無論是給貴州山區(qū)學(xué)校募集一體化教學(xué)設(shè)備，還是為鷺島失獨長者送去過年暖心大禮包，做公益一定要跟錢打交道，我不喜歡從商業(yè)角度找人要錢，但很樂意從公益角度找人要錢。公益服務(wù)收費可以低廉，可以找別人買單，但絕不是免費的。公益人不能忌諱談錢，要多想想錢從哪兒來，并且學(xué)會“用1塊錢撬動更多資源”。

——李鴻添

背景：他在寧夏南部山區(qū)支教一年，也到四川震區(qū)從事過災(zāi)后重建工作，走過甘肅戈壁玄奘之路，也徒步走過西藏墨脫無人區(qū)，半年中六度奔走于貴州……在做公益活動的過程中，這個愛運動、有愛心的男孩，也慢慢形成了一套自己的獨特公益理念。

通過產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、勞務(wù)扶貧等形式，從簡單的送錢送物的“輸血”，向輸送致富信息、科技知識、就業(yè)機會、衛(wèi)生保健、法律技術(shù)等綜合配套服務(wù)的“造血”轉(zhuǎn)變，公益慈善組織在扶貧攻堅戰(zhàn)中大有可為。以前在農(nóng)村只能幫助到一群孩子、幾十個人，在新崗位，我可以幫助到更多的人。

——李欣蓉

背景：從帶領(lǐng)村民脫貧致富，到成為一名都市白領(lǐng)；從“最美村官”，到一家公益基金會的發(fā)起人；從農(nóng)村的“廣闊天地，大有作為”，到愈發(fā)膨脹的“公益野心”……李欣蓉始終踐行著自己當(dāng)初的夢想，并通過努力使其成為現(xiàn)實?！拔蚁Ｍ茉诹硗庖粋€領(lǐng)域再做出一番成績。”

騰訊1998年成立后經(jīng)歷六七年的發(fā)展，到了從生存進入發(fā)展階段的時候，我們5名創(chuàng)始人就開始思考怎么利用我們平臺這么多用戶的影響力以及我們的企業(yè)創(chuàng)造的財富能夠為社會做更多的事情，我們在2006到2007年開始去思考和籌辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公益基金會，同時我們內(nèi)部定了一個規(guī)則，每年要拿出至少1%的利潤投入公益，我們歷年捐獻比例在1%～2%，未來會保持差不多的百分比。

——馬化騰

背景：騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰近日在香港參加一個國際慈善論壇時透露，騰訊希望每年拿出1%～2%的利潤投入公益。

我最大的夢想，就是希望自己可以做一個非常成功的企業(yè)家，賺很多很多的錢，然后用這些錢來做公益，這是我人生中最大的夢想。

——阿雅

背景：日前，正在北京錄制《跨界喜劇王》節(jié)目的阿雅接受了“夢想公益季”組委會的專程采訪，阿雅表示自己是一個有夢想的人。

文物保護這件事政府不能唱獨角戲。因為文物本身就是民族的東西，文物是歷史上傳承下來的，深入到人民的血脈和意識當(dāng)中。而且，文物反過來也是滋養(yǎng)人們?nèi)宋木衽c愛國情懷的土壤。所以，不論是從文物保護的實際需要來說，還是從發(fā)揮并利用寶貴的文物資源教育人的角度來說，文物保護都需要社會廣泛參與，讓全民共享保護的成果。

——勵小捷

背景：在今年11月初舉行的首屆社會力量參與文物保護論壇上，中國文物保護基金會理事長勵小捷接受記者采訪。

一直以來，中國的公益實際上都是富人公益、政府公益、商業(yè)公益，愛心人士、企業(yè)和政府部門等社會資源并沒有得到很好的整合。構(gòu)建一個完整、可持續(xù)的共享公益生態(tài)，不是簡單地靠富人或企業(yè)捐錢給受助人，也不是政府大包大攬公益事業(yè)，更不是公益組織“夾縫中野蠻生長”，而要靠全民共同營造良好的公益環(huán)境，打造平民公益、人人公益、天天公益的“公益+”時代。

——汪敏

背景：在今年8月份中國社會科學(xué)院公共政策研究中心舉辦的一場講座上，云南大益愛心基金會秘書長汪敏受邀作為主講人，以《中國公益發(fā)展缺什么》為題發(fā)表演講。

目前全國涉及個人求助業(yè)務(wù)的，無論企業(yè)、公益組織，還是個人，越來越多，但自身能力良莠不齊。參與個人求助幫助更多人是好事兒，但需要有個準入門檻，一旦有不自律的人進來，遲早會出事兒，出了事兒，損害的就是整個領(lǐng)域的人，就像P2P一樣。

——于亮

背景：看著越來越多人關(guān)注個人求助領(lǐng)域后，輕松籌的聯(lián)合創(chuàng)始人于亮接受采訪時說出了自己的看法。