摘 要：文章就固井作業(yè)中涉及的三類核心物資：水泥、外加劑、固井工具附件的組織、運(yùn)行過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了闡述，強(qiáng)調(diào)了只有加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)信息、采購品質(zhì)、倉儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié)的把握，才能優(yōu)化固井物資供應(yīng)鏈，提高物資運(yùn)行效率，為一線固井作業(yè)提供保障。

關(guān)鍵詞：水泥；外加劑；工具附件；物資保障

固井工作是石油鉆探開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。所涉及的生產(chǎn)物資主要包括固井作業(yè)時(shí)所需的水泥、外加劑、井口工具（水泥頭、快裝接頭、內(nèi)插頭、管匯、旋塞閥、高壓活動(dòng)彎頭、水龍帶）、井下工具（浮箍、浮鞋、膠塞）等。物資運(yùn)營組織項(xiàng)目較多、跨單位合作頻繁，施工不確定因素多，工期緊張，對(duì)固井物資準(zhǔn)備工作提出了很高要求。各種物資必須及時(shí)到位，性能可靠。否則，輕者延誤工期，重者造成固井質(zhì)量不合格，作業(yè)失敗，造成全井報(bào)廢等無可挽回的損失。以下就三類固井物資的保障工作進(jìn)行說明與分析，找出環(huán)節(jié)中關(guān)鍵因素，以便有的放矢地加強(qiáng)管理，提高物資準(zhǔn)備效率。

1 水泥材料的組織管理工作

油井專用水泥生產(chǎn)流程較長，成分復(fù)雜。水泥性能影響因素較多，比如水泥中配料成分的波動(dòng)，加工過程冷熱處理的時(shí)間等因素均會(huì)影響水泥的性能，因此，不同廠家，不同批次的水泥存在著不可忽略的性能差異。對(duì)于后勤基地來說，水泥材料一般存儲(chǔ)于灰?guī)熘?。水泥存?chǔ)時(shí)間過久不可避免地會(huì)出現(xiàn)結(jié)塊現(xiàn)象，結(jié)塊會(huì)大大影響水泥輸送、混拌效率，甚至水泥塊如果被運(yùn)輸?shù)焦叹F(xiàn)場上則很有可能會(huì)造成卡泵事故。因此，對(duì)于水泥材料的組織，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)對(duì)水泥供應(yīng)商的考察，遴選1～2家產(chǎn)品性能可靠，供貨迅速，價(jià)格合理的廠家建立合作關(guān)系，應(yīng)有備用供應(yīng)商以全天候滿足固井準(zhǔn)備生產(chǎn)安排；（2）積極捕捉生產(chǎn)信息，合理安排水泥組織計(jì)劃，合理安排水泥入庫、混拌、出庫的時(shí)間。尤其針對(duì)水泥混拌作業(yè)，應(yīng)留出1～2天的混拌作業(yè)時(shí)間，既要避免混拌作業(yè)時(shí)間倉促，影響混拌質(zhì)量，也要盡量縮短原漿水泥在和成品水泥灰?guī)熘械膬?chǔ)存時(shí)間，避免水泥在灰?guī)熘薪Y(jié)塊；（3）要實(shí)時(shí)掌握灰?guī)旄鞴薜乃嗯?、用途、?shù)量，以及稠化時(shí)間，失水量等關(guān)鍵理化性能指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)干混作業(yè)大樣以及現(xiàn)場樣品的復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。

2 外加劑的組織管理工作

油井水泥外加劑的組織運(yùn)行，要及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)外加劑生產(chǎn)，質(zhì)檢，運(yùn)輸周期提前與外加劑產(chǎn)品供貨商聯(lián)系協(xié)調(diào)。應(yīng)確保對(duì)水泥漿體系性能有重要影響的外加劑（尤其是緩凝劑、早強(qiáng)劑、降失水劑、硅粉）盡量保證同一批次，最大可能地保證產(chǎn)品性能穩(wěn)定。但在固井工程服務(wù)單位實(shí)際運(yùn)行中，有時(shí)在進(jìn)行水泥漿體系設(shè)計(jì)制備小樣時(shí)采用的藥品與最終組織的不是相同批次，會(huì)造成水泥漿大樣與小樣性能有所偏差，從某種意義上講，小樣配方是實(shí)際外加劑組織量比例的初值。因此，外加劑在申請(qǐng)采購時(shí)，往往比按小樣配方比例計(jì)算出的量要多一些富余量。以備小樣，大樣性能出現(xiàn)較大差異時(shí)及時(shí)調(diào)整大樣性能，滿足現(xiàn)場施工要求。此外要結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)輸，現(xiàn)場實(shí)際施工等條件選擇外加劑的性狀（液體、粉體）以及合適的包裝方式，可采用比如10kg/桶、5kg/桶、半噸/袋、1噸/袋等多種包裝規(guī)格，在滿足水泥漿體系性能、減少貨損、滿足藥品保質(zhì)存放條件的前提下，提高現(xiàn)場配制藥品水或水泥干混的效率，減輕現(xiàn)場人員的工作量。

3 固井工具的組織管理工作

固井工具、附件的種類、數(shù)量繁多，且體積、重量很大，在庫房現(xiàn)場不易清點(diǎn)。因此，如果對(duì)庫存的固井工具、附件的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理，按照物資出入庫流程，結(jié)合企業(yè)具體運(yùn)行流程等實(shí)際情況，建立物資臺(tái)賬體系，深知利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息共享平臺(tái)，則可以大大提高部門間的協(xié)作效率，減少物資管理成本。一般來說，固井工具類物資管理主要包括對(duì)入庫、倉儲(chǔ)、出庫，退庫等幾個(gè)模塊進(jìn)行管理，通過物流、倉儲(chǔ)過程中與上下級(jí)部門之間確認(rèn)的確認(rèn)單據(jù)并對(duì)其進(jìn)行可匯總分析的信息化處理，做成工具的領(lǐng)用、退庫記錄，可將各個(gè)時(shí)刻的庫存狀態(tài)鏈接起來，形成物資管理的閉環(huán)系統(tǒng)。在建立物資臺(tái)賬的過程中，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，一般可根據(jù)固井工具的尺寸、扣型（BTC、LTC等）、材質(zhì)（金屬、水泥等）、結(jié)構(gòu)（普通、防轉(zhuǎn)）、所適用的固井（雙塞法、內(nèi)插法等）工藝進(jìn)行分類。有條件的話可對(duì)對(duì)處于相同類別的物資編號(hào)后綴上入庫序號(hào)進(jìn)行管理，加強(qiáng)倉儲(chǔ)作業(yè)的可追溯性。具體運(yùn)行流程如圖1所示。

固井工具、附件應(yīng)盡量按照入庫時(shí)間越早越優(yōu)先使用的原則進(jìn)行組織準(zhǔn)備，盡量縮短倉儲(chǔ)的時(shí)間。進(jìn)行倉儲(chǔ)管理時(shí)，存放場地條件的溫度、濕度應(yīng)滿足金屬件、橡膠件的存放條件。需要定期對(duì)固井工具的套管接扣進(jìn)行防銹保養(yǎng)以及包裝，以保證其正常使用。定期對(duì)工具進(jìn)行試壓等性能檢驗(yàn)，確保物資上井前開關(guān)靈活，性能可靠。

4 結(jié)束語

以上內(nèi)容極其簡要地概述了固井工程物資準(zhǔn)備工作中所涉及的三類最重要物資的注意項(xiàng)點(diǎn)。實(shí)際上，物資運(yùn)行是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。無論是采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送，每個(gè)環(huán)節(jié)都有很多關(guān)鍵因素。因此，對(duì)于固井工程的物資組織工作，工作人員必須具有高度的責(zé)任感，必須做好日常工作，保證設(shè)備和物資的良好狀態(tài)，保證各項(xiàng)信息記錄的完善，及時(shí)掌握生產(chǎn)最新動(dòng)向，提高現(xiàn)場倉儲(chǔ)物流作業(yè)、臺(tái)賬管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，保證固井物資供應(yīng)鏈與物流的暢通，為固井工程一線工作提供保障。

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