萬家文化借殼上市以來，主業(yè)經(jīng)營并不出彩，一場又一場的跨界秀卻不停，而今終于進入最熱門的動漫、電競等領(lǐng)域。十年來，大股東憑借左右突擊獲利豐厚。

2006年6月，由于棉紡織加工業(yè)難以扭虧為盈，為了保殼，已經(jīng)連續(xù)兩年虧損的慶豐股份（600576.SH）的控股股東以每股2.497元的價格將持有的1.14億股慶豐股份（占上市公司總股本的58.98%）轉(zhuǎn)讓給萬好萬家集團有限公司（下稱“萬好萬家集團”）。置入資產(chǎn)是萬好萬家集團持有的浙江萬家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱“萬家地產(chǎn)”）99%的股權(quán)和浙江新宇之星賓館有限公司（下稱“新宇之星”）100%的股權(quán)。當(dāng)年底交易完成，主營業(yè)務(wù)由棉紡織生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)、 連鎖酒店經(jīng)營投資等業(yè)務(wù)，公司證券簡稱也變更為“萬好萬家”。但到了2015年11月，“為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要，突出公司主營業(yè)務(wù)的行業(yè)特性”，證券簡稱又變更為“萬家文化”。

從不斷變更的證券簡稱，可以看出公司10年來不斷進行的跨界試驗。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)名實難符

2006年的重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易報告書（草案）顯示，據(jù)預(yù)測，如果本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換和股權(quán)分置改革在2006年9月30日前順利完成，那么年底慶豐股份將扭虧為盈，實現(xiàn)盈利500多萬元，2007年將實現(xiàn)凈利潤3500萬元。

然而，事情的進展并沒有預(yù)期那么快。2006年12月15日，本次資產(chǎn)置換獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)，同年12月25日才完成資產(chǎn)置換。不斷虧損的紡織業(yè)務(wù)比預(yù)計多虧了幾乎一個季度，而房地產(chǎn)業(yè)務(wù)貢獻的時間只有短短7天。但是，慶豐股份卻完成了646萬元盈利，從而避免連續(xù)三年虧損，躲過暫停上市一劫。

這一切，離不開高超的財技。2006年第三季度，慶豐股份依然沒有止損跡象，繼續(xù)虧損417.37萬元，前三季度累計虧損1959.14萬元。2006年第三季度財務(wù)費用572.12萬元，前三季度財務(wù)費用累計2169.53萬元，而2006年全年的財務(wù)費用為2495.26萬元，算下來，第四季度的財務(wù)費用只有325.73萬元。2006年第三季度其他業(yè)務(wù)利潤20.17萬元，前三季度其他業(yè)務(wù)利潤累計316.97萬元，而2006年全年的其他業(yè)務(wù)利潤為501.06萬元，算下來，第四季度的其他業(yè)務(wù)利潤184.09萬元。當(dāng)然，最大的驚喜還是來自置入的資產(chǎn)。

置入資產(chǎn)中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入21283.57萬元，營業(yè)成本16183.12萬元，毛利率23.96%，連鎖酒店業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入81.68萬元，營業(yè)成本1.75萬元，毛利率97.9%。兩項業(yè)務(wù)帶來凈利潤2318.69萬元，銷售凈利潤率為10.85%。

參照以往銷售情況和市場狀況，萬家地產(chǎn)制定2006年7-9月銷售計劃：2006年1-6月已實現(xiàn)銷售額48865.08萬元，7-9月計劃實現(xiàn)銷售額21519萬元，10-12月計劃實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售收入24638.45萬元。而實際上，短短7天時間，規(guī)模不大的萬家地產(chǎn)實現(xiàn)的銷售收入高達21283.57萬元。

多管齊下，慶豐股份保殼成功。萬好萬家成功借道上市。

注入資產(chǎn)之一萬家地產(chǎn)，此前萬好萬家集團的成本僅僅2000萬元，評估時，萬家地產(chǎn)凈資產(chǎn)為5909.34萬元，評估值為37188.02萬元。如此高價賣給上市公司，萬好萬家集團單單資產(chǎn)溢價就賺取近20倍利潤。

據(jù)公告，萬家地產(chǎn)先后榮獲“溫州定性定量考核先進單位”、“溫州市納稅大戶”，被溫州市消費者委員會評為“消費者滿意樓盤”等榮譽稱號。新宇之星榮獲2006年中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒。截至2005年年底，新宇之星以開業(yè)客房數(shù)1809家排名中國經(jīng)濟型飯店市場供應(yīng)十強的第六名。

當(dāng)時的重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易報告書（草案）顯示，萬家地產(chǎn)主要有四個正在開發(fā)的經(jīng)營項目，這些項目陸續(xù)完成后，將為2006年第四季度創(chuàng)造3000萬元的凈利潤，為2007年提供4000多萬元的凈利貢獻，2008年可實現(xiàn)凈利潤5000萬元。

在2006年轉(zhuǎn)型到房地產(chǎn)，公司其實趕上了中國改革開放以來最大的風(fēng)口之一。以萬科A（000002.SZ）為例，2007年萬科的營業(yè)收入355.27億元（同比增長98.27%）、凈利潤48.44億元（同比增長110.81%），2014年營業(yè)收入1463.88億元，凈利潤157.45萬元。除了2008年凈利潤同比略有下降，其他年度均實現(xiàn)快速增長。即使已經(jīng)成為了世界最大的住宅開發(fā)商，但萬科2015年增長勢頭依然沒有減緩，營業(yè)收入及凈利潤分別為1955.45億元、181.19億元。而這樣的高速增長在房地產(chǎn)行業(yè)并不是個別現(xiàn)象。中原地產(chǎn)研究院發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年前7個月，30家上市房企銷售額合計1.33萬億元，同比大漲72.2%，刷新歷史最高紀(jì)錄。

期間，經(jīng)濟型連鎖酒店行業(yè)也迎來快速發(fā)展的良機。根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中國飯店協(xié)會于2006年6月聯(lián)合推出的報告，截至2005年年底，如家快捷、錦江之星、莫泰168、新宇之星已開業(yè)酒店數(shù)量分別為75家、69家、20家、18家。而到了2016年7月，由中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的某論壇發(fā)布了“2015年度中國飯店集團60強”，以錦江之星為核心的錦江股份擁有酒店數(shù)量3830家、以如家快捷為核心的如家酒店集團擁有酒店數(shù)量3093家。莫泰168于2011年被如家酒店集團收購。

身處如此熱門的兩個行業(yè)，萬好萬家卻沒有隨風(fēng)而舞。

2008年以后，萬家地產(chǎn)竣工的樓盤只有一個。2007年至2014年，營業(yè)收入最高的竟然是2007年，達45836萬元，凈利潤最高的也是2007年，為3601萬元。之后一直走下坡路，2008年營業(yè)收入42377萬元，凈利潤1888萬元；2009年營業(yè)收入31909萬元，凈利潤3100萬元；2010年營業(yè)收入33088萬元，凈利潤-2644萬元；2011年營業(yè)收入24322萬元，凈利潤1945萬元；2012年營業(yè)收入2060萬元，凈利潤-6470萬元；2013年營業(yè)收入8004萬元，凈利潤833萬元；2014年營業(yè)收入1193萬元，凈利潤-1417萬元。2007年至2014年累計實現(xiàn)凈利潤836萬元，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤5132萬元。

公告里優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，財報上慘淡的業(yè)績。原因是什么？

萬家地產(chǎn)成立于1997年5月。重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易報告書（草案）顯示，其已經(jīng)交付的樓盤有玉海大廈、萬家花園、新江南人家、塘下大廈四個項目。當(dāng)時萬家地產(chǎn)成立近10年，僅僅交付了四個項目，并且都是2005年、2006年交付的。公告披露的2003年至2005年及2006年1-6月財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2003年、2004年銷售收入均為零、2005年、2006年1-6月銷售收入分別為46314萬元、12067.50萬元。2003年至2005年及2006年1-6月凈利潤分別為-417.33萬元、-613.26萬元、6078.51萬元、1893.15萬元。

新宇之星成立于2003年4月，2006年6月，萬好萬家集團受讓其股權(quán)。當(dāng)時，新宇之星下屬21家賓館（其中6家籌建中）、1家旅行社、1家商務(wù)服務(wù)公司，預(yù)計在未來2-3年內(nèi)，新宇之星連鎖商務(wù)酒店總數(shù)將達到50家以上，以華東地區(qū)為中心，覆蓋全國各主要商旅城市。但新宇之星的收入、凈利潤等重要數(shù)據(jù)沒有披露。

萬家地產(chǎn)和新宇之星為什么沒有助推上市公司提升業(yè)績，真實原因已難以細(xì)考。到了2013年，上市公司繼續(xù)轉(zhuǎn)型，當(dāng)年7月，公司變更經(jīng)營范圍為實業(yè)投資、投資管理、建材和礦產(chǎn)品的銷售等。

2011年11月，公司將酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給萬好萬家集團，轉(zhuǎn)讓價格400萬元，不到2006年置入價格10617.88萬元的零頭。

此后，2015年年底，萬家地產(chǎn)被置換出上市公司。經(jīng)交易各方協(xié)商，確定萬家地產(chǎn)100%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價格為8267萬元，受讓方為萬家地產(chǎn)的總經(jīng)理林和國，承諾股權(quán)轉(zhuǎn)讓款系個人自有資產(chǎn)。

詭異的馬嶼大廈

萬家地產(chǎn)2013年年末、2014年年末、2015年6月末存貨金額分別為31956.33萬元、31686.39萬元、31167.59萬元。其存貨主要為開發(fā)產(chǎn)品及馬嶼大廈的開發(fā)成本。

馬嶼大廈于2010年6月開工，預(yù)計投資總額為2億元。2013年年末、2014年年末、2015年6月末開發(fā)成本分別為18314.60萬元、21343.36萬元、21482.37萬元。雖然不是大樓盤，但竣工時間卻一拖再拖，從最開始的2012年12月，到2014年6月，再到2015年6月，最后到2015年12月。從馬嶼大廈的支出來看，這個樓盤的確已經(jīng)接近尾聲。2014年全年的支出3028.76萬元，2015年上半年支出139.01萬元，主要是利息費用。

騰訊房產(chǎn)信息顯示，該樓盤已經(jīng)取得預(yù)售許可證瑞房售許字（2013）第018號，2014年1月開盤，已經(jīng)售罄。房地產(chǎn)開發(fā)商一般都會通過預(yù)售房產(chǎn)回籠資金，提前收回大部分乃至全部成本。既然早就有預(yù)售許可證，為何截至 2015年6月底，馬嶼大廈預(yù)收售房款只有927.12萬元？預(yù)售比例只有4.95%。要知道，萬家地產(chǎn)注入上市公司之前，預(yù)收售房款非常積極，并且竣工日期非常及時。2005年年末、2006年6月末分別預(yù)收售房款49182.82萬元、60123.51萬元。其中天天家園預(yù)計竣工時間2007年10月，2005年12月末、2006年6月末分別預(yù)收售房款11278.31萬元、21669.55萬元，預(yù)售比例68.10%。萬好萬家大廈預(yù)計竣工時間2007年12月，2005年12月末、2006年6月末分別預(yù)收售房款5748.91萬元、11285.65萬元，預(yù)售比例88.17%。東方商務(wù)大廈預(yù)計竣工時間2006年12月，2005年12月末、2006年6月末分別預(yù)收售房款21178.73萬元、22326.27萬元，預(yù)售比例80.73%。而馬嶼大廈在拿到預(yù)售許可證的情況下，預(yù)收售房款卻不多，到底有沒有出售？如果已經(jīng)售罄，錢又去哪里了？

更奇怪的是，在馬嶼大廈開工一年后的2011年7月，萬家地產(chǎn)與浙江星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等5家單位（下稱“合作方”）就共同開發(fā)瑞安市馬嶼鎮(zhèn)馬嶼大廈項目事項簽訂合作合同。項目各投資方總出資3800萬元，其中，萬家地產(chǎn)投入990萬元。項目以萬家地產(chǎn)名義獨立負(fù)責(zé)運作，雙方按照合作股份比例進行投資，并按股份比例分享合作投資收益，分擔(dān)投資風(fēng)險。2015年6月末，馬嶼大廈項目累計投入21482.37萬元，扣除了合作方投入的2810萬元，萬家地產(chǎn)累計投入18672.37萬元。也就是說，這個項目86.92%是由萬家地產(chǎn)投入，但是分配收益的時候，萬家地產(chǎn)只按約定的出資額26.05%分配收益。既然萬家地產(chǎn)完全有能力開發(fā)該項目，為何又要將大部分收益給了其他公司？

除了馬嶼大廈，萬家地產(chǎn)就另一個同樣是2010年6月開工的項目現(xiàn)代景苑，也在2011年5月與唐山億霖文化禮品有限公司等5家單位就共同開發(fā)事項簽訂合作合同。

跨界夢不斷

2009年6月19日，萬好萬家發(fā)布《資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》 稱，因連鎖酒店業(yè)務(wù)未能按照原計劃快速實現(xiàn)由區(qū)域性品牌向全國性品牌的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。同時，行業(yè)競爭的日趨激烈導(dǎo)致連鎖酒店業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利能力下降。此外，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)土地儲備不足、缺乏發(fā)展后勁的困境顯得尤為突出，后續(xù)發(fā)展前景并不樂觀。因此，公司自2008年下半年來一直謀求通過資產(chǎn)重組增強持續(xù)發(fā)展能力，提高盈利水平，提升公司價值。

于是，剛完成資產(chǎn)重組僅3年，萬好萬家又?jǐn)M以擁有的除交易性金融資產(chǎn)外的所有上市公司資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債（作為置出資產(chǎn)），與天寶礦業(yè)持有的若干公司股權(quán)（作為置入資產(chǎn)）進行資產(chǎn)置換。但由于標(biāo)的資產(chǎn)涉嫌嚴(yán)重造假，遭到廣泛質(zhì)疑，及后來凈利潤大幅下降，本次跨界不了了之。

此后，上市公司跨界之夢并沒有放棄，不斷尋求跨界并購的機會，每一年都發(fā)布跨界并購信息，都沒有下文。

為了表明跨界決心，2012年6月，萬好萬家投資設(shè)立了浙江萬好萬家礦業(yè)投資有限公司（下稱“礦業(yè)投資公司”），并以其作為拓展礦業(yè)投資的專業(yè)平臺。當(dāng)年10月，礦業(yè)投資公司通過增資7300萬元取得寬城滿族自治縣鏵豐礦業(yè)有限公司70%的股權(quán)。針對外界質(zhì)疑，萬好萬家在2012年11月發(fā)布的澄清公告表示，截至2012年11月27日，礦業(yè)投資公司已實現(xiàn)銷售收入1622萬元（未經(jīng)審計）。同時，礦業(yè)投資公司也正在積極物色其他合適的礦業(yè)投資機會，將逐步通過兼并、收購、增資等方式，不斷拓展公司礦產(chǎn)資源儲量，增加礦產(chǎn)行業(yè)收入比重。公告還稱，為實現(xiàn)從房地產(chǎn)主業(yè)向礦產(chǎn)主業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，公司已經(jīng)做了大量富有成效的工作，并且已經(jīng)取得相應(yīng)的成果。

在2012年年報中，萬好萬家更是自豪地稱，引進了經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，聘請了多名地質(zhì)工程師及礦業(yè)管理人員，公司的礦業(yè)運營團隊已經(jīng)組建完成。預(yù)計鏵豐礦業(yè)的遠(yuǎn)景儲量將達到2000萬噸，原礦日處理能力將達1800噸/日，力爭將鏵豐礦業(yè)打造成承德地區(qū)乃至河北省規(guī)模較大的鐵礦采選企業(yè)之一。

礦業(yè)投資公司2013年營業(yè)收入950.57萬元，虧損1235.14萬元，2014年營業(yè)收入235.20萬元，虧損1613.81萬元，2015年1-6月營業(yè)收入為零，虧損747.09萬元。至于澄清公告提及的已實現(xiàn)銷售收入1622萬元，只不過是從供應(yīng)商北京紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易有限公司采購1620.63萬元（占上市公司全年采購的95.74%），然后倒賣給杭州禾冶物資有限公司1622.56萬元（占上市公司全年銷售的78.76%）而已。

2015年12月，上市公司轉(zhuǎn)讓了礦業(yè)投資公司的全部股權(quán)，跨界之旅代價不菲，數(shù)千萬打了水漂。

一舉進入動漫行業(yè)

2015年8月，公司以12.13億元收購廈門翔通動漫有限公司（下稱“翔通動漫”）100%股權(quán)并完成過戶。主營業(yè)務(wù)從房地產(chǎn)、礦業(yè)投資轉(zhuǎn)型為動漫創(chuàng)作、動漫衍生品研發(fā)生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、電競等領(lǐng)域。

這些都是近兩年最熱門的領(lǐng)域?？磥?，上市公司又一次處于風(fēng)口上。

在房地產(chǎn)的白金時代，在連鎖酒店的黃金時代，萬好萬家沒有獲得大發(fā)展，在風(fēng)口中做了多年的背景帝。這一次，公司究竟是繼續(xù)當(dāng)背景帝還是要飛一次？

翔通動漫出讓方四川聯(lián)爾、天厚地德及翔運通達承諾翔通動漫2014至2016年度經(jīng)審計合并報表歸屬于母公司的凈利潤（不含非流動性資產(chǎn)處置損益）不低于9300萬元、12090萬元、15717萬元，且扣除非經(jīng)常性損益后合并報表歸屬于母公司的凈利潤不低于8370萬元、10988.30萬元、14145.30萬元；2017年度扣除非經(jīng)常性損益后合并報表歸屬于母公司的凈利潤不低于15548.36萬元。經(jīng)審計，翔通動漫2015年度合并報表歸屬于母公司的凈利潤為 12331.68萬元，扣除非經(jīng)常性損益實現(xiàn)凈利潤為11845.47萬元，超過了業(yè)績承諾金額。

翔通動漫雪中送炭，貢獻凈利潤8934.07萬元，讓上市公司2015年扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤2761萬元，避開連續(xù)兩年虧損。但是，翔通動漫溢價過高，評估增值102147.73萬元，增值率544.61%，帶來了超過10億元的商譽，有可能面臨巨大的減值風(fēng)險，將成為業(yè)績的一顆不定時炸彈。

急劇膨脹的應(yīng)收賬款也是公司面臨的窘境。翔通動漫2012年、2013年、2014年1-4月營業(yè)收入分別為5649.55萬元、21654.78萬元、6786.32萬元，各期末的應(yīng)收賬款凈額分別為1835萬元、1814.91萬元、1703.71萬元。雖然營業(yè)收入增加迅速，但應(yīng)收賬款控制得非常好，逐年下降。但2014年下半年開始，應(yīng)收賬款急劇增加。2014年的營業(yè)收入為32196.55萬元，期末的應(yīng)收賬款凈額10653.57 萬元，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過營業(yè)收入。翔通動漫并入上市公司之后，上市公司的應(yīng)收賬款從2014年年末的0.99萬元暴增至2015年年末的24577.81萬元。翔通動漫在草案中解釋：“渠道推廣業(yè)務(wù)相較公司電信增值業(yè)務(wù)模式和基地模式而言，結(jié)算流程較長，因此導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款增加和賬期有所增加，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相應(yīng)上升?！钡]有解釋2014年之前營業(yè)收入暴增而應(yīng)收賬款卻下降的情況。

盡管應(yīng)收賬款暴增，但2014年年末的壞賬準(zhǔn)備金額只有12.86萬元，計提比例0.75%，這讓翔通動漫增加了不少利潤。

翔通動漫2012年至2014年凈利潤分別為2080.12萬元、4836.44萬元、9606.56萬元。其凈利潤暴增離不開子公司廈門翔通信息科技有限公司（下稱“翔通信息”）的貢獻。翔通動漫于2012年7-9月收購了翔通信息等6家公司，其中翔通信息花費1546.09萬元。2012年8月至12月，翔通信息貢獻凈利潤1749.23萬元，占比翔通動漫2012年全年凈利潤的84.09%。

繼續(xù)高價并購

2016年7月23日，上市公司發(fā)布公告，擬購買上海隆麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“隆麟網(wǎng)絡(luò)”）100%的股權(quán)，以及購買上?？炱辆W(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“快屏網(wǎng)絡(luò)”）100%的股權(quán)。

隆麟網(wǎng)絡(luò)、快屏網(wǎng)絡(luò)2016年6月末的凈資產(chǎn)分別為1665.27萬元、1558.36 萬元，預(yù)估增值率分別為2386.09%、2274.30%，相當(dāng)驚人。兩家公司有著不少共同的地方：業(yè)績都在2016年上半年爆發(fā)；都在2016年上半年變更了經(jīng)營范圍，根據(jù)全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，快屏網(wǎng)絡(luò)與隆麟網(wǎng)絡(luò)分別在2016年2月16日和5月16日更改了經(jīng)營范圍，添加了涉及電競的“經(jīng)營演出及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)”；都在2016年上半年獲得兩年有效期的營業(yè)性演出許可證；房租租賃開始日期都是集中在2016年4月和5月。

隆麟網(wǎng)絡(luò)最有看點的是頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。隆麟網(wǎng)絡(luò)成立于2015年1月，注冊資本100萬元，由上海隆麟信息科技有限公司（下稱“隆麟信息”）認(rèn)繳。

2015年4月，第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，隆麟信息將其持有的100%股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給自然人劉星，劉星擔(dān)負(fù)100萬元注冊資金出資義務(wù)。2015年5月，劉星決定將其持有的100%股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給隆麟信息，隆麟網(wǎng)絡(luò)股東決定將公司注冊資本由100萬元增至1000萬元，由隆麟信息以貨幣認(rèn)繳出資。2016年5月，隆麟信息將其持有的45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海雋邁企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè) （有限合伙）（下稱“上海雋邁”），將其持有公司7.67%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海斐弈；將其持有公司47.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海賦策企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱“上海賦策”）。上海雋邁認(rèn)繳出資額450萬元，出資比例為45%；上海斐弈認(rèn)繳出資額76.7萬元，出資比例為7.67%；上海賦策認(rèn)繳出資額473.3萬元，出資比例為47.33%。2016年6月，上海賦策將其持有隆麟網(wǎng)絡(luò)47.33%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海翊臣企業(yè)管理中心 （有限合伙）（下稱“上海翊臣”）。2016年7月18日，1000萬元的注冊資本才實繳到位。

隆麟網(wǎng)絡(luò)是一家發(fā)展如此迅猛的公司，但2016年7月18日之前的股東都沒有出資，并且不停地轉(zhuǎn)讓股權(quán)。上海雋邁、上海斐弈、上海翊臣成立日期分別為2016年5月5日、2016年5月31日、2016年5月9日。如果沒有預(yù)案公告前幾天才到位的1000萬元，隆麟網(wǎng)絡(luò)預(yù)估增值率怎么能高達6123.04%？隆麟網(wǎng)絡(luò)主要從事電競經(jīng)紀(jì)及其他電競商務(wù)運營業(yè)務(wù)，但營業(yè)性演出許可證的有效期為2016年6月30日至2018年6月30日。難道它一直在無照經(jīng)營？

快屏網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)任股東于2015年10月28日以100萬元對價取得公司股權(quán)，9個月后，萬家文化擬以3.7億元收購快屏網(wǎng)絡(luò)，增值率高達370倍。如此賺錢速度，非常驚人。

最令人嘆服的則是萬好萬家集團，入主后，上市公司的總股本由原來的19409萬股增加至目前的63496.86萬股，萬好萬家集團持有19382.23萬股。以停牌前的收盤價22.35元計算，市值高達43.32億元，加上高位套現(xiàn)所得，還有注入資產(chǎn)高溢價等，上市公司并沒有因萬好萬家集團的入主而改觀，但萬好萬家集團通過上市公司不斷跨界折騰，粗略統(tǒng)計，賺取了近50億元。