摘 要：線損率是電力企業(yè)衡量經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，線損率的優(yōu)劣直接關(guān)系到電力負(fù)荷規(guī)劃乃至電費(fèi)回收等一系列任務(wù)。因此，線損問題的發(fā)現(xiàn)與解決越來越受到各個(gè)方面的重視，研究線損問題及其控制措施也成為計(jì)量工作的重要內(nèi)容。導(dǎo)致線損率異常的問題多種多樣，作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，任何一環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)引起結(jié)果的差別。雖然看似復(fù)雜，但是如果從固定的環(huán)節(jié)入手研究，就可以把常見的線損問題進(jìn)行分類，進(jìn)而找出各個(gè)問題的癥結(jié)并尋求解決的辦法和措施，問題就變得相對(duì)簡(jiǎn)單和有條理了。

關(guān)鍵詞：線損管理；反竊電；戶邊關(guān)系核查；故障處理

進(jìn)入新時(shí)期，電力線損工作面臨著更大的壓力。居民對(duì)用電需求的量與以往有了很大的差別。特別是中央空調(diào)，地暖等一批改善生活質(zhì)量的家用大功率設(shè)備的普及，越來越大的用電負(fù)荷同時(shí)伴隨著的是低壓臺(tái)區(qū)線損的升高。這就對(duì)我們電力企業(yè)的線損精益化管理提出了更高的要求。

作者在多年線損工作中，總結(jié)遇到的問題，梳理出常見的幾種導(dǎo)致線損異常的原因及解決辦法，在這里與大家一起探討學(xué)習(xí)。

1 常見線損的問題原因及分類

線損是供電量減去售電量與總供電量的比值。這個(gè)比值越小，說明電能利用率越高，線路的損耗越小。實(shí)際中，完全沒有電量損失的零線損幾乎不存在。線損分為正負(fù)兩種情況。正線損說明臺(tái)區(qū)有電量損失，這個(gè)損失可以是傳輸過程中的正常損耗，也可能是表計(jì)故障，竊電等原因?qū)е碌碾娏繐p失。負(fù)線損說明總表的計(jì)量電量小于總的售電量，一般是總表故障，戶變關(guān)系錯(cuò)誤，采集原因等導(dǎo)致。近些年，國(guó)家對(duì)于分布式新能源的鼓勵(lì)，使得小型光伏發(fā)電并網(wǎng)的越來越多，這也是導(dǎo)致負(fù)線損的一個(gè)重要原因。

除了初略地以線損率的正負(fù)來劃分外，引起線損異常的主要問題可以具體劃分為這樣幾類：

（1）戶變關(guān)系錯(cuò)誤。這是之前很長(zhǎng)一段時(shí)間相當(dāng)多的存在的問題，由于各種歷史原因，線路圖紙調(diào)整等導(dǎo)致系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)總表與下面分表的對(duì)應(yīng)關(guān)系并不一致，結(jié)果售電側(cè)表計(jì)多了就會(huì)出現(xiàn)負(fù)線損，少了則是正線損。因?yàn)橹皇菍?duì)應(yīng)關(guān)系錯(cuò)誤，所以并沒有實(shí)質(zhì)上的電量損失。這種情況在相鄰臺(tái)區(qū)中較常出現(xiàn)，比較明顯地的一個(gè)特征就是相鄰臺(tái)區(qū)同一時(shí)間段線損一正一負(fù)，且有高度相關(guān)性。

（2）表計(jì)故障。表計(jì)故障包含總表和售電側(cè)表計(jì)故障。對(duì)應(yīng)的總表多計(jì)量或售電側(cè)分表少計(jì)量是正線損，總表少計(jì)量或者分表多計(jì)量是負(fù)線損。隨著近些年，智能表計(jì)的應(yīng)用普及，計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性逐步提升，這類問題有了改善。

（3）竊電。竊電問題一直是一個(gè)需要不斷重視的問題。生活水平提高了，竊電的情況卻有越來越泛濫的趨勢(shì)。新的竊電技術(shù)層出不窮，可謂是道高一尺，魔高一丈。作為一線的電力工人，在日常的工作中積累了豐富的反竊電經(jīng)驗(yàn)，要與這種不良的風(fēng)氣做堅(jiān)決地斗爭(zhēng)！

（4）配電房生產(chǎn)性自用電問題。很多公變配電室所用電由總表以下開關(guān)取電，導(dǎo)致配電室風(fēng)機(jī)，制冷，照明等指標(biāo)性計(jì)量電量并沒有納入售電側(cè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致線損偏大。這種情況在負(fù)荷較輕的小區(qū)尤為明顯。

（5）系統(tǒng)中的檔案問題。這一類情況較少，例如更換互感器，但是系統(tǒng)檔案維護(hù)不及時(shí)，倍率未調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致短暫的線損異常。

2 針對(duì)線損問題的解決思路和相關(guān)措施

2.1 管理措施

2.1.1 完善相關(guān)管理制度

針對(duì)戶變關(guān)系錯(cuò)誤問題，應(yīng)制定嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，制定詳細(xì)的工作職責(zé)劃分制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營(yíng)銷與配網(wǎng)的協(xié)同合作，確保戶變關(guān)系的正確性。聯(lián)合執(zhí)法部門嚴(yán)厲懲處竊電用戶，做好自查自糾，嚴(yán)防內(nèi)外勾結(jié)的竊電情況的發(fā)生。加大宣傳力度，令用戶意識(shí)到竊電行為的嚴(yán)重性，今后自覺地規(guī)范用電。對(duì)于表計(jì)的故障處理，應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，做好拆回表計(jì)的示數(shù)錄入與校驗(yàn)工作。建立定期的巡回檢查制度，對(duì)檔案維護(hù)工作進(jìn)行回頭看，確保資料的準(zhǔn)確性。

2.1.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于一線工作人員，除了日常的技能訓(xùn)練外，還應(yīng)加強(qiáng)思想政治教育。發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，定期組織員工的思想交流活動(dòng)，了解基層員工的心聲，解決員工工作中遇到的困難。同時(shí)加強(qiáng)工作的監(jiān)管，結(jié)合績(jī)效考核制度，努力提升員工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，互相監(jiān)督，防止工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

2.2 技術(shù)措施

（1）針對(duì)戶變關(guān)系錯(cuò)誤的問題，應(yīng)聯(lián)合計(jì)量和配網(wǎng)，通過分析確定戶變關(guān)系錯(cuò)誤的大致范圍。然后通過戶變關(guān)系校對(duì)儀器，到現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)，一步步排查記錄，最終梳理出整個(gè)臺(tái)區(qū)的正確戶變對(duì)應(yīng)關(guān)系，并建立完善的檔案。

（2）針對(duì)表計(jì)故障的問題，應(yīng)加強(qiáng)日常的巡查。通過用電采集系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)表計(jì)運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)篩選出的狀態(tài)異常的表計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，遇到故障表計(jì)及時(shí)更換，確保故障問題得到及時(shí)妥善的處理。

（3）針對(duì)竊電的問題，對(duì)竊電行為采取零容忍的態(tài)度，根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》合理維護(hù)企業(yè)的利益。聯(lián)合執(zhí)法部門采取專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)竊電行為從嚴(yán)從重處罰。公司應(yīng)組織反竊電的相關(guān)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)各個(gè)地區(qū)竊電核查情況的匯總及交流，使得一旦某地發(fā)現(xiàn)新的竊電類型，可以馬上在其他地區(qū)采取措施核查和處理。做到警鐘長(zhǎng)鳴，監(jiān)管長(zhǎng)效，有效遏制竊電情況的發(fā)生。

（4）針對(duì)配電房生產(chǎn)性自用電的問題，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，制定配套的生產(chǎn)性自用電管理制度。對(duì)于新上的小區(qū)的配電房裝設(shè)所用電表計(jì)計(jì)量，并且逐步整改原先的配電室生產(chǎn)性自用電部分，整理建檔，最終形成一套完整的流程體系，做到有章可循，保證所有配電室自用電都納入技術(shù)指標(biāo)考核中。

（5）針對(duì)檔案維護(hù)問題，應(yīng)加強(qiáng)組織監(jiān)管，完善業(yè)務(wù)流體系，避免某一個(gè)人操作權(quán)限過大，保證各員工職責(zé)明確，互相監(jiān)督，防止檔案錯(cuò)誤的發(fā)生，保證業(yè)務(wù)流程正確及時(shí)地流轉(zhuǎn)完成。

3 結(jié)語

線損影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，過大的線損率會(huì)造成電力資源的浪費(fèi)。因此，線損異常問題的研究處理是計(jì)量工作的重要組成部分，必須時(shí)刻抓緊不放松。尤其是針對(duì)竊電問題，決不能松懈，必須加大分析和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的力度，提高管理科學(xué)性。公司的一線計(jì)量員工，應(yīng)該牢記使命，在日常工作中留心細(xì)節(jié)，注意排查問題，找出線損異常的原因并積極處理，努力實(shí)現(xiàn)線損異常分析閉環(huán)處理常態(tài)化，逐步消除線損異常臺(tái)區(qū)線路，保證公司效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]羅貴超.淺談線損管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（27）：173.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司鹽城供電公司）