摘要：目的 探討手供一體化在手術(shù)器械管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法 我院供應(yīng)室工作的20例護(hù)理工作人員作為研究對(duì)象，將其分為兩組，分別采用常規(guī)管理模式、手供一體化管理，觀察分析兩組管理方法的滿意度，銳器傷發(fā)生率、物品包裝合格率和無菌物品合格率。結(jié)果 觀察組的滿意度高于對(duì)照組，銳器傷發(fā)生率低于對(duì)照組，物品包裝合格率和無菌物品合格率均高于對(duì)照組，觀察組的滿意度，銳器傷發(fā)生率、物品包裝合格率和無菌物品合格率與對(duì)照組相比具有一定的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 在手術(shù)器械管理中采用手供一體化管理，可較好的提升醫(yī)生和患者對(duì)手術(shù)器械管理工作的滿意度。

關(guān)鍵詞：手供一體化；手術(shù)器械管理；應(yīng)用價(jià)值

Abstract：Objective To investigate the application value of the hand for integration in the management of surgical instruments. Methods The 20 nursing staffs in the supply room of our hospital were divided into two groups， which were divided into two groups： the conventional management mode and the hand-supply management system. The satisfaction of the two management methods， the incidence of sharp injury， The passing rate of the packing of the articles and the qualified rate of the sterile articles.Results The observation group satisfaction was higher than the control group， the incidence of sharp injury was lower than that of control Group， the qualified rate of sterile goods packaging and the qualified rate is higher than the control group， the observation group satisfaction， the incidence of sharp injuries， the qualified rate of sterile goods packaging and pass rate compared with the control group have statistical significance of certain differences （P<0.05）. Conclusion In the management of surgical instruments used for the integration of management， can better improve the doctors and patients with surgical equipment management satisfaction.

Key words：Hand supply integration；Surgical instrument management； Application value

選取2015年6月～2016年6月，我院供應(yīng)室工作的20例護(hù)理工作人員作為研究對(duì)象進(jìn)行分析，內(nèi)容如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取2015年6月～2016年6月，我院供應(yīng)室工作的20例護(hù)理工作人員作為研究對(duì)象，將其分為對(duì)照組和觀察組，對(duì)照組，年齡19～37歲，平均年齡（28±9）歲，觀察組年齡19～37歲，平均年齡（28±9）歲，兩組護(hù)理人員在一般資料上比較無明顯的差異（P>0.05）。

1.2方法 對(duì)照組采用常規(guī)管理模式，觀察組采用手供一體化管理，具體如下：器械分類：將常規(guī)特殊器械進(jìn)行有效的分類，在患者的術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后進(jìn)行有效的清點(diǎn)后使供應(yīng)室進(jìn)行接收、清洗上架等；手術(shù)結(jié)束后，器械管理接收的護(hù)理人員和洗手護(hù)理人員按照手術(shù)器械清單進(jìn)行清點(diǎn)手術(shù)器械，當(dāng)面進(jìn)行完整的交接；操作培訓(xùn)：定期要對(duì)負(fù)責(zé)手術(shù)器械護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，要根據(jù)供應(yīng)室護(hù)理人員掌握手術(shù)器械情況，安排相關(guān)的護(hù)理人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)[1-2]。

1.3觀察指標(biāo) 觀察分析兩組管理方法的滿意度，銳器傷發(fā)生率、物品包裝合格率和無菌物品合格率；滿意度分為非常滿意，滿意，不滿意等。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 兩組患者治療的數(shù)據(jù)用SPSS 20.0軟件核對(duì)，當(dāng)兩組患者的各指標(biāo)數(shù)據(jù)有差異時(shí)，則用P<0.05表示。

2 結(jié)果

2.1觀察分析兩組管理方法的滿意度比較，見表1。

2.2兩組管理方法的銳器傷發(fā)生率、物品包裝合格率和無菌物品合格率 隨機(jī)抽查15次，觀察組患者的銳器傷發(fā)生率是0.12%，物品包裝合格率98.6%，無菌物品合格率99.8%；對(duì)照組患者的銳器傷發(fā)生率是0.39%，物品包裝合格率78.9%，無菌物品合格率84.28%；觀察組與對(duì)照組比較，存在較大差異（P<0.05）。

3 討論

手術(shù)室的器械管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要在管理的過程中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定較好的管理措施進(jìn)行合理有效的管理，提高器材的質(zhì)量，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率[3]。

在手術(shù)器械管理中采用手供一體化管理具有較多的優(yōu)點(diǎn)，這次研究中，觀察組采用手供一體化管理效果顯示，該方法使護(hù)理人員積極的配合手術(shù)程序，使手術(shù)器械的管理十分便捷，到位，較好的提高手術(shù)效率，解決手術(shù)器械由供應(yīng)室清洗，打包，消毒滅菌以及運(yùn)送過程中存在的問題，提高了護(hù)理人員對(duì)手術(shù)和手術(shù)器械的認(rèn)識(shí)，減少了在進(jìn)行清點(diǎn)器械或打包器械的過程中出現(xiàn)的問題，提高了醫(yī)護(hù)工作人員對(duì)手術(shù)器械的性能和器械準(zhǔn)確性的判斷。

綜上所述，在手術(shù)器械管理中采用手供一體化管理，可較好的提升醫(yī)生和患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海燕.手術(shù)室與供應(yīng)中心一體化運(yùn)作中的手術(shù)器械管理[J].求醫(yī)問藥（學(xué)術(shù)版），2013，11（2）：500-501.

[2]劉珺，王萍萍，王雅君，等.手術(shù)器械圖譜在手供一體化中的應(yīng)用[J].天津護(hù)理，2013，21（1）：77.

[3]梁彩萍，王乃愛.手術(shù)器械的環(huán)節(jié)管理[J].全科護(hù)理，2013，11（20）：1887-1888.

編輯/翟辰萬