動(dòng)畫電影雖然被關(guān)注度很高，但是并沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

一個(gè)是歷時(shí)12年的《大魚海棠》，一個(gè)是歷時(shí)六年的《搖滾藏獒》，今年的電影暑期檔同天上映的兩部動(dòng)畫大片可謂賺足眼球，去年暑期檔獲得廣泛好評(píng)的《大圣歸來》也是前后醞釀了8年時(shí)間才與觀眾見面。有人說，這是在賣情懷，也有人認(rèn)為，中國電影動(dòng)畫的生存環(huán)境造就了動(dòng)畫電影的難產(chǎn)。

重回大眾視野

近幾年中國國產(chǎn)電影市場的火爆無論是從電影票房還是從電影的產(chǎn)量、資本的投入等等都可見一斑，但是作為電影的一個(gè)類別，動(dòng)畫電影卻一直不溫不火，直到去年的大圣歸來以近10億元的票房刷新國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄，國產(chǎn)動(dòng)畫電影才逐漸再一次進(jìn)入大眾視野，引起廣泛關(guān)注。然而，去年扎堆上映的其余50多部國產(chǎn)動(dòng)畫電影中，票房過億元的只有從動(dòng)畫片改編過來的大電影《熊出沒之熊心歸來》，大部分國產(chǎn)動(dòng)畫電影成了陪襯。動(dòng)畫電影從業(yè)人士柳雨彤告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“去年的《大圣歸來》，今年的《大魚海棠》等動(dòng)畫電影的出現(xiàn)，是中國的動(dòng)畫電影在淡出人們視線很久之后重回大眾視野的開始。”

中國的動(dòng)畫創(chuàng)作也曾經(jīng)輝煌。上世紀(jì)80年代，中國動(dòng)畫電影的產(chǎn)量達(dá)到200余部，數(shù)量空前，成就了《三個(gè)和尚》、《雪孩子》等一批經(jīng)典，一些動(dòng)畫系列片也開始出現(xiàn)，比如《葫蘆兄弟》、《黑貓警長》等等，都成為了膾炙人口的經(jīng)典。但是90年代之后，由于美國和日本公司相繼進(jìn)入中國，巨額的動(dòng)畫訂單，讓大量出現(xiàn)的動(dòng)畫公司成為代工工廠，中國的動(dòng)畫電影失去創(chuàng)作能力，動(dòng)畫人也成為動(dòng)畫代工的廉價(jià)勞動(dòng)力。

2000年之后，互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的普及，給動(dòng)畫的傳播和交流提供了更為便捷的方式，大量人員的涌入也出現(xiàn)了很多的作品，但是卻沒有一部完整的動(dòng)畫電影。2006年之后，廣電總局開始實(shí)行境外動(dòng)畫限播令，并出臺(tái)一系列政策扶持國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種拔苗助長的政策，非但沒有推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反而造成混亂，扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，卻不扶持創(chuàng)意，而只扶持規(guī)模，于是出現(xiàn)了大量的湊人數(shù)租電腦的大型臨時(shí)動(dòng)畫公司；不獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，卻只獎(jiǎng)勵(lì)制作完成分鐘數(shù)，于是出現(xiàn)了大量的一味求數(shù)量抄襲拼湊的垃圾動(dòng)畫片；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持的結(jié)果不是自由競爭內(nèi)容為王的市場化，而是封閉世界里的政績指標(biāo)和自娛自樂。

但是柳雨彤認(rèn)為，之前無論是輝煌還是混亂，國內(nèi)的動(dòng)畫作品并不能稱之為真正意義上的動(dòng)畫電影，只是一些動(dòng)畫短片而已。隨著近幾年電影的井噴，更多的動(dòng)畫人，試圖在電影領(lǐng)域?qū)ふ覄?dòng)畫的機(jī)遇。2009年動(dòng)畫大電影《喜羊羊和灰太狼》收獲超過億元的票房，給動(dòng)畫電影人樹立了信心。

去年刷新國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄的《大圣歸來》以及今年的兩部動(dòng)畫電影的重頭戲《大魚海棠》和《搖滾藏獒》，無論是是在票房還是在話題量上，對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影來說，無疑是一針強(qiáng)心劑。

錢不是主要軟肋

《大魚海棠》12年，《搖滾藏獒》6年，《大圣歸來》8年，長達(dá)數(shù)年的制作周期對(duì)于一部電影來說，可能會(huì)出精品，也可能會(huì)讓一部電影變得更為零散，比如《大魚海棠》松散混亂的故事和敘事，讓一部眾所期待的動(dòng)畫電影的口碑走向極端。而周期之所以這么長，除了制作周期比較長之外，很大一部分原因是缺錢。

據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者了解，《大魚海棠》的兩位導(dǎo)演在2004年從清華退學(xué)后開始投入動(dòng)畫電影行業(yè)，2005年創(chuàng)立彼岸天動(dòng)畫公司，為了《大魚海棠》，公司接了不少的商業(yè)動(dòng)畫廣告，在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)的同時(shí)，主要是為電影項(xiàng)目尋找資金。2007年，獲得聯(lián)創(chuàng)策源馮波的天使投資，電影項(xiàng)目正式啟動(dòng)。2009年20分鐘的樣片獲得良好的口碑，但是隨后與上海文廣集團(tuán)的500萬美元的融資項(xiàng)目未能成行，導(dǎo)致公司面臨經(jīng)營困難，電影項(xiàng)目一度擱淺，逐步的轉(zhuǎn)型做形象授權(quán)業(yè)務(wù)及社交游戲，為電影項(xiàng)目籌集資金。

眾籌的興起給電影項(xiàng)目帶來新的希望。2013年，梁旋在“點(diǎn)明時(shí)間”網(wǎng)站發(fā)起《大魚海棠》的眾籌，籌得超過150萬元資金，更重要的是項(xiàng)目成功引起行業(yè)巨頭光線傳媒的注意，并獲得投資，這才有今年暑期檔的《大魚海棠》。《大圣歸來》也有類似的經(jīng)歷，導(dǎo)演田曉鵬此前接受媒體采訪時(shí)曾表示，創(chuàng)作的前四年基本是在寫劇本和找投資。

動(dòng)畫電影不僅缺錢，還非常燒錢，制作成本高昂。柳雨彤告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“動(dòng)畫電影有基本的資金要求水平線，比如一秒需要八張圖片，根據(jù)時(shí)間的長短，需要的圖片數(shù)量都是一定的，拍真人電影也有成本底限的問題，但是在很多方面還是可以壓縮成本，動(dòng)畫電影卻不可以。”

雖然前幾年動(dòng)畫電影非常缺錢，但是柳雨彤認(rèn)為，錢并不是動(dòng)畫電影最主要的軟肋。隨著國內(nèi)電影市場的火爆，動(dòng)畫電影也被投資方看好，業(yè)內(nèi)甚至傳出一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就價(jià)值超過千萬，動(dòng)畫電影缺錢的軟肋似乎已經(jīng)成為過去時(shí)。柳雨彤認(rèn)為，國產(chǎn)動(dòng)畫電影最缺的是劇本和故事。她告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“從《大魚海棠》來看，國產(chǎn)動(dòng)畫電影的畫面已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步，整個(gè)團(tuán)隊(duì)除了配樂之外都是中國人，這一點(diǎn)還是非常值得驕傲的，但是這部電影最后出來的效果跟時(shí)間投入?yún)s不成正比，因?yàn)閯”镜脑驅(qū)е聰⑹禄靵y不堪?！?/p>

另外一位對(duì)動(dòng)畫電影比較了解的業(yè)內(nèi)人士印證了這種說法，她告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“國產(chǎn)動(dòng)畫電影還不夠成熟，最主要表現(xiàn)在劇本方面，主要在打感情牌，只講情懷不講故事?！绷晖忉屨f：“《大魚海棠》的兩位導(dǎo)演都非電影專業(yè)出身，講故事一直都是他們的弱項(xiàng)?！?/p>

劇本一直都是國產(chǎn)動(dòng)畫的最主要軟肋，這與其發(fā)展背景有很大關(guān)系。上世紀(jì)末，長期的動(dòng)畫代工培養(yǎng)了一批技術(shù)精英，成了當(dāng)年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)作力量，但是他們重技術(shù)勝過觀念，對(duì)動(dòng)畫表演的熱愛勝過思想的表達(dá)，技術(shù)甚至成了動(dòng)畫的全部。

崛起尚需時(shí)日

柳雨彤告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“現(xiàn)在動(dòng)畫電影的整體大環(huán)境比以前好很多，但談崛起尚需時(shí)日，目前出現(xiàn)的比較優(yōu)秀的動(dòng)畫電影還都只是個(gè)例，并不能直接改變這個(gè)行業(yè)。”

談到國產(chǎn)動(dòng)畫電影崛起，柳雨彤告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，她非常討厭“國漫崛起”這個(gè)說法：“動(dòng)畫和漫畫并不是同一個(gè)體系，動(dòng)畫集合了繪畫、漫畫、電影、數(shù)字媒體、攝影、音樂、文學(xué)等眾多藝術(shù)門類于一身，把二者混合起來，說明對(duì)動(dòng)畫電影的認(rèn)知還不夠?！睂?duì)動(dòng)畫電影的認(rèn)知偏差還不僅局限于稱謂，柳雨彤補(bǔ)充說：“在中國人的觀念里面，動(dòng)畫片就是給小孩看的，所以動(dòng)畫電影在這個(gè)行業(yè)里面被邊緣就特別正常。”

上述對(duì)動(dòng)畫電影比較了解的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“如果僅僅從資本和關(guān)注度來說，那動(dòng)畫電影可以算是迎來了春天，但是現(xiàn)在從劇本到電影還沒形成一個(gè)運(yùn)行有序的產(chǎn)業(yè)鏈，動(dòng)畫電影主要還是單打獨(dú)斗比較多，這個(gè)層面來說，動(dòng)畫電影還不夠成熟?！?/p>

以迪斯尼為例，并不主要靠票房掙錢，而主要是靠衍生產(chǎn)品，也就是IP的概念，比如迪斯尼的產(chǎn)品如果出來的話，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上就能找到很多贏利點(diǎn)，比如游樂場、周邊產(chǎn)品等等。而國內(nèi)的動(dòng)畫電影還是主要靠票房，去年大圣歸來雖然獲得了良好的口碑和票房，但是在IP經(jīng)營這一塊，表現(xiàn)并不盡如人意，推出的周邊產(chǎn)品也沒有太多的收獲。

但柳雨彤認(rèn)為，現(xiàn)階段國內(nèi)動(dòng)畫電影并沒有必要一定要跟美國和日本相比，他們都沉淀了很久，而且沒有中斷，國內(nèi)興起的時(shí)間還不長，對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的最大支持就是邁進(jìn)影院。