@新浪證券：深鐵入萬科局，寶能、華潤(rùn)、安邦股份均被稀釋，寶能系股份被稀釋至20%左右，華潤(rùn)被稀釋至12%左右，安邦被稀釋至5.5%左右，華潤(rùn)已表達(dá)了對(duì)此項(xiàng)合作的不滿，安邦負(fù)責(zé)人則回應(yīng)：安邦目前沒有對(duì)外的口徑，安邦是一個(gè)做事非常有耐心的企業(yè)。

@理性的白癡：作為以王石為代表的管理層而言，最希望看到的分散而互相牽制的股東結(jié)構(gòu)，可以獲得利益最大化。

@阿呆__劉：華潤(rùn)肯定不愿放棄大股東地位，若萬科管理層肆意讓深圳地鐵集團(tuán)當(dāng)大股東，華潤(rùn)極可能否掉增發(fā)議案，最終結(jié)局可能是深鐵讓步做二股東，華潤(rùn)仍然做大股東，寶能出局是注定的。

@金融界網(wǎng)站：【傅育寧為何不再“寵”王石？ 華潤(rùn)反常的答案】在寶能之戰(zhàn)最為膠著的時(shí)候，華潤(rùn)正在忙于與百威英博的“雙雄對(duì)決”。寶萬之爭(zhēng)第一回合，華潤(rùn)失去了低點(diǎn)買入的機(jī)會(huì)，讓安邦搶了頭功；第二回合，華潤(rùn)正在籌謀奪回第一大股東之位，不料半路就殺出個(gè)深圳地鐵。

@八大山債人：民企讓國(guó)企間相互斗爭(zhēng)？就仗著自己是上市公司吧。給萬科出主意的是張儀之流的縱橫家么？

@林耘：心比天高的管理層，有名無實(shí)的前任大股東，有錢無權(quán)的新任大股東，有料有面的候選大股東，回報(bào)微薄、任歲月老去的價(jià)投，混水摸魚、追漲殺跌惹一身腥的中小散，監(jiān)管大權(quán)在握、不見蹤影的監(jiān)管機(jī)構(gòu)……

@守正投資：管理層低價(jià)進(jìn)來了，寶能進(jìn)來了，地鐵要注資進(jìn)來了，到最后大股東才明白原來自己是多余的。

@財(cái)經(jīng)精算子：只不過是敲山震虎，留些后手，為自己爭(zhēng)取多點(diǎn)利益。

@炒學(xué)研--2000：萬科重組深圳地鐵，深圳地鐵國(guó)有股最終實(shí)現(xiàn)高價(jià)變現(xiàn)可能性極大，屬于利國(guó)利民，不利于股東的雷鋒精神。