摘 要：對于我國的水庫工程而言，有關它的自動化安全檢查占據(jù)整個項目的重要地位。只有水庫工程完全做到十分安全的運行才能夠使得水庫為我國社會的進步以及經(jīng)濟帶發(fā)展提供一定的優(yōu)良條件。在這篇文章中，作者主要將水電工程中自動化的安全檢查工作中的詳細內(nèi)容一一列出并進行分析。

關鍵詞：加強；水電；自動化；安全監(jiān)測；工作

在社會不斷發(fā)展以及經(jīng)濟不斷提升的時代下，就目前我國水電工程來說，安全檢查已經(jīng)被相關工作人員給予了高度重視。只有做好水電自動化監(jiān)測工作中的安全監(jiān)測，才可以使得水電自動化在減少勞動強度、提升輸送資料以及改善觀測條件等方面變的極其精確。所以，水電工程自動化就成了我國的首要目標。

1 對于水電自動化安全監(jiān)測工作的詳細說明

運用水電自動化進行安全檢查是基于我國對于極其惡劣的自然環(huán)境下可以相對來說準確的收集有關項目的詳細信息所做的工作。綜上所述，運用這種新技術以后會使得水電工程的相關從業(yè)人員在進行有關工作的過程中工作效率變的比較高。同時，水電安全監(jiān)測技術也是具有一定缺陷的。它的缺陷主要表現(xiàn)在自動化檢查設備十分不穩(wěn)定，這就使得相關從業(yè)人員進行工作的時候也難以使用。所以，為了針對這一不良狀況，有關負責人應設定一套完善的水電自動化安全監(jiān)測體系并對于安全檢查設備按時進行維護，從而才會使得工作人員能夠將所收集到的信息及時的發(fā)送到有關部門。在下文中作者會詳細介紹對于水電自動化安全監(jiān)測工作的幾點提議。

2 相關從業(yè)人員對于工作應該具有良好的安全意識

在整個水電工程中，有關部門負責人首先應該制定一套完善的安全監(jiān)測體系，并將“安全第一，預防為主”的八字方針貫徹到各個單位中。同時還要對于負責水電自動化監(jiān)測的相關從業(yè)人員進行安全教育培訓并多多進行一些安全訓練。一般來說，在水電廠的所有相關從業(yè)人員都要結合實際狀況寫臺賬，而且還要對安全通報以及相關資料進行多個方面的分析研究。只有做到這幾點，工作人員才能夠從之前的有關實踐中得到啟發(fā)并不再犯之前犯的錯誤。另外，整個水電廠還要采用一定的方法使得安全活動的相關內(nèi)容變的更為豐富，并采用獎勵機制對于工作人員。這都會在很大程度上影響工作人員是否能夠樹立正確的工作意識并不會讓他們覺得這項工作十分簡單而不重視。當水電廠能夠做到這幾點以后，所有的水電項目都會有條不紊的進行并在進行過程中保持著一定的安全性。

3 安全監(jiān)測人員對于自身的專業(yè)知識以及工作水平也要進行豐富和提升

只有各個水電部門都擁有一個極其專業(yè)的團隊，才會使得水庫工程被所有相關從業(yè)人員給予高度重視并認真的去對待。這些都充分說明，負責安全監(jiān)測工作的相關人員必須具有良好的工作水平以及專業(yè)的相關知識。只有達到這兩點的才可以成為整個水電工程的負責人。同時，項目的負責人也要對進行安全監(jiān)測工作的相關人員進行一定程度的專業(yè)知識培訓，從而使得相關從業(yè)人員可以在最大限度上做好對于水庫工程的檢查工作以及觀測工作。當所有工作人員都可以很熟練的工程進行檢查與觀測的時候，他們才能夠判斷出整個水電自動化的系統(tǒng)什么時候良好，什么時候出現(xiàn)問題并對出現(xiàn)的問題及時分析采用一定方法進行解決。這就能夠保證水電自動化系統(tǒng)可以變得更加十分有效、高速率。

4 對于水利單位的“重經(jīng)濟，輕管理”思想進行改變

在整個水電工程中，安全檢查是極其重要的。因為只有安全的監(jiān)測工作，才可以使得該項工程具有利益最大化的結果。但是，顯然我國的有關水利部門都是有著“重經(jīng)濟，輕管理”的思想觀念，這就會使得整個項目只顧追求經(jīng)濟上的利益最大化而忽略了日常的管理。如果這種工作狀態(tài)一直持續(xù)下去不僅僅會引發(fā)一系列的工作事故而且還會損失更大的經(jīng)濟利益。所以只有水利部門嚴格改變這種“重經(jīng)濟，輕管理”的思想，才會使得整個項目更好的進行下去。

5 提升工作票以及操作票的合格率

工作票以及操作票的合格率對于整個水電自動化的安全監(jiān)測工作是具有很大影響的，這不單單要求有關水利單位嚴格按照相關規(guī)章制度制定工作票和操作票而且還要執(zhí)行“任務清晰，正確制票，逐級審核”的工作程序。就算是在虛擬的操作狀態(tài)下，相關從業(yè)人員也要抱著極其負責的態(tài)度進行監(jiān)測。這些相關工作人員要及時應對有可能出現(xiàn)的所有不良情況還要在進行審查工作的同時嚴格按照有關規(guī)章制度進行工作。同時，工作人員還要對于出現(xiàn)問題的工作設備及時的進行更換，防止因設備損壞而出現(xiàn)一系列的工作事故。設備的操作人員在發(fā)現(xiàn)問題以后要及時的對問題進行分析并最大程度的采取解決措施。另外，水電單位應該杜絕簽發(fā)人情票，對于人情票而引發(fā)的一系列事件都必須先通知相關部門負責人然后由他進行詳細的工作安排并辦理一定的相關手續(xù)。

6 處理好值守人員以及梯級調度人員之間的關系

就當前的狀況來說，我國水利部門中間存在一部分員工毫無責任意識的現(xiàn)象從而出現(xiàn)推卸責任的情況，這就使得事故處理耽擱了最好時機。所以水利單位應該制定嚴格的工作機制，分工明確，哪一步出現(xiàn)問題就要讓哪一步的相關工作人員承擔責任。另外，各個工作人員還應及時的交流彼此對于工作的理解以及安全設備的詳細情況，只有這樣嚴格的搭配，才會使得整項工作更好的進行下去。

7 結語

在我國社會的不斷進步以及科學的不斷發(fā)展以來，我國的水單自動化監(jiān)測在許多方面都取得十分顯著的成果其中包括安全評估、監(jiān)控管理以及系統(tǒng)收集等方面。但是距離真正意義上的“無人化值守”還是存在一定距離的。在有了一些失敗的經(jīng)驗之后，我們應該將先進的經(jīng)驗引入并結合一些優(yōu)良的技術從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟利益。

參考文獻

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（作者單位：福建水口發(fā)電集團有限公司）