摘 要：建筑施工管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在逐步地有所進(jìn)展，但是建筑施工管理的發(fā)展進(jìn)度的緩慢與人們快速增長的高要求并不匹配，這就說明必須加強(qiáng)建筑施工管理的快速發(fā)展。在建筑工程施工過程中，施工管理的目的是在控制項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量，在整個(gè)過程中確保項(xiàng)目工程的施工安全?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場的競爭異?；鸨?，作為高能源消耗的建筑施工企業(yè)想要占據(jù)優(yōu)勢與先機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好建筑工程項(xiàng)目施工管理和綠色建筑施工管理分析。因此，本文針對建筑施工和綠色建筑施工進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；綠色施工

建筑施工管理對于建筑施工來說意義重大，因此施工管理創(chuàng)新極為重要。當(dāng)前不斷的加大施工難度，復(fù)雜的施工管理是建筑施工時(shí)所面臨的重大問題。綠色建筑施工管理是一種拓展活動(dòng)是一種建筑管理模式。解決這一問題最佳方式就是對建筑施工進(jìn)行改革創(chuàng)新。只有不斷的發(fā)展和創(chuàng)新建筑施工管理不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)結(jié)果，建筑施工才不會(huì)與時(shí)代脫節(jié)，才能在建筑市場當(dāng)中有絕對的話語權(quán)。

1 建筑施工管理的分析

1.1 建筑施工質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理可分為2個(gè)方面，第一主要是對建筑原材料的質(zhì)量管理，第一步便是對原材料的質(zhì)量的把控，嚴(yán)格控制不合格的原材料的進(jìn)入，建筑施工的質(zhì)量管理的對采購的原材料要進(jìn)行合理有效的檢測；第二主要是針對在施工過程中的質(zhì)量管理，對施工過程中的每個(gè)階段、每個(gè)步驟，哪怕是每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，同時(shí)對于施工的工序也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，將在一些隱蔽的建筑環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的少鋼筋，混凝土不密實(shí)等質(zhì)量問題排除在外。

1.2 施工進(jìn)度的管理

科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度，確保施工計(jì)劃嚴(yán)格按照既定合同有序進(jìn)行，將施工當(dāng)中的可能因素掌握周全。做好部門之間的分工協(xié)調(diào)，物資供應(yīng)和人員管理等做出提示和強(qiáng)調(diào)，將施工準(zhǔn)備和施工方式所涉及的相關(guān)事宜完善、細(xì)致的制定成進(jìn)度計(jì)劃，另外在施工進(jìn)度方面、施工安全方面及施工質(zhì)量方面做好協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度，各盡其責(zé)，保證施工安全，保證建筑施工的正常推進(jìn)。

1.3 建筑施工管理中安全管理和成本管理

在做好建筑施工質(zhì)量管理的同時(shí)應(yīng)加快進(jìn)度，建筑施工的成本與其利潤的控制有極大關(guān)系，并采取有效措施，降低施工成本是施工管理的基礎(chǔ)和重心。怎樣降低成本就應(yīng)該嚴(yán)格把控資金的流向，比如原材料的數(shù)量、價(jià)格、機(jī)械設(shè)備相關(guān)等費(fèi)用。在施工過程中，施工人員的安全非常重要，所以也必須做好施工安全管理工作，保障施工項(xiàng)目的如期進(jìn)行，順利完工，保護(hù)施工人員的人身安全都是安全管理的重要內(nèi)容。在安全管理過程中，一定要加強(qiáng)施工人員的安全防范意識，做好安全宣傳，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全系數(shù)勘測，降低危險(xiǎn)狀況的發(fā)生頻率。注重對施工人員的安全防范措施的培訓(xùn)，做好標(biāo)準(zhǔn)的工作技術(shù)和方式，出現(xiàn)危險(xiǎn)突發(fā)狀況懂得如何自救，提高他們應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，學(xué)會(huì)危險(xiǎn)下的求生常識。同時(shí)也要強(qiáng)化培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的責(zé)任意識，降低事故的發(fā)生概率，保障人身安全。

2 推進(jìn)綠色建筑施工管理，實(shí)現(xiàn)施工管理措施創(chuàng)新

（1）創(chuàng)新綠色施工管理理念，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)應(yīng)該加強(qiáng)自身的環(huán)保意識，對建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行相應(yīng)的綠色管理，提高管理的效果。

（2）加大綠色施工的宣傳力度，增強(qiáng)綠色施工理念，提高施工人員的生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識，定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行綠色施工教育培訓(xùn)，明確綠色施工的發(fā)展方向，使得綠色施工有一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。

（3）完善綠色施工的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和制度，總結(jié)地區(qū)和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對綠色施工評價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步量化，建立一套以監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位為一體的動(dòng)態(tài)綠色施工管理監(jiān)督機(jī)制。

（4）確定合理的綠色施工方案，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工的綠色專項(xiàng)方案，將各目標(biāo)細(xì)化到對應(yīng)的施工階段，嚴(yán)格履行各類用地手續(xù)，盡量減少對施工場地的占用，確定環(huán)境保護(hù)、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能及節(jié)地等綠色施工目標(biāo)，降低對環(huán)境的污染。

（5）實(shí)施科學(xué)管理方法，監(jiān)督體系、完善綠色施工評價(jià)。綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原因、企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢。綠色施工不僅僅在于為了社會(huì)公眾利益、為了環(huán)境保護(hù)，密切關(guān)系到施工企業(yè)自身的發(fā)展，它也與工程項(xiàng)目管理的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)密切聯(lián)系在一起，提高企業(yè)管理水平，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為綠色施工第一人，成立評估小組，充分發(fā)揮綠色施工對促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。

（6）控制有害材料，采購“綠色建材”及設(shè)備，控制放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體的材料對于工程項(xiàng)目需要的材料、設(shè)備，先選用符合行業(yè)、國家推薦的環(huán)保、節(jié)能、高效的施工機(jī)具及設(shè)備，及時(shí)做好施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，營造健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)空間。

3 結(jié)語

隨著建筑業(yè)的極速發(fā)展中出現(xiàn)的問題也是層出不窮，該如何做好建筑工程施工管理工作和綠色建筑施工管理的推廣工作，是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。是保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)良途徑，有助于建筑施工質(zhì)量的提升。

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（作者單位：1.烏蘇市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站；2.塔城地區(qū)誠信工程建設(shè)招標(biāo)代理有限責(zé)任公司烏蘇分公司）