2013年，華紡股份有限公司制定了三年規(guī)劃，提出了“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。“一體”即：“強化面料、突破家紡、放大花布”；“兩翼”即：用活金融資本市場和互聯(lián)網(wǎng)信息技術平臺的開發(fā)建設。

三年時間過去，2016年的華紡通過轉(zhuǎn)變觀念、整合資源、凝聚力量等一系列舉措，主體產(chǎn)業(yè)做大做強，使既有的面料、家紡、花布三個主要責任主體延著既定目標穩(wěn)步前進，市場得到了進一步拓展，產(chǎn)品得到了進一步優(yōu)化，效能得到了進一步提升。

“一體”運行，綜合效果得到凸顯

面對復雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境和嚴峻的市場形勢，華紡股份有限公司在董事長王力民的帶領下，面料公司積極調(diào)整經(jīng)營策略，以追求市場占有率、優(yōu)化產(chǎn)品結構為目標，對應市場環(huán)境變化，重新規(guī)劃市場方向，致力開發(fā)環(huán)保、功能新產(chǎn)品。生產(chǎn)車間努力降低營運成本，強化管理，挖掘潛力，提質(zhì)降耗，提升生產(chǎn)效率，產(chǎn)能與效能得到全面強化。

高歌猛進，家紡市場業(yè)務全面開花。2400平方米的家紡展廳為公司增添了“亮點”，正在建設中的工業(yè)園智能立體倉庫將于今年4月份建成投入使用。華紡公司家紡公司全員凝心聚力，不斷加強團隊建設，分別與華紡所屬的上海英儂公司、美國公司、經(jīng)貿(mào)公司加強合作，及時獲得市場最新信息，擴大市場占有率，努力搶占市場份額。2015年9月29日，公司與恒大結成戰(zhàn)略合作伙伴，在廣州簽署了知名品牌家居聯(lián)盟戰(zhàn)略合作協(xié)議，體現(xiàn)出公司品牌的影響力。通過借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，在跨界合作領域為終端市場與客戶提供專業(yè)化的服務。這種“強強聯(lián)合”模式，可以為合作各方拓展出共同的發(fā)展空間，也是企業(yè)未來的選擇方向和發(fā)展趨勢。

新建項目，花布產(chǎn)能規(guī)模得到放大。根據(jù)未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局，公司投資3.9億元在科技工業(yè)園新建了花布二車間，其中新上印花機12臺，拉幅定型機8臺，水洗機4臺，軋光機4臺等，共39臺套大型印染專用設備，為華紡公司花布公司提產(chǎn)擴量創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。

服裝、商貿(mào)、英儂等公司業(yè)務全面開花。公司自2006年以來通過積極開拓服裝市場，與服裝品牌運營商結盟，不斷提升開發(fā)創(chuàng)新能力。開發(fā)的美國工裝走進了美國市場，為后續(xù)搶占國際市場打下了基礎；與國際知名品牌的合作，使華紡公司服裝公司的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力有了一個大的提升。目前，服裝公司已經(jīng)成長為集設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的標準化的專業(yè)化服裝公司。華紡公司商貿(mào)公司積極開拓國內(nèi)國際業(yè)務，以加強管理為基礎，以風險把控為前提，以創(chuàng)新開發(fā)為手段，全體業(yè)務人員工作積極主動，穩(wěn)中求新，穩(wěn)中求進。華紡公司英儂公司成立五年來，打造了省優(yōu)秀名牌LINPURE藍鉑家紡品牌，形成了自有的設計研發(fā)和銷售團隊，建立了線上線下一致的銷售體系。英儂公司正在從無到有，從小到大一步步成長壯大。

“兩翼”振翅，帶動企業(yè)高飛遠翔

2014年，華紡公司順利完成華紡股份非公開發(fā)行工作，募集資金4億元，定向增發(fā)獲得圓滿成功，也首次開啟了公司上市十余年在二級市場融資的功能，為公司發(fā)展注入了動力。2015年，公司開始了第二次定向增發(fā)工作的準備工作，計劃通過二級市場再行募集資金，用于公司“走出去”全球戰(zhàn)略布局的實施。

“B2B”平臺發(fā)展勢頭迅猛。自2012年開始，公司正式開啟電子商務營銷模式。公司設立了“華創(chuàng)網(wǎng)絡科技有限公司”，搭建起“華創(chuàng)迅采”電子采購公共運營平臺，專注于“采購管理+IT實現(xiàn)”服務模式，幫助企業(yè)快速提升采購尋源與談判定價能力，提高供應商資源管理能力，促進采供雙方的良性合作，為采購企業(yè)與供應商提供一個公開、公平、公正的共贏采購服務平臺。截止2015年12月，注冊供應商用戶突破7000戶，注冊供應商數(shù)同比增長68.7%，發(fā)布項目數(shù)同比增長874%；平臺交易額7.83億元，同比增長79.3%，銷售收入同比增長55.51%，平臺知名度得到進一步提升。

“O2O”平臺開啟營銷新模式。公司在建立線下實體店的同時，在線上官網(wǎng)、天貓商城、京東商城、亞馬遜等多個平臺建立了銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品同款同價形成了線上線下相互融合的家紡終端銷售網(wǎng)絡，打造家紡產(chǎn)品營銷的“O2O”模式，吸引更多的消費者購買公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

“微商”平臺業(yè)務得到全面拓展。公司自2014年7月份開始組建微信平臺開發(fā)小組，經(jīng)過一年多時間的市場開拓，業(yè)務范圍得到全面拓展，平臺效用受到客戶的高度評價。華創(chuàng)網(wǎng)絡科技有限公司成為山東省優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)供應鏈領域一站式服務平臺。與全國多家大型知名企業(yè)建立了良好的合作關系。2015年9月，華創(chuàng)科技網(wǎng)絡有限公司憑借創(chuàng)新的電商模式、雄厚的平臺實力、良好的發(fā)展業(yè)績，成為濱州市唯一榮獲“山東電子商務優(yōu)秀平臺獎”的企業(yè)。

加快公司信息化建設步伐。自2006年開始，華紡公司先后與企星合作開發(fā)了企星ERP系統(tǒng)、優(yōu)時家紡服裝ERP系統(tǒng)和華紡智能制造管理系統(tǒng)（印染）等，通過信息系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)運營效率，降低運營成本，有計劃地圍繞工業(yè)4.0推進公司“智慧華紡”建設，不斷實現(xiàn)（ERP、HFCPS、B2B、B2C等）優(yōu)化整合。

以創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在全球經(jīng)濟一體化、信息化的大趨勢下，科學技術日新月異，市場競爭日趨激烈，能否持續(xù)有效創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關鍵。

在此背景下，華紡公司將進一步加快完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源整合與產(chǎn)業(yè)結構升級。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎，通過創(chuàng)新設計和品牌建設，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)盈利能力。依托公司現(xiàn)有的國家認定企業(yè)技術中心、國家紡織技術創(chuàng)新示范企業(yè)、國家印染產(chǎn)品開發(fā)基地等優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，調(diào)整產(chǎn)品結構。

華紡公司未來的發(fā)展規(guī)劃，也是堅持以研發(fā)創(chuàng)新為主導，以市場開拓為重要突破口，生產(chǎn)單元、全球化布局，打造一個現(xiàn)代化的企業(yè)。通過“兩側(cè)兩翼”，通過金融板塊和互聯(lián)網(wǎng)的助力，使華紡有一個更令人欣喜的發(fā)展。