摘 要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了工農(nóng)業(yè)進步，同時也對電力尤其是高壓電力系統(tǒng)運行管理提出了更高的要求。文章主要對高壓電力系統(tǒng)調(diào)度以及運行過程中存在的主要問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強管理，談一下個人的觀點和認識，以供參考。

關(guān)鍵詞：高壓電力系統(tǒng)；運行；調(diào)度；問題；對策

在高壓電力系統(tǒng)調(diào)度和運行過程中，主要針對數(shù)據(jù)信息采集、傳輸以及處理和人機聯(lián)系等內(nèi)容加強管理，其中包含了組織管理、指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)電網(wǎng)安全和經(jīng)濟運行，這是確保高壓電力系統(tǒng)正常運行，確保供電安全可靠性的保證。

1 高壓電力系統(tǒng)調(diào)度與運行問題分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，雖然國內(nèi)高壓電網(wǎng)工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速，而且也取得了一定的成績，但是高壓電力系統(tǒng)調(diào)度以及運行管理過程中依然存在著一些問題與不足，總結(jié)如下：

1.1 規(guī)劃管理工作落實不到位

第一，規(guī)劃設(shè)計與實踐不適應(yīng)。對于高壓電網(wǎng)系統(tǒng)而言，其規(guī)劃設(shè)計過程中比較注重經(jīng)濟性與技術(shù)性等相關(guān)因素，很少考慮公共因素以及各管理細節(jié)方面的內(nèi)容；如果處理不到位，則可能會影響管理效果，服務(wù)質(zhì)量差、管理效率低等現(xiàn)象屢見不鮮。第二，自動化管理水平有待提高。在當(dāng)前高壓電網(wǎng)信息建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的時代背景下，自動化管理技術(shù)和方法逐漸成熟起來，國內(nèi)高壓電力系統(tǒng)中的相關(guān)信息管理機制應(yīng)用與現(xiàn)實需求、自動化技術(shù)不相適應(yīng)，已建成的自動化管理系統(tǒng)在投入了大量的資金以后獲得的回報并不明顯。同時，各地域、各單位的高壓電力自動化管理工作中也存在著很多的問題，比如不平衡性，特別是部分縣級企業(yè)的管理系統(tǒng)在研發(fā)與運用時相對比較滯后。

1.2 缺乏高素質(zhì)技能人才

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)高壓電力領(lǐng)域的高級從業(yè)人才比較匱乏，規(guī)劃設(shè)計與架線操作過程中缺乏專業(yè)技術(shù)人員，與電力行業(yè)的發(fā)展需求之間存在著非常大的缺口，加之人才結(jié)構(gòu)布局不均衡，以致于電力調(diào)度與運行管理工作難見成效。同時，高壓電力從業(yè)人員本身的素質(zhì)水平較低，缺少系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，無法勝任調(diào)度運行管理工作。值得一提的是，高壓電力系統(tǒng)運行管理過程中的激勵機制有待進一步健全和完善，這在很大程度上影響了高壓電力系統(tǒng)調(diào)度和運行管理效率。

1.3 高壓電力系統(tǒng)運行管理過程中的創(chuàng)新力度有待加大

對于高壓電力系統(tǒng)運行管理而言，其創(chuàng)新性不足不僅體現(xiàn)在管理觀念上，而且還體現(xiàn)在對電力系統(tǒng)的研發(fā)能力層面。就目前國內(nèi)該領(lǐng)域的創(chuàng)新性及其發(fā)展情況來看，二者之間存在著較大的差距。比如，飛機場內(nèi)的高壓電力系統(tǒng)運行管理以及設(shè)備制造等，需要進一步創(chuàng)新和改進，創(chuàng)新力度有待加大。

2 高壓電力系統(tǒng)調(diào)度與運行控制策略

基于以上對當(dāng)前高壓電力系統(tǒng)調(diào)度以及運行管理過程中存在的主要問題分析，作者認為要想加強運行管理，必須認真做好以下幾個方面的工作：

2.1 加強電力規(guī)劃設(shè)計管理

加強管理是高壓電力調(diào)度與正常運行的有效措施和保障，高壓電網(wǎng)調(diào)度規(guī)劃設(shè)計主要從發(fā)、輸以及變和配裝置停電檢修等方法入手。高壓電力系統(tǒng)調(diào)度過程中的發(fā)展規(guī)劃，是電網(wǎng)科技規(guī)劃發(fā)展的重要部分；在此過程中，若想有效實現(xiàn)電力系統(tǒng)的正常運行和調(diào)度管理，必須進行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計管理。第一，統(tǒng)籌管理、科學(xué)謀劃。實踐中，我們可以采用召開會議的方式對各項目完成情況進行嚴格的檢查，對新課題進行討論。在組織規(guī)劃過程中，一方面要充分考慮應(yīng)用實踐，另一方面要充分考慮用戶要求，立足實際，為民服務(wù)。第二，加大智能電網(wǎng)調(diào)控中心構(gòu)建力度。通過廣泛收集信息，并對其進行分類、整理和融合，促進配電網(wǎng)智能化運營管理，不斷提高電力系統(tǒng)調(diào)度安全管控能力，避免出現(xiàn)大面積停電現(xiàn)象，進而確?！傲闶д`”，以此來保證電網(wǎng)運行安全可靠性。

2.2 加大人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)管理力度

從本質(zhì)上來講，高壓電力系統(tǒng)調(diào)度與運行管理的重點在于人力資源管理，即通過加大人才培訓(xùn)和教育力度，實現(xiàn)對高壓電力系統(tǒng)的有效調(diào)度與運行管理。在當(dāng)前時代背景下，最重要的一個要素是人才資源，企業(yè)之間的競爭說到底就是人才競爭。在當(dāng)前高壓電力系統(tǒng)調(diào)度與運行管理實踐中，最重要的還是要挖掘人才。第一，重視高新技術(shù)人才的吸納，充分發(fā)揮人才的智慧與技能，構(gòu)建素質(zhì)高、技能強的高水平人才隊伍。第二，有計劃的教育和培訓(xùn)現(xiàn)役人才。對于電力企業(yè)而言，在人力資源管理過程中，既要能夠引進來，又要大膽送出去，對現(xiàn)役工作人員加強培訓(xùn)和教育，為他們創(chuàng)造溝通、交流以及相互學(xué)習(xí)的平臺。實踐中，應(yīng)當(dāng)要定期對專業(yè)人員進行培訓(xùn)，制定符合高壓電力規(guī)范的作業(yè)機制，并將其有效地落實到實處，始終貫穿于整個電力系統(tǒng)的設(shè)計、運營和整治全過程。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵機制，培養(yǎng)工作人員的學(xué)習(xí)力，并且鼓勵他們進行技術(shù)創(chuàng)新，并且對電網(wǎng)調(diào)度做出突出貢獻的人員進行獎勵和表彰。

2.3 加強調(diào)度與運行管理創(chuàng)新

高壓電力調(diào)度與運行管理過程中，必須進行創(chuàng)新。技術(shù)先進性、科技含量水平等，關(guān)系著高壓電力系統(tǒng)安全運行與否?；诖耍覀儜?yīng)當(dāng)重視技術(shù)創(chuàng)新，重視高壓電技術(shù)設(shè)備研發(fā)。第一，加大資金投入力度，確保科技項目費用能夠有效落實到實處，解決好高壓電系統(tǒng)調(diào)度與運行過程中的重大技術(shù)難題。第二，加強交流協(xié)作，借鑒先進管理經(jīng)驗、人才培養(yǎng)和管理模式。通過創(chuàng)新，加強電力系統(tǒng)調(diào)度與運行管理，確保其安全穩(wěn)定性。

3 結(jié)束語

總而言之，高壓電力調(diào)度與運行過程非常的復(fù)雜，并非一蹴而就的，各方需加強協(xié)作、共同努力，只有這樣才能確保高壓電力系統(tǒng)的調(diào)度與正常運行。

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