏p少檢修的時間,提升檢修質(zhì)量,降低耗損的發(fā)生。

        (6)創(chuàng)設(shè)同期線損管理系統(tǒng)。同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)涉及4大專業(yè)和6大系統(tǒng),集成難度大,供電企業(yè)可著力規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)里程碑計劃,提高線損管理人員專業(yè)技能水平,科學推進同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)。實踐過程中為適應同期線損精益化管理以及線損、關(guān)口等管理規(guī)定,企業(yè)可結(jié)合線損管理現(xiàn)狀和自身差異化特點,梳理并明確各專業(yè)的工作職責和界面劃分,形成覆蓋全面、銜接有效、協(xié)同互進的線損管理體系。

        3 總結(jié)

        在現(xiàn)在的供電企業(yè)中,線損管理是其重要的構(gòu)成部分,以當前的狀況來看,導致線損率較大的主要原因是線損的管理與線損技術(shù)等兩個方面,針對此情況,就需要電力企業(yè)分析線損的原因,對電網(wǎng)進行改造、采用合理的運行方式,同時從線損管理的方式上,選取對應的降損措施,使供電企業(yè)線損的管理水平得到提升,提高整體的經(jīng)濟效益。

        參考文獻

        [1]羅文輝.淺析供電企業(yè)的線損管理工作及降損措施[J].河南科技,2014,(16):252-253.

        [2]張生龍.供電企業(yè)電網(wǎng)線損管理與降損措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,(19):140-141.

        (作者單位:國網(wǎng)四川省電力公司瀘州市納溪分公司)

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